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Développer un projet innovant avec les méthodes agiles

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Les méthodes agiles, en privilégiant la satisfaction des clients et la motivation des équipes, révolutionnent le développement de produits innovants. Emmanuel Rigaux, fort de son expérience, démontre dans cet ouvrage l'adaptabilité de ces méthodes pour la création et la mise sur le marché de nouveautés. De la gestion de l'incertitude à la planification en passant par le renforcement de l'équipe, ce guide complet propose les clés pour réussir vos projets innovants en suivant des pratiques agiles. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Les méthodes agiles, en privilégiant la satisfaction des clients et la motivation des équipes, révolutionnent le développement de produits innovants. Emmanuel Rigaux, fort de son expérience, démontre dans cet ouvrage l'adaptabilité de ces méthodes pour la création et la mise sur le marché de nouveautés. De la gestion de l'incertitude à la planification en passant par le renforcement de l'équipe, ce guide complet propose les clés pour réussir vos projets innovants en suivant des pratiques agiles. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Développer un projet innovant avec les méthodes agiles
Editeur
Format
Broché
Publication
04 novembre 2011
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
250
Taille
22.6 x 15.1 x 1.7 cm
Poids
428
ISBN-13
9782212552645

Contenu

4ème de couverture

En privilégiant la satisfaction réelle des besoins des clients et la motivation de l'équipe de projet, les méthodes agiles, pensées à l'origine pour les logiciels, révolutionnent aussi le développement de produits. Dans cet ouvrage indispensable, l'auteur, fort de sa longue expérience en conduite de projets agiles, nous montre que ces façons de faire sont particulièrement adaptées à la création et à la mise sur le marché de nouveaux produits. Réussissez votre produit innovant ; Transformez l'incertitude en force ; Misez sur votre équipe ; Planifiez de façon éclairée.Biographie de l'auteurDidier Lebouc, ingénieur de formation, a travaillé depuis 1982 d'abord au CNRS puis dans une grande entreprise industrielle. Il a occupé un éventail varié de postes en recherche et développement, souvent dans un contexte international : chercheur-thésard, formateur, ingénieur de développement, responsable de service technique, chef de produit marketing, chef de projets. De surcroît, il assure, depuis 2003, des cours de management de projet à l'université Joseph Fourier de Grenoble.
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