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Comment manager un projet

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Ce guide pratique et pédagogique propose une approche complète du management de projet, en expliquant les différentes phases et outils nécessaires à sa réussite. Illustré de cas concrets, il s'adresse aussi bien aux débutants qu'aux professionnels expérimentés cherchant à améliorer leurs pratiques. Afficher moinsAfficher plus

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Ce guide pratique et pédagogique propose une approche complète du management de projet, en expliquant les différentes phases et outils nécessaires à sa réussite. Illustré de cas concrets, il s'adresse aussi bien aux débutants qu'aux professionnels expérimentés cherchant à améliorer leurs pratiques. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Comment manager un projet
Editeur
Format
Broché
Publication
23 août 2007
Auteur
Clet, Etienne
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
138
Taille
21 x 15.4 x 1.6 cm
Poids
1
ISBN-13
9782212539141

Contenu

4ème de couverture

Mener un projet en respectant délais et budgetCe livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP).Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives :l'initialisation ;la conception ;la réalisation ;la mise en oeuvre ;l'exploitation.Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès.Un guide pratique completLes fondamentaux de conduite de projetDe nombreux conseilsDes questionnaires d'évaluationDes livrablesBiographie de l'auteurEtienne Clet est consultant et formateur. Diplômé de l'école supérieure d'électronique, il a été en charge de la direction des systèmes d'information d'une multinationale de distribution de produits de grande consommation.Henri-Pierre Maders est directeur associé d'un cabinet de conseil en organisation d'entreprise. Diplômé de l'ISG et MBA de l'université de San Francisco, il est aussi consultant auprès de l'ONUDI et l'auteur d'une dizaine d'ouvrages sur la conduite de projet et l'organisation des entreprises.

Auteur

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