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L'art de négocier avec la méthode Harvard

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationObtenez ce que vous voulez vraiment ! La négociation est une rencontre, un échange qui mérite mieux qu'une improvisation. Elle nécessite donc une véritable préparation, l'enjeu étant souvent de taille. Cet ouvrage, basé sur les techniques enseignées à Harvard et parcouru d'exemples pratiques tirés de la vie quotidienne et professionnelle, vous aidera à vous poser les bonnes questions avant et pendant une négociation : Comment identifier les besoins de la partie adverse et anticiper ses attentes ? Sur quels points est-elle susceptible de faire des concessions ?Quels sont vos objectifs les plus importants ? Avez-vous des alternatives ou un "plan B" ?Comment interpréter les non-dits et les réactions de son interlocuteur ?Votre offre est-elle suffisamment crédible pour ne pas être rejetée ?,SommaireLa réflexion préalableDe quoi s'agit-il ?Connaissez-vous vos interlocuteurs ?Savez-vous vraiment ce que vous voulez vraiment et ce qui est important pour les autres ?Que feriez-vous si vous ne parvenez pas à obtenir ce qui compte pour vous ?Comment présenter et argumenter l'offre ?La postureQuelle relation installer ?Quand prendre l'initiative et l'avantage ?Comment traiter l'agression et prévenir le conflit ?Comment utiliser la persuasion ?Qu'en est-il face à de multiples interlocuteurs ?Une posture de négociateur Afficher moinsAfficher plus

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PrésentationObtenez ce que vous voulez vraiment ! La négociation est une rencontre, un échange qui mérite mieux qu'une improvisation. Elle nécessite donc une véritable préparation, l'enjeu étant souvent de taille. Cet ouvrage, basé sur les techniques enseignées à Harvard et parcouru d'exemples pratiques tirés de la vie quotidienne et professionnelle, vous aidera à vous poser les bonnes questions avant et pendant une négociation : Comment identifier les besoins de la partie adverse et anticiper ses attentes ? Sur quels points est-elle susceptible de faire des concessions ?Quels sont vos objectifs les plus importants ? Avez-vous des alternatives ou un "plan B" ?Comment interpréter les non-dits et les réactions de son interlocuteur ?Votre offre est-elle suffisamment crédible pour ne pas être rejetée ?,SommaireLa réflexion préalableDe quoi s'agit-il ?Connaissez-vous vos interlocuteurs ?Savez-vous vraiment ce que vous voulez vraiment et ce qui est important pour les autres ?Que feriez-vous si vous ne parvenez pas à obtenir ce qui compte pour vous ?Comment présenter et argumenter l'offre ?La postureQuelle relation installer ?Quand prendre l'initiative et l'avantage ?Comment traiter l'agression et prévenir le conflit ?Comment utiliser la persuasion ?Qu'en est-il face à de multiples interlocuteurs ?Une posture de négociateur Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
L'art de négocier avec la méthode Harvard
Editeur
Format
Grand Format
Publication
17 septembre 2009
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
204
Taille
19 x 12 x 1.6 cm
Poids
1
ISBN-13
9782212544343

Contenu

4ème de couverture

Obtenez ce que vous voulez vraiment !La négociation est une rencontre, un échange qui mérite mieux qu'une improvisation. Elle nécessite donc une véritable préparation, l'enjeu étant souvent de taille.Cet ouvrage, basé sur les techniques enseignées à Harvard et parcouru d'exemples pratiques tirés de la vie quotidienne et professionnelle, vous aidera à vous poser les bonnes questions avant et pendant une négociation :Comment identifier les besoins de la partie adverse et anticiper ses attentes ? Sur quels points est-elle susceptible de faire des concessions ?Quels sont vos objectifs les plus importants ? Avez-vous des alternatives ou un "plan B" ?Comment interpréter les non-dits et les réactions de son interlocuteur ?Votre offre est-elle suffisamment crédible pour ne pas être rejetée ?Biographie de l'auteurMaurice A. Bercoff s'est formé à la négociation à Harvard ainsi qu'à la Wharton Business School. Il a dirigé pendant plus de trente ans des entreprises de cultures diverses au sein desquelles il a acquis une expérience solide de la négociation internationale, transculturelle ou sociale. Il dirige aujourd'hui le cabinet Négociateurs Associés spécialisé dans le conseil et la formation à la négociation.

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