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Pezziardi, Pierre

Lean Management serie #1

Lean Management

1.0

(2)

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Dans ce roman d'anticipation, Pascal Marconnet aborde les enjeux du management dans un contexte d'entreprise en pleine évolution. Il propose au lecteur de plonger dans une fiction-réalité où le Lean, l'agilité et les nouvelles technologies sont au cœur des réflexions. L'auteur invite à repenser les relations entre les départements transverses et les opérationnels, à briser les cloisonnements et à favoriser l'amélioration continue. Un ouvrage qui allie théorie et pratique, et qui propose des pistes concrètes pour actionner le changement. Afficher moinsAfficher plus

Pezziardi, Pierre

Lean Management serie #1

Lean Management

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Le Pitch

Dans ce roman d'anticipation, Pascal Marconnet aborde les enjeux du management dans un contexte d'entreprise en pleine évolution. Il propose au lecteur de plonger dans une fiction-réalité où le Lean, l'agilité et les nouvelles technologies sont au cœur des réflexions. L'auteur invite à repenser les relations entre les départements transverses et les opérationnels, à briser les cloisonnements et à favoriser l'amélioration continue. Un ouvrage qui allie théorie et pratique, et qui propose des pistes concrètes pour actionner le changement. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Lean Management: Mieux, plus vite, avec les mêmes personnes.
Editeur
Format
Broché
Publication
30 avril 2010
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
166
Taille
22.8 x 15 x 1.1 cm
Poids
280
ISBN-13
9782212546385

Contenu

4ème de couverture

Actionnez vous-même le changement !L'entreprise a grandi. Avec elle le nombre d'équipes qui la composent. La multiplication des divisions, départements et directions a permis de réussir la croissance, pendant que la spécialisation de certains dans les ressources humaines, les finances ou l'informatique a favorisé la mutualisation de moyens, porteuse de réduction des coûts.Mais le système entreprise est aussi contraint par d'autres facteurs. La DSI ainsi que les départements transverses - RH, finances, achats, méthodes - font exploser les frais généraux, sans pour autant améliorer l'efficience. Dans ce contexte règne la méfiance et son corollaire le cloisonnement. L'innovation, vécue comme un acte de piraterie du système, ne génère que des conflits.Comment alors faire évoluer les relations entre départements transverses et communautés d'opérationnels ? Comment passer de la méfiance à la confiance ? Comment favoriser l'amélioration continue de tous ?Architecture, organisation, agilité, Lean, théorie des contraintes, cloud computing... Plongez dans cette fiction-réalité pour alimenter votre vision sur l'amélioration continue de l'entreprise par l'informatique et actionner vous-même le changement.Partagez !Retrouvez le livre Lean Management en ligne à l'adresse suivante : http://informatique-conviviale.eyrolles.com/.L'auteur du livre et les Editions Eyrolles vous proposent de partager et de contribuer à un manuscrit disponible par ailleurs en librairie. Le concept de cette plate-forme est d'enrichir la valeur initiale du livre par vos contributions.Qu'il s'agisse d'appréciations, de commentaires, de liens, ou encore de retours d'expérience associées aux situations du roman, vos avis sont les bienvenus !Biographie de l'auteurPierre Pezziardi, membre fondateur et directeur technique d'OCTO Technology, aide les principaux groupes et administrations françaises à se transformer grâce aux Technologies de l'Information. En 2005, il a fondé l'initiative Octopus, première plate-forme Open Source pour la micro-finance. Octopus est une communauté mondiale de savoir-faire en méthodes Lean et agile, destinée à améliorer l'accessibilité des services financiers aux plus pau

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