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Réussir un projet Intranet 2.0

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommairePartie 1Définir et lancer le projetConnaître lesfonctionnalités et outils de l'Intranet 2.0Analyser l'existant et identifier les opportunitésFormaliser les objectifs définitifsPartie 2Modéliser l'architecture fonctionnelle et de contenuModéliser l'architecture applicative, technique et sécuritéLe système cible de l'écosystème Intranet 2.0Formaliser le cahier des charges et choisir la meilleure solutionPartie 3Savoir piloter la phase d'intégrationCommuniquer, former et conduire le changementPérenniser l'écosystème Intranet 2.0 : la clé du succès à long terme,PrésentationLa nouvelle génération d'Intranet est devenue une pierre angulaire du système d'information.Inscrire la démarche dans une approche organisationnelle : alignement avec le projet d'entreprise.Une méthodologie de gestion de projet Intranet opérationnelle et éprouvée dans le cadre d'entreprises et de grandes administrations publiques. En s'appuyant sur des préceptes de conduite de projet et de conduite du changement, les auteurs développent une approche originale des besoins de l'entreprise en solutions Intranet 2.0 par la notion d'écosystème Intranet. De nombreuses fonctions de l'entreprise sont concernées : direction générale, secrétariat général, directions de la communication, des ressources humaines et des systèmes d'information, responsables d'entités... Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

SommairePartie 1Définir et lancer le projetConnaître lesfonctionnalités et outils de l'Intranet 2.0Analyser l'existant et identifier les opportunitésFormaliser les objectifs définitifsPartie 2Modéliser l'architecture fonctionnelle et de contenuModéliser l'architecture applicative, technique et sécuritéLe système cible de l'écosystème Intranet 2.0Formaliser le cahier des charges et choisir la meilleure solutionPartie 3Savoir piloter la phase d'intégrationCommuniquer, former et conduire le changementPérenniser l'écosystème Intranet 2.0 : la clé du succès à long terme,PrésentationLa nouvelle génération d'Intranet est devenue une pierre angulaire du système d'information.Inscrire la démarche dans une approche organisationnelle : alignement avec le projet d'entreprise.Une méthodologie de gestion de projet Intranet opérationnelle et éprouvée dans le cadre d'entreprises et de grandes administrations publiques. En s'appuyant sur des préceptes de conduite de projet et de conduite du changement, les auteurs développent une approche originale des besoins de l'entreprise en solutions Intranet 2.0 par la notion d'écosystème Intranet. De nombreuses fonctions de l'entreprise sont concernées : direction générale, secrétariat général, directions de la communication, des ressources humaines et des systèmes d'information, responsables d'entités... Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Réussir un projet Intranet 2.0: Ecosystème Intranet, innovation managériale, Web 2.0, systèmes d'information
Editeur
Format
Broché
Publication
02 avril 2009
Auteur
Jacob, Thomas
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
220
Taille
24 x 15.5 x 1.5 cm
Poids
1
ISBN-13
9782212543452

Contenu

4ème de couverture

La nouvelle génération d'Intranet est devenue une pierre angulaire du système d'information.Inscrire la démarche dans une approche organisationnelle : alignement avec le projet d'entreprise.Une méthodologie de gestion de projet Intranet opérationnelle et éprouvée dans le cadre d'entreprises et de grandes administrations publiques.En s'appuyant sur des préceptes de conduite de projet et de conduite du changement, les auteurs développent une approche originale des besoins de l'entreprise en solutions Intranet 2.0 par la notion d'écosystème Intranet. De nombreuses fonctions de l'entreprise sont concernées : direction générale, secrétariat général, directions de la communication, des ressources humaines et des systèmes d'information, responsables d'entités...Biographie de l'auteurFrédéric Créplet est directeur associé de VOIRIN Consultants (www.voirin-consultants.com) ; il est professeur associé en sciences de gestion à l'Université de Strasbourg et est membre du BETA (Bureau d'Économie Théorique et Appliquée, CNRS). Il collabore activement avec le CEFRIO au Québec et avec HEC Montréal. Il a dirigé plusieurs dizaines de missions de conseil en organisation et systèmes d'information ces dix dernières années. Il est également l'auteur de plusieurs articles et ouvrages. Thomas Jacob est responsable de l'offre de conseil Internet, Intranet, Extranet sur Paris et Montréal chez VOIRIN Consultants (www.voirin-consultants.com). Il a dirigé de nombreuses missions de conseil en systèmes d'information et de gestion de projets Intranet, Internet et Extranet. Il assure une veille active sur le Web 2.0, aussi bien sur les usages que sur les technologies, et anime régulièrement des séminaires sur ces sujets.

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