Politique et gestion de la culture - 4e éd.

Name: Politique et gestion de la culture - 4e éd.
Brand: Tobelem, Jean-Michel
SKU: NW-9782200634674
Price: 36.0 EUR
Availability: InStock
Rating: 1.0 (1 reviews)

1.0

(1)

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

SommaireLa politique. Culture et puissance publique - Les conceptions de la culture - Les politiques de la culture. L'argent. Qui doit financer la culture ? - De nouvelles sources de financement - Le mécénat - Les fondations - La philanthropie privée - La levée de fonds - Les campagnes de collecte de fonds - La gestion financière. Les hommes.Conservateurs et autres responsables culturels - Administrateurs et gestionnaires - La direction - Amis et bénévoles - Professionnalisation et formation - La gestion des ressources humaines. La gouvernance. L'organisation territoriale - Gestion directeet autonomie - La gestion associative - Gestion déléguée, partenariats public-privé - La privatisation - Le contrôle des performances et l'évaluation. La production. La valorisationéconomique de la culture - L'impactéconomique de la culture - Gestion de projet et expositions temporaires - Valorisation des actifs culturels et statut des collections - Les publics. Les stratégies. La démarche stratégique - Le tourisme culturel - Le développement territorial - Entre loisir et divertissement - Alliances et internationalisation.,PrésentationRecherche de performance, ancrage territorial, stratégieà l’égard des publics, internationalisation… les institutions culturelles semblent aujourd’hui avoir intégré les« lois du marché». Plongés dans un environnement caractérisé par la commercialisation et la financiarisation de la culture, leurs responsables doivent désormais composer avec de nouvelles notions dont ils sont peu familiers : marketing, management,évaluation,leadership… Pour autant, ces institutions bien particulières ne peuventêtre considérées comme des entreprises, et leur gestion doit s’adapterà leur spécificité : celle d’« organisations culturelles de marché ». Quels moyens mettre enœuvre pour contribuer au développement et au renforcement de ces organisations ? Voilà la questionà laquelle entend répondre cet ouvrage. Cette quatrièmeédition tisse le lien indissoluble entre politique de la culture et gestion des institutions culturelles, en mettant au centre de la réflexion la question de leur mission. Penser les arts et la cultureà la lumière des enjeuxéconomiques et sociaux, des interrogations existentielles et sociétales, ainsi que des préoccupationséthiques et environnementales, tel est le défi que ce livre propose de relever, au service des citoyens et de l’intérêt général. Un ouvrage de référence en matière de gestion des institutions culturelles, aussibien auprès des professionnels que des chercheurs et desétudiants. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Politique et gestion de la culture - 4e éd.: Publics, financement, territoire, stratégie

Auteur

Editeur

Format

Grand Format

Publication

15 mars 2023

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

400

Taille

24 x 16.1 x 1.9 cm

Poids

564

ISBN-13

9782200634674

Tobelem, Jean-Michel

Politique et gestion de la culture - 4e éd.

1.0

(1)

36,00 €

Le Pitch

SommaireLa politique. Culture et puissance publique - Les conceptions de la culture - Les politiques de la culture. L'argent. Qui doit financer la culture ? - De nouvelles sources de financement - Le mécénat - Les fondations - La philanthropie privée - La levée de fonds - Les campagnes de collecte de fonds - La gestion financière. Les hommes.Conservateurs et autres responsables culturels - Administrateurs et gestionnaires - La direction - Amis et bénévoles - Professionnalisation et formation - La gestion des ressources humaines. La gouvernance. L'organisation territoriale - Gestion directeet autonomie - La gestion associative - Gestion déléguée, partenariats public-privé - La privatisation - Le contrôle des performances et l'évaluation. La production. La valorisationéconomique de la culture - L'impactéconomique de la culture - Gestion de projet et expositions temporaires - Valorisation des actifs culturels et statut des collections - Les publics. Les stratégies. La démarche stratégique - Le tourisme culturel - Le développement territorial - Entre loisir et divertissement - Alliances et internationalisation.,PrésentationRecherche de performance, ancrage territorial, stratégieà l’égard des publics, internationalisation… les institutions culturelles semblent aujourd’hui avoir intégré les« lois du marché». Plongés dans un environnement caractérisé par la commercialisation et la financiarisation de la culture, leurs responsables doivent désormais composer avec de nouvelles notions dont ils sont peu familiers : marketing, management,évaluation,leadership… Pour autant, ces institutions bien particulières ne peuventêtre considérées comme des entreprises, et leur gestion doit s’adapterà leur spécificité : celle d’« organisations culturelles de marché ». Quels moyens mettre enœuvre pour contribuer au développement et au renforcement de ces organisations ? Voilà la questionà laquelle entend répondre cet ouvrage. Cette quatrièmeédition tisse le lien indissoluble entre politique de la culture et gestion des institutions culturelles, en mettant au centre de la réflexion la question de leur mission. Penser les arts et la cultureà la lumière des enjeuxéconomiques et sociaux, des interrogations existentielles et sociétales, ainsi que des préoccupationséthiques et environnementales, tel est le défi que ce livre propose de relever, au service des citoyens et de l’intérêt général. Un ouvrage de référence en matière de gestion des institutions culturelles, aussibien auprès des professionnels que des chercheurs et desétudiants. Afficher moinsAfficher plus