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Le contrôle de gestion en mouvement

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch

Cet ouvrage collectif, dirigé par Nicolas Berland et François-Xavier Simon, propose une analyse approfondie des évolutions récentes dans le domaine du contrôle de gestion. Les auteurs, universitaires et praticiens, abordent les enjeux contemporains auxquels sont confrontées les entreprises en matière de contrôle de gestion.

Ils traitent des questions liées aux coûts, aux indicateurs financiers et non financiers, aux enjeux sociaux et sociétaux, ainsi qu'aux nouvelles frontières de cette discipline. Ce guide s'adresse aux professionnels du contrôle de gestion, aux décideurs, aux étudiants et à toute personne intéressée par cette thématique.

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Cet ouvrage collectif, dirigé par Nicolas Berland et François-Xavier Simon, propose une analyse approfondie des évolutions récentes dans le domaine du contrôle de gestion. Les auteurs, universitaires et praticiens, abordent les enjeux contemporains auxquels sont confrontées les entreprises en matière de contrôle de gestion.

Ils traitent des questions liées aux coûts, aux indicateurs financiers et non financiers, aux enjeux sociaux et sociétaux, ainsi qu'aux nouvelles frontières de cette discipline. Ce guide s'adresse aux professionnels du contrôle de gestion, aux décideurs, aux étudiants et à toute personne intéressée par cette thématique.

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Détails du livre

Titre complet
Le contrôle de gestion en mouvement : État de l'art et meilleures pratiques. Regards croisés de professeurs et praticiens.
Auteur
Editeur
Format
Broché
Publication
09 septembre 2010
Auteur
Berland, Nicolas
Auteur
Simon, François-Xavier
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
302
Taille
24 x 17 x 2 cm
Poids
625
ISBN-13
9782212547221

Contenu

4ème de couverture

Les enjeux du contrôle de gestion à l'aube du XXIe siècleNous assistons depuis quelques années à un véritable renouveau du contrôle de gestion, tant au niveau des pratiques que des domaines d'intervention ou des missions et attributions. Cet ouvrage collectif, construit sous la forme de regards croisés entre universitaires et praticiens, apporte un éclairage unique sur ces évolutions.Par le biais de rappels des fondamentaux, d'analyses, d'exemples, d'illustrations et de cas concrets, les auteurs mettent au jour les problématiques essentielles du contrôle de gestion :coûts sous tension et enjeux socio-économiques ;indicateurs financiers et non financiers ;enjeux sociaux et sociétaux ;nouvelles frontières du contrôle de gestion. Ce guide de référence sera utile pour les contrôleurs de gestion, les directions financières, les dirigeants et managers, mais aussi pour les étudiants.Sous la direction de Nicolas BERLAND, professeur à l'université Paris-Dauphine et François-Xavier SIMON, directeur à la Cegos.Les auteurs :Olivier BAUDRY,Xavier BOUIN,Laurent CAPPELLETTI,Eric CAUVIN,Claire CIAMPI,Francis CUISINIER,Loïc DACHY,Catherine DUBAN DOYARD,Dominique FERNANDEZ POISSON,Jean FIÉVEZ,Pascal KEREBEL,Olivier DE LAGARDE,Caroline LAMBERT,Gérald LECLERC,Yves LEVANT,Pascal LEVIEUX,Hélène LÖNING,François MEYSSONNIER,Denis MOLHO,Anne-Catherine MOQUET,Damien MOUREY,Gérald NARO,Jean-Jacques PLUCHART,Pierre RAGUIDEAU,Marc SALEZ,Alain SCHATT,Caroline SELMER,Marion SOULEROT,Samuel SPONEM,Martine TRABELSI,Bruno VIALLON.Biographie de l'auteurDFCG - Association nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion.
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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