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Cadet, Jean-Paul

Les professions intermédiaires - Des métiers d'interface au coeur de l'entreprise

Audience : Adulte - Grand Public
Le Pitch
PrésentationIls sont managers dans la restauration rapide, chefs d’atelier dans la construction automobile, cadres de santé à l’hôpital, techniciens dans l’industrie, commerciaux, conseillers clientèle, responsables administratifs... Leur point commun ? Ils appartiennent à la catégorie socioprofessionnelle des professions intermédiaires qui regroupe les agents de maîtrise, les techniciens, les commerciaux et les emplois d’administration-gestion. Leur caractéristique ? N’être ni ouvriers ou employés, ni cadres. Une identité en quelque sorte par défaut, alors même que les professions intermédiaires concentrent le quart de l’emploi salarié privé et occupent une position névralgique au sein des entreprises, à l’interface entre conception et exécution, entre management et opérateurs, entre entreprises et clients. L’objectif de cet ouvrage collectif, coordonné par le Centre d’études et de recherche sur les qualifications (Céreq), est de combler le déficit de connaissances qui fait des professions intermédiaires un point aveugle des sciences sociales. Combinant données statistiques, revues de littérature et enquêtes en entreprises, l’ouvrage propose un état des savoirs sur les professions intermédiaires, une plongée dans les métiers et un bilan des problématiques qui s’y rattachent : recrutement, travail, formation, professionnalisation, gestion de l’emploi et des carrières.,SommaireIntroduction. Connaissez-vous les professions intermédiaires ? Première partie : État des savoirs 1. Les professions intermédiaires des entreprises : la nébuleuse en chiffres 2. Insertion des sortants de formation initiale et alimentation des professions intermédiaires 3. Les professions intermédiaires des entreprises à travers la littérature 4. Encadrements de proximité et marchés du travail : un éclairage bibliographique 5. Les professions intermédiaires de l’enseignement, de la santé et du travail social comme objet de recherche en sociologie des groupes professionnels Deuxième partie - État des lieux Les professions intermédiaires à dominante managériale 6. Le responsable d’unité dans la construction automobile : le management de proximité face au Lean Management 7. Cadres de santé : des encadrants de proximité au pouvoir limité 8. L’univers standardisé et méritocratique des managers d’une entreprise de restauration rapide 9. Responsable d’équipe de lignede bus : le management de proximité entre relation hiérarchique, animation collective et mobilisation individuelle Les professions intermédiaires à dominante technique 10. Les techniciens de l’aéronautique : une position ambigüe face au déconfinement des situations de travail 11. La figure du technicien dans l’industrie automobile : un angle mort de la GRH 12. Technicien en informatique : un emploi de début de carrière dans les SSII 13. Infirmière : une profession au large éventail de carrières… horizontales Les professions intermédiaires à dominante commerciale 14. De la vente au conseil : l’irrésistible évolution du commercial du secteur automobile 15. Commercial itinérant : un rôle d’intermédiaire de plus en plus exigeant 16. Chargé de clientèle particulier dans la banque de détail : un équilibre délicat entre vente et conseil Les professions intermédiaires à dominante administrative/ Gestionnaire 17. De l’assistant(e) au gestionnaire : l’extension indéfinie de la fonction « administration » 18. Le collaborateur social en cabinet d’expertise comptable : une professionnalisation plus gestionnaire qu’identitaire 19. Les responsables administratifs de centres de santé dentaire : des emplois en tension entre gestion et animation 20. Encadrant courrier : une fonction en pleine mutation Troisième partie : État des problématiques 21. Ce que les professions intermédiaires nous apprennent des transformations du travail 22. Les professions intermédiaires au cœur de nouvelles tensions au travail 23. Halo et frontières des professions intermédiaires 24. Promotion interne vs recrutements externes : les déterminants des modes d’alimentation des professions intermédiaires 25. Comment expliquer la concentration de la formation continue sur les professions intermédiaires ? 26. Pourquoi les entreprises continuent à promouvoir des professions intermédiaires au statut cadre 27. Devenir cadre : les réticences d’une partie des professions intermédiaires Afficher moinsAfficher plus

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Détails du livre

Titre complet
Les professions intermédiaires - Des métiers d'interface au coeur de l'entreprise: Des métiers d'interface au coeur de l'entreprise
Auteur
Cadet, Jean-Paul
Editeur
ARMAND COLIN
Format
Broché
Publication
20 mars 2013
Auteur
Guitton, Christophe
Audience
Adulte - Grand Public
Pages
400
Taille
23.5 x 15.3 x 2 cm
Poids
570
ISBN-13
9782200280642

Auteur

Cadet, Jean-Paul
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Livré entre : 24 juillet - 27 juillet
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