La veille technologique et l'intelligence économique

Name: La veille technologique et l'intelligence économique
Brand: Rouach, Daniel
SKU: GD-9782130585220
Price: 8.06 EUR
Availability: OutOfStock
Rating: 4.2 (6 reviews)

4.2

(6)

Audience : Adulte - Grand Public

Le Pitch

Sommaire Préface de Rémy Pautrat Introduction Chapitre premier. — L'intelligence économique Définition L'importance fondamentale de l'intelligence économique Chapitre II. — La veille technologique Définition Objectifs de la veille technologique Définitions du système de veille, le « sixième sens » de l'entreprise Chapitre III. — Acteurs et principes de la veille technologique Les acteurs de la veille technologique Les tableaux de la veille et des veilleurs L'expérience de Pierre Betin Chapitre IV. — L'information « vivante » et « ouverte » Les différentes sources d'informations Le réseau actif : découvrir l'information « fermée » L'analyse dynamique La décision des stratèges Veille et logiciels de veille L'expérience de Robert Salmon Chapitre V. — Les pays leaders : le face-à-face Japon – États-Unis Le Japon : le pays de référence Les États-Unis : des professionnels expérimentés Chapitre VI. — Les majors de la veille La France : l'émergence d'un major L'Allemagne : le major européen de la veille La Grande-Bretagne : des prédispositions en matière de veille La Suède : une ingénierie stratégique de l'information Israël : une veille offensive La Chine Les autres pays Chapitre VII. — Les maladies de la veille : illégalité, immoralité et virus Le « cancer » de l'intelligence économique : l'espionnage industriel La cybercriminalité Les bonnes sources Chapitre VIII. — L'éveil de la veille : avantages et cas d'entreprises La veille indispensable Les principaux avantages de la veille technologique et des autres veilles Cinq cas d'entreprises utilisant des types de veilles différentes Chapitre IX. — La veille opérationnelle : les étapes clés La démarche d'audit de veille Des formations Un exemple pratique : la simulation room, les premiers pas vers une culture d'intelligence collective Conclusion Les yeux fertiles de la veille Un système de radar La valeur ajoutée de la veille Bibliographie ,En bref Quand l'information est stratégique. ,Présentation Quand l'information est stratégique. Comment donner la bonne information à la bonne personne, au bon moment, pour prendre la bonne décision ? Face à l’accélération du changement technologique, de la variabilité des conditions de fonctionnement des marchés, l’information technologique devient vitale pour les entreprises. La veille technologique et l’intelligence économique permettent de repérer, collecter, traiter et stocker les informations et les signaux pertinents qui orientent le futur de l’entreprise. Cet ouvrage présente et définit la veille technologique et l’intelligence économique. Il en expose les modalités concrètes d’application aujourd’hui. À lire également [[Que_sais-je:Les_politiques_d%27intelligence_%C3%A9conomique-Les politiques d'intelligence économique]], Éric Delbecque et Gérard Pardini [[Que_sais-je:Sociologie_des_tendances-Sociologie des tendances]], Guillaume Erner Afficher moinsAfficher plus

Rouach, Daniel

La veille technologique et l'intelligence économique

4.2

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2,95 €

10,00 € -70%

Le Pitch

Sommaire Préface de Rémy Pautrat Introduction Chapitre premier. — L'intelligence économique Définition L'importance fondamentale de l'intelligence économique Chapitre II. — La veille technologique Définition Objectifs de la veille technologique Définitions du système de veille, le « sixième sens » de l'entreprise Chapitre III. — Acteurs et principes de la veille technologique Les acteurs de la veille technologique Les tableaux de la veille et des veilleurs L'expérience de Pierre Betin Chapitre IV. — L'information « vivante » et « ouverte » Les différentes sources d'informations Le réseau actif : découvrir l'information « fermée » L'analyse dynamique La décision des stratèges Veille et logiciels de veille L'expérience de Robert Salmon Chapitre V. — Les pays leaders : le face-à-face Japon – États-Unis Le Japon : le pays de référence Les États-Unis : des professionnels expérimentés Chapitre VI. — Les majors de la veille La France : l'émergence d'un major L'Allemagne : le major européen de la veille La Grande-Bretagne : des prédispositions en matière de veille La Suède : une ingénierie stratégique de l'information Israël : une veille offensive La Chine Les autres pays Chapitre VII. — Les maladies de la veille : illégalité, immoralité et virus Le « cancer » de l'intelligence économique : l'espionnage industriel La cybercriminalité Les bonnes sources Chapitre VIII. — L'éveil de la veille : avantages et cas d'entreprises La veille indispensable Les principaux avantages de la veille technologique et des autres veilles Cinq cas d'entreprises utilisant des types de veilles différentes Chapitre IX. — La veille opérationnelle : les étapes clés La démarche d'audit de veille Des formations Un exemple pratique : la simulation room, les premiers pas vers une culture d'intelligence collective Conclusion Les yeux fertiles de la veille Un système de radar La valeur ajoutée de la veille Bibliographie ,En bref Quand l'information est stratégique. ,Présentation Quand l'information est stratégique. Comment donner la bonne information à la bonne personne, au bon moment, pour prendre la bonne décision ? Face à l’accélération du changement technologique, de la variabilité des conditions de fonctionnement des marchés, l’information technologique devient vitale pour les entreprises. La veille technologique et l’intelligence économique permettent de repérer, collecter, traiter et stocker les informations et les signaux pertinents qui orientent le futur de l’entreprise. Cet ouvrage présente et définit la veille technologique et l’intelligence économique. Il en expose les modalités concrètes d’application aujourd’hui. À lire également [[Que_sais-je:Les_politiques_d%27intelligence_%C3%A9conomique-Les politiques d'intelligence économique]], Éric Delbecque et Gérard Pardini [[Que_sais-je:Sociologie_des_tendances-Sociologie des tendances]], Guillaume Erner Afficher moinsAfficher plus