Gestion de projet agile

Des approches prédictives aux méthodes agilesRassemblant plus de quinze années d'expérience en gestion de projet informatique, cet ouvrage, non sans rappeler les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins, les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire -, introduit aux méthodes agiles, dont le succès s'affirme d'année en année. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes.Un repère pour le chef de projet informatiqueCe guide aidera les chefs de projet, chevronnés ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet.Un livre incontournable pour les chefs de projet qui souhaitent évoluer vers les méthodes agiles !Avec la contribution de Christophe Addinquy, Claude Aubry, Jérôme Barrand, Laurent Bossavit, Antoine Contal, Elisabeth Ducarre, Marc Dumonte, David Gageot, Jean-Claude Grosjean, Marie-Pia Ignace, Freddy Mallet. Régis Médina, Pascal Pratmarty, Alain Pujol, Jean Tabaka, Dominic Williams.Biographie de l'auteurExperte de la gestion de projet informatique et de la conduite du changement, Véronique Messager accompagne, depuis près de quinze ans, des équipes projet et des organisations en phase de transition agile, tant sur le plan méthodologique que comportemental. Certifiée ScrumMaster et coach certifiée HEC, elle est également l'auteur, dans la même collection, de Coacher une équipe agile : Guide à l'usage des ScrumMasters, chefs de projets, managers... et de leurs équipes, aux Éditions Eyrolles (2012).