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Développer son charisme et son leadership

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les chefs de projets et managers doivent faire preuve de charisme et de leadership pour motiver leurs équipes. Ce guide pratique propose 10 bonnes pratiques pour développer ces compétences essentielles, telles que comprendre le leadership, bâtir une vision, convaincre son auditoire, susciter la confiance et motiver l'action. Il s'adresse aux professionnels souhaitant améliorer leur impact et leur influence dans leur environnement de travail. Afficher moinsAfficher plus

Développer son charisme et son leadership

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Le Pitch

Dans un environnement professionnel en constante évolution, les chefs de projets et managers doivent faire preuve de charisme et de leadership pour motiver leurs équipes. Ce guide pratique propose 10 bonnes pratiques pour développer ces compétences essentielles, telles que comprendre le leadership, bâtir une vision, convaincre son auditoire, susciter la confiance et motiver l'action. Il s'adresse aux professionnels souhaitant améliorer leur impact et leur influence dans leur environnement de travail. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Développer son charisme et son leadership
Editeur
Format
Broché
Publication
21 février 2008
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
160
Taille
21 x 14.5 x 1 cm
Poids
1
ISBN-13
9782212540413

Contenu

4ème de couverture

En entreprise, chefs de projets et managers se retrouvent à animer des équipes sans cesse remaniées, sur lesquelles ils n'ont pas nécessairement d'autorité directe. Dans un environnement aux schémas hiérarchiques de plus en plus flous, le chef de projet se doit d'être agile, réactif et communicant ; il doit aussi avoir de l'intuition et savoir motiver au quotidien...Ce guide détaille, à son attention, 10 bonnes pratiques pour développer son charisme et son leadership.Comprendre le leadership et le charisme.Adapter son leadership à la situation.Bâtir une vision pour le projet.Convaincre son auditoire.Convaincre en face à face un acteur-clé.Susciter la confiance et la coopération au quotidien.Motiver et accompagner l'action.Oser.Favoriser sa créativité.Mettre son leadership à l'épreuve.Biographie de l'auteurGérard Rodach dirige DALETT, un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans le développement du leadership, l'accompagnement du changement et l'efficacité professionnelle. Il est maître de conférences à Sciences-Pô Paris, Blog : www.herculemartinmanager.com
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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