Coacher avec le bouddhisme

Name: Coacher avec le bouddhisme
Brand: Boulart, Martine
SKU: GD-9782212542103
Price: 5.17 EUR
Availability: OutOfStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

4e de couvertureQue peut apporter la psychologie bouddhiste aux dirigeants et à l'organisation ? Le coaching et le bouddhisme représentent l'un et l'autre des voies nouvelles pour aborder la complexité en acceptant les paradoxes de l'expérience humaine. Si le bouddhisme et l'entreprise n'ont pas la même finalité - l'un cherche à soulager la souffrance par la maîtrise de soi, l'autre à faire des profits, le bouddhisme peut apporter aux managers des clés pour être plus serein et efficace, en se décentrant de son ego et en privilégiant le collectif. Dirigeants d'entreprise, DRH et coachs, - à la recherche de réponses pratiques à leur volonté d'humaniser le management, de créer une dynamique collective et de développer un leadership à la fois politique et éthique - trouveront dans cet ouvrage une véritable boîte à outils : Des témoignages :Bruno Rousset, PDG ; Lama Jigmé Rinpoché, directeur spirituel ; Christophe André, psychiatreDes exposés métaphoriquessur les fondamentaux de la psychologie orientaleDe nombreux cas de coachingindividuel ou collectif, centrés sur le développement personnel du dirigeant ou sur la stratégie d'entrepriseDe nombreux exercices inédits,PrésentationQue peut apporter la psychologie bouddhiste aux dirigeants et à l'organisation ? Le coaching et le bouddhisme représentent l'un et l'autre des voies nouvelles pour aborder la complexité en acceptant les paradoxes de l'expérience humaine. Si le bouddhisme et l'entreprise n'ont pas la même finalité - l'un cherche à soulager la souffrance par la maîtrise de soi, l'autre à faire des profits, le bouddhisme peut apporter aux managers des clés pour être plus serein et efficace, en se décentrant de son ego et en privilégiant le collectif. Dirigeants d'entreprise, DRH et coachs, - à la recherche de réponses pratiques à leur volonté d'humaniser le management, de créer une dynamique collective et de développer un leadership à la fois politique et éthique -trouveront dans cet ouvrage une véritable boîte à outils : Des témoignages :Bruno Rousset, PDG ; Lama Jigmé Rinpoché, directeur spirituel ; Christophe André, psychiatreDes exposés métaphoriquessur les fondamentaux de la psychologie orientaleDe nombreux cas de coachingindividuel ou collectif, centrés sur le développement personnel du dirigeant ou sur la stratégie d'entrepriseDe nombreux exercices inédits Afficher moinsAfficher plus

Contenu

4ème de couverture

Que peut apporter la psychologie bouddhiste aux dirigeants et à l'organisation ?Le coaching et le bouddhisme représentent l'un et l'autre des voies nouvelles pour aborder la complexité en acceptant les paradoxes de l'expérience humaine. Si le bouddhisme et l'entreprise n'ont pas la même finalité - l'un cherche à soulager la souffrance par la maîtrise de soi, l'autre à faire des profits, le bouddhisme peut apporter aux managers des clés pour être plus serein et efficace, en se décentrant de son ego et en privilégiant le collectif.Dirigeants d'entreprise, DRH et coachs, - à la recherche de réponses pratiques à leur volonté d'humaniser le management, de créer une dynamique collective et de développer un leadership à la fois politique et éthique - trouveront dans cet ouvrage une véritable boîte à outils :Des témoignages : Bruno Rousset, PDG ; Lama Jigmé Rinpoché, directeur spirituel ; Christophe André, psychiatreDes exposés métaphoriques sur les fondamentaux de la psychologie orientaleDe nombreux cas de coaching individuel ou collectif, centrés sur le développement personnel du dirigeant ou sur la stratégie d'entrepriseDe nombreux exercices inéditsBiographie de l'auteurMartine Renaud-Boulart : Directrice Générale MRB Conseil. Directrice de programme HEC Executive Education, créatrice du séminaire de leadership francophone de l'Université Bertelsmann en collaboration avec HEC. Co-créatrice du CESA coaching HEC, du premier Master coaching à l'Université Paris 8 et de l'Institut du Coaching Intégratif Co-créatrice du séminaire : Être DRH aujourd'hui, un exercice stratégique, solidaire et solitaire. Créatrice du premier programme leadership au féminin intra entreprise EDF. Coache de dirigeants référencés dans les entreprises du CAC 40. Membre fondateur d'honneur de l'Association européenne de coaching.

Boulart, Martine

Coacher avec le bouddhisme

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Le Pitch

4e de couvertureQue peut apporter la psychologie bouddhiste aux dirigeants et à l'organisation ? Le coaching et le bouddhisme représentent l'un et l'autre des voies nouvelles pour aborder la complexité en acceptant les paradoxes de l'expérience humaine. Si le bouddhisme et l'entreprise n'ont pas la même finalité - l'un cherche à soulager la souffrance par la maîtrise de soi, l'autre à faire des profits, le bouddhisme peut apporter aux managers des clés pour être plus serein et efficace, en se décentrant de son ego et en privilégiant le collectif. Dirigeants d'entreprise, DRH et coachs, - à la recherche de réponses pratiques à leur volonté d'humaniser le management, de créer une dynamique collective et de développer un leadership à la fois politique et éthique - trouveront dans cet ouvrage une véritable boîte à outils : Des témoignages :Bruno Rousset, PDG ; Lama Jigmé Rinpoché, directeur spirituel ; Christophe André, psychiatreDes exposés métaphoriquessur les fondamentaux de la psychologie orientaleDe nombreux cas de coachingindividuel ou collectif, centrés sur le développement personnel du dirigeant ou sur la stratégie d'entrepriseDe nombreux exercices inédits,PrésentationQue peut apporter la psychologie bouddhiste aux dirigeants et à l'organisation ? Le coaching et le bouddhisme représentent l'un et l'autre des voies nouvelles pour aborder la complexité en acceptant les paradoxes de l'expérience humaine. Si le bouddhisme et l'entreprise n'ont pas la même finalité - l'un cherche à soulager la souffrance par la maîtrise de soi, l'autre à faire des profits, le bouddhisme peut apporter aux managers des clés pour être plus serein et efficace, en se décentrant de son ego et en privilégiant le collectif. Dirigeants d'entreprise, DRH et coachs, - à la recherche de réponses pratiques à leur volonté d'humaniser le management, de créer une dynamique collective et de développer un leadership à la fois politique et éthique -trouveront dans cet ouvrage une véritable boîte à outils : Des témoignages :Bruno Rousset, PDG ; Lama Jigmé Rinpoché, directeur spirituel ; Christophe André, psychiatreDes exposés métaphoriquessur les fondamentaux de la psychologie orientaleDe nombreux cas de coachingindividuel ou collectif, centrés sur le développement personnel du dirigeant ou sur la stratégie d'entrepriseDe nombreux exercices inédits Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Coacher avec le bouddhisme: Pacifier sa relation au pouvoir

Auteur

Editeur

Format

Broché

Publication

02 octobre 2008

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

326

Taille

22.5 x 15.1 x 2 cm

Poids

1

ISBN-13

9782212542103

Contenu

4ème de couverture

Que peut apporter la psychologie bouddhiste aux dirigeants et à l'organisation ?Le coaching et le bouddhisme représentent l'un et l'autre des voies nouvelles pour aborder la complexité en acceptant les paradoxes de l'expérience humaine. Si le bouddhisme et l'entreprise n'ont pas la même finalité - l'un cherche à soulager la souffrance par la maîtrise de soi, l'autre à faire des profits, le bouddhisme peut apporter aux managers des clés pour être plus serein et efficace, en se décentrant de son ego et en privilégiant le collectif.Dirigeants d'entreprise, DRH et coachs, - à la recherche de réponses pratiques à leur volonté d'humaniser le management, de créer une dynamique collective et de développer un leadership à la fois politique et éthique - trouveront dans cet ouvrage une véritable boîte à outils :Des témoignages : Bruno Rousset, PDG ; Lama Jigmé Rinpoché, directeur spirituel ; Christophe André, psychiatreDes exposés métaphoriques sur les fondamentaux de la psychologie orientaleDe nombreux cas de coaching individuel ou collectif, centrés sur le développement personnel du dirigeant ou sur la stratégie d'entrepriseDe nombreux exercices inéditsBiographie de l'auteurMartine Renaud-Boulart : Directrice Générale MRB Conseil. Directrice de programme HEC Executive Education, créatrice du séminaire de leadership francophone de l'Université Bertelsmann en collaboration avec HEC. Co-créatrice du CESA coaching HEC, du premier Master coaching à l'Université Paris 8 et de l'Institut du Coaching Intégratif Co-créatrice du séminaire : Être DRH aujourd'hui, un exercice stratégique, solidaire et solitaire. Créatrice du premier programme leadership au féminin intra entreprise EDF. Coache de dirigeants référencés dans les entreprises du CAC 40. Membre fondateur d'honneur de l'Association européenne de coaching.