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Guide pratique pour reprendre une entreprise

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Ce guide pratique s'adresse aux entrepreneurs souhaitant reprendre une entreprise. Il aborde de manière détaillée les différentes étapes du projet, du choix de l'entreprise à reprendre à la négociation en passant par le montage juridique, fiscal et financier. Il propose des conseils pratiques et des outils pour mener à bien cette opération complexe. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Ce guide pratique s'adresse aux entrepreneurs souhaitant reprendre une entreprise. Il aborde de manière détaillée les différentes étapes du projet, du choix de l'entreprise à reprendre à la négociation en passant par le montage juridique, fiscal et financier. Il propose des conseils pratiques et des outils pour mener à bien cette opération complexe. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Guide pratique pour reprendre une entreprise - Conduite du projet, montage juridique, fiscal et financier
Editeur
Format
Broché
Publication
20 janvier 2011
Auteur
Thomas, Jérôme
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
266
Taille
24.9 x 18.4 x 1.8 cm
Poids
551
ISBN-13
9782212548495

Contenu

4ème de couverture

Comment favoriser la réussite d'un projet de reprise d'une entreprise saine par une personne physique ou une société (croissance externe) ? En fournissant aux repreneurs et à leurs conseils le moyen de valider et d'optimiser leur projet à chaque étape :

  • définition du projet ;
  • recherche de la cible ;
  • réalisation des diagnostics et des audits ;
  • estimation de la valeur de la cible ;
  • négociation du protocole et des garanties associées ;
  • montage juridique, fiscal et financier.

La première partie,"La conduite du projet de reprise"passe en revue les étapes essentielles du projet, en recensant les questions à se poser et en fournissant outils d'analyse et recommandations. La deuxième partie,"Le montage juridique et fiscal"développe les différents moyens, pour le repreneur, deconserver le pouvoiravec ou sans la majorité du capital, dereprendre ou d'externaliser l'immobilierdétenu par le cédant ou la cible,d'associer ses cadres ou ses enfantsdans le cadre d'un montage de vente à soi-même (OBO).

La troisième partie,"Le montage financier"met l'accent sur les ressources, les effets de leviers et les arguments à développer pour faciliter l'octroi de crédits. Lacaution des dirigeantsconstituant souvent un point d'achoppement, les auteurs présentent des solutions alternatives et la manière de réduire sa portée lorsqu'elle est maintenue.

Plusieurs cas réels de reprises d'entreprises, de nombreux outils d'évaluation etde diagnostic,ainsi quedes modèlesindicatifs de lettre d'intention, dossier financier, pacte d'associés, protocole de cession, garantie d'actif et de passif, etc., sont proposés à la fois dans l'ouvrage et en ligne.

Compléments en ligne surwww.editions-organisation.com

Les auteurs

Jean-Marc Tariant est diplômé d'expertise-comptable, du MBA de l'EM Lyon et d'un master en droit des affaires. Après un parcours d'une quinzaine d'années dans la banque et le capital risque, il a fondé le cabinet Finance&Stratégie (www.finance-strategie.com), spécialisé dans les domaines de l'ingénierie financière, du financement et de la transmission d'entreprises.

Jérôme Thomas est diplômé du DESS Ingénierie juridique et financière de l'Institut de gestion de Rennes. Il a rejoint le cabinet Finance&Stratégie (www.finance-strategie.com) après une première expérience dans un cabinet spécialisé en transmission d'entreprises.

Auteur

Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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