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Guide pour la GPEC

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
4e de couvertureMéthodologie et pratique de la GREC La GPEC permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et sécuriser les parcours professionnels. Ce guide se présente comme le trait d'union entre les fonctions RH et formation. En effet, le DRH de demain, positionné au niveau stratégique, doit également se préoccuper de la formation de ses managers. L'accord sur la formation professionnelle ou la mise en place de nouveaux dispositifs tels que la VAE ou le DIF aident dirigeants et managers à investir et à s'investir dans ces nouvelles démarches tout en prenant les précautions qui s'imposent dans la mise en oeuvre des outils et dans les décisions prioritaires. Un outil de référence pour mettre en place et faire vivre la GPEC avec :Des éclairages nouveauxen termes de précautions à prendre et de préconisations pour l'entretien annuel, le bilan professionnel, le bilan de compétences et l'élaboration du plan de formationDe nombreuses fiches-typespour éclairer les aspects méthodologiques et pratiquesDes cas pratiques d'entreprisesDes mises à jour concernant la législation sur le DIF, les nouveaux modes d'organisation intégrant les générations "X" et "Y", le concept de multiculturalité, etc. Afficher moinsAfficher plus

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4e de couvertureMéthodologie et pratique de la GREC La GPEC permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et sécuriser les parcours professionnels. Ce guide se présente comme le trait d'union entre les fonctions RH et formation. En effet, le DRH de demain, positionné au niveau stratégique, doit également se préoccuper de la formation de ses managers. L'accord sur la formation professionnelle ou la mise en place de nouveaux dispositifs tels que la VAE ou le DIF aident dirigeants et managers à investir et à s'investir dans ces nouvelles démarches tout en prenant les précautions qui s'imposent dans la mise en oeuvre des outils et dans les décisions prioritaires. Un outil de référence pour mettre en place et faire vivre la GPEC avec :Des éclairages nouveauxen termes de précautions à prendre et de préconisations pour l'entretien annuel, le bilan professionnel, le bilan de compétences et l'élaboration du plan de formationDe nombreuses fiches-typespour éclairer les aspects méthodologiques et pratiquesDes cas pratiques d'entreprisesDes mises à jour concernant la législation sur le DIF, les nouveaux modes d'organisation intégrant les générations "X" et "Y", le concept de multiculturalité, etc. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Guide pour la GPEC: Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Editeur
Format
Broché
Publication
19 janvier 2012
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
334
Taille
24.4 x 15.8 x 2 cm
Poids
1
ISBN-13
9782212552928

Auteur

Livré entre : 24 juillet - 27 juillet
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