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Crise : par ici la sortie

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Audience : Adulte - Grand Public
Le Pitch
SommaireIntroductionChapitre premier. — Sortons-nous réellement de la crise ?Nous sommes diminués... de moitiéNous sommes endettés... du doubleNous sommes inquiets comme jamais... et comme toujoursDevant nous, il y a une croissance beaucoup trop faibleEt le twitter ne cesse de sonner !Chapitre II. — Mais que s'est-il donc passé ?Août 2007 : la musique financière s'arrête, et personne ne comprendJuste avant, la finance mondiale finançait les Américains pauvresDepuis longtemps, les Américains consommaient trop, les Chinois épargnaient trop, et tous étaient contentsQuand les pauvres financent les riches, il y a un problème, qui s'explique par l'expertise des riches, disent les richesL'abondante liquidité mondiale « prouvait » la compétence américaine, dont les crédits subprimes ont largement profitéQuand la crise éclate, la machine à faire du crédit fait brutalement marche arrièreChapitre III. — Pourquoi n'avons-nous rien vu venir ?Rien à voir avec le choc classique de 1993 en FranceRien à voir avec la bulle Internet de 1998-2000Rien à voir avec September elevenPourquoi si atteints ? Parce que la mesure des risques nous échappeNos systèmes de « protection » nous ont fragilisésChapitre IV. — C'était pourtant écritSmith : la main est invisible, mais les passions sont fortesMarx : le profit baisse, mais la révolution ne monte pasSchumpeter : innover ou mourir, là est la questionKeynes 1 : épargner ou dépenser ?Keynes 2 : attention à ceux qui pensent pouvoir connaître le futur Keynes 2 contre Friedman : croyance collective ou responsabilité individuelle ?Si tous les économistes avaient raison ?Et si c'était devenu incompréhensible ?Que nous dit alors Freud ?Et la littérature ?Chapitre V. — Ne pas se tromper de coupablesPas (seulement) la faute aux banquiers : s'ils avaient fait hier ce qu'on demande aujourd'hui, on les aurait tués !Pas (seulement) la faute aux riches : ce que le rapport Cotis dit polimentAvant la valeur ajoutée, il y a le risqueLe couple bonus-SMIC ne peut pas faire bon ménageLes traders sont-ils des Pavarotti ou des « sublimes » ?Le partage des richesses en France : pas des tiers, des septièmesChapitre VI. — Dans quel état va-t-on s'en sortir ? Les gagnants sont : Chine, Brésil, Canada et IndeLes choqués sont : Est, Irlande, Espagne et périphériques européensLe « modèle rhénan » souffreEn risque : les « paradis fiscaux » et les très endettésCeux qui veulent à tout prix gagner : États-Unis et Angleterre...La nouvelle question des fonds souverainsChapitre VII. — Existe-t-il vraiment un « modèle français » ?Pourquoi nous aimons beaucoup les modèles philosophiquesPourquoi nous aimons bien les modèles partielsPourquoi nous préférons les « modèles de croissance »Mais plus rien ne marche aujourd'hui !Alors, attendre les miracles ?Les « Trente Glorieuses », puis les « Trente Piteuses » ?France : ce qui se passe quand on ne choisit pasChapitre VIII. — L'entreprise au coeur de la cohésion socialeLa France, c'est 1 % des habitants et 3 % de la richesse du mondePour renouer avec la croissance, écoutonsles économistes...... sachant qu'il faut convaincre les acteurs politiques et sociauxQuel est le problème avec les réformes sociales-démocrates en France ?Les entreprises doivent prendre de nouvelles responsabilitésPriorité aux jeunes : motiver, former, employerHandicapés : il faut embaucher, pas payer la taxeFemmes : casser le « plafond de verre » et ne pas être macho à l'embaucheSeniors : former en permanence et gérer la pénibilité du travailMinorités : mesurer et mener des actions volontairesAffirmative action : un accord entreprise-sociétéChapitre IX. — La mobilisation généraleReverdir, c'est repartirLe vert est comportementalSoutenir les gazelles, les entreprises de taille intermédiaire (ETI) et celles qui vont changer de mainInstaller des guichets spécialisés par type d'entreprise, conditionner la baisse d'impôt à l'investissement, mieux suivre les auto-entrepreneursCalculer notre capital immatériel et renforcer notre fonds souverainChapitre X. — Les conditions indispensables à la réussiteInstaller une horloge de la dette publiqueSimplifier la carte des décisions publiquesÉtablir de nouvelles règles pour les bonusFavoriserla biodiversité des entreprises : mutualisme et social businessMettre les innovateurs en avantCréer un guichet unique pour l'emploiUnifier et compléter les retraitesRenforcer notre engagement européenPeser dans le G20Pas de sortie sans plus d'honnêtetéL'autorégulation n'a pas que des défautsQuelle place pour la politique ?Chapitre XI. — Notre nouvelle devisePas plus d'« avant-crise » que d'« avant-guerre »Nos deux sorties rêvées sont ferméesÉgalité des chances. Liberté de créer. Fraternité dans l'essai et dans l'erreurTrois sorties au choix : Bleu-Blanc-Rouge ; Bleu Europe - Vert ; Bleu Méditerranée - VertEt la quatrième, que nous préférons : Bleu-Vert-Rouge ; France puissante dans une Europe puissanceConclusion — Elle est où, la sortie ?Annexes,Note biographiqueJean-Paul Betbèze est professeur d'université, chef économiste d'une grande banque française et membre du Conseil d'Analyse Économique auprès du Premier ministre.,PrésentationLa crise est arrivée par la finance, on en sortira par l'entreprise. Une entreprise qui rassemble et avance, écoute et comprend, forme et renforce, innove et exporte. Une entreprise qui entend l'inquiétude des Français devant le futur, l'emploi, la concurrence, les retraites et qui sait que, seule, elle peut décoincer le débat. Une entreprise qui sait qu'on la critique toujours, mais qui accepte cette mission, en espérant que son message sera compris, car c'est une entreprise qui est au coeur de la société. Ce message, c'est celui de la sortie : ne la ratons pas ! Afficher moinsAfficher plus

Crise : par ici la sortie

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SommaireIntroductionChapitre premier. — Sortons-nous réellement de la crise ?Nous sommes diminués... de moitiéNous sommes endettés... du doubleNous sommes inquiets comme jamais... et comme toujoursDevant nous, il y a une croissance beaucoup trop faibleEt le twitter ne cesse de sonner !Chapitre II. — Mais que s'est-il donc passé ?Août 2007 : la musique financière s'arrête, et personne ne comprendJuste avant, la finance mondiale finançait les Américains pauvresDepuis longtemps, les Américains consommaient trop, les Chinois épargnaient trop, et tous étaient contentsQuand les pauvres financent les riches, il y a un problème, qui s'explique par l'expertise des riches, disent les richesL'abondante liquidité mondiale « prouvait » la compétence américaine, dont les crédits subprimes ont largement profitéQuand la crise éclate, la machine à faire du crédit fait brutalement marche arrièreChapitre III. — Pourquoi n'avons-nous rien vu venir ?Rien à voir avec le choc classique de 1993 en FranceRien à voir avec la bulle Internet de 1998-2000Rien à voir avec September elevenPourquoi si atteints ? Parce que la mesure des risques nous échappeNos systèmes de « protection » nous ont fragilisésChapitre IV. — C'était pourtant écritSmith : la main est invisible, mais les passions sont fortesMarx : le profit baisse, mais la révolution ne monte pasSchumpeter : innover ou mourir, là est la questionKeynes 1 : épargner ou dépenser ?Keynes 2 : attention à ceux qui pensent pouvoir connaître le futur Keynes 2 contre Friedman : croyance collective ou responsabilité individuelle ?Si tous les économistes avaient raison ?Et si c'était devenu incompréhensible ?Que nous dit alors Freud ?Et la littérature ?Chapitre V. — Ne pas se tromper de coupablesPas (seulement) la faute aux banquiers : s'ils avaient fait hier ce qu'on demande aujourd'hui, on les aurait tués !Pas (seulement) la faute aux riches : ce que le rapport Cotis dit polimentAvant la valeur ajoutée, il y a le risqueLe couple bonus-SMIC ne peut pas faire bon ménageLes traders sont-ils des Pavarotti ou des « sublimes » ?Le partage des richesses en France : pas des tiers, des septièmesChapitre VI. — Dans quel état va-t-on s'en sortir ? Les gagnants sont : Chine, Brésil, Canada et IndeLes choqués sont : Est, Irlande, Espagne et périphériques européensLe « modèle rhénan » souffreEn risque : les « paradis fiscaux » et les très endettésCeux qui veulent à tout prix gagner : États-Unis et Angleterre...La nouvelle question des fonds souverainsChapitre VII. — Existe-t-il vraiment un « modèle français » ?Pourquoi nous aimons beaucoup les modèles philosophiquesPourquoi nous aimons bien les modèles partielsPourquoi nous préférons les « modèles de croissance »Mais plus rien ne marche aujourd'hui !Alors, attendre les miracles ?Les « Trente Glorieuses », puis les « Trente Piteuses » ?France : ce qui se passe quand on ne choisit pasChapitre VIII. — L'entreprise au coeur de la cohésion socialeLa France, c'est 1 % des habitants et 3 % de la richesse du mondePour renouer avec la croissance, écoutonsles économistes...... sachant qu'il faut convaincre les acteurs politiques et sociauxQuel est le problème avec les réformes sociales-démocrates en France ?Les entreprises doivent prendre de nouvelles responsabilitésPriorité aux jeunes : motiver, former, employerHandicapés : il faut embaucher, pas payer la taxeFemmes : casser le « plafond de verre » et ne pas être macho à l'embaucheSeniors : former en permanence et gérer la pénibilité du travailMinorités : mesurer et mener des actions volontairesAffirmative action : un accord entreprise-sociétéChapitre IX. — La mobilisation généraleReverdir, c'est repartirLe vert est comportementalSoutenir les gazelles, les entreprises de taille intermédiaire (ETI) et celles qui vont changer de mainInstaller des guichets spécialisés par type d'entreprise, conditionner la baisse d'impôt à l'investissement, mieux suivre les auto-entrepreneursCalculer notre capital immatériel et renforcer notre fonds souverainChapitre X. — Les conditions indispensables à la réussiteInstaller une horloge de la dette publiqueSimplifier la carte des décisions publiquesÉtablir de nouvelles règles pour les bonusFavoriserla biodiversité des entreprises : mutualisme et social businessMettre les innovateurs en avantCréer un guichet unique pour l'emploiUnifier et compléter les retraitesRenforcer notre engagement européenPeser dans le G20Pas de sortie sans plus d'honnêtetéL'autorégulation n'a pas que des défautsQuelle place pour la politique ?Chapitre XI. — Notre nouvelle devisePas plus d'« avant-crise » que d'« avant-guerre »Nos deux sorties rêvées sont ferméesÉgalité des chances. Liberté de créer. Fraternité dans l'essai et dans l'erreurTrois sorties au choix : Bleu-Blanc-Rouge ; Bleu Europe - Vert ; Bleu Méditerranée - VertEt la quatrième, que nous préférons : Bleu-Vert-Rouge ; France puissante dans une Europe puissanceConclusion — Elle est où, la sortie ?Annexes,Note biographiqueJean-Paul Betbèze est professeur d'université, chef économiste d'une grande banque française et membre du Conseil d'Analyse Économique auprès du Premier ministre.,PrésentationLa crise est arrivée par la finance, on en sortira par l'entreprise. Une entreprise qui rassemble et avance, écoute et comprend, forme et renforce, innove et exporte. Une entreprise qui entend l'inquiétude des Français devant le futur, l'emploi, la concurrence, les retraites et qui sait que, seule, elle peut décoincer le débat. Une entreprise qui sait qu'on la critique toujours, mais qui accepte cette mission, en espérant que son message sera compris, car c'est une entreprise qui est au coeur de la société. Ce message, c'est celui de la sortie : ne la ratons pas ! Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Crise : par ici la sortie
Editeur
Format
Grand Format
Publication
12 janvier 2010
Audience
Adulte - Grand Public
Pages
228
Taille
21.7 x 15.1 x 1.8 cm
Poids
328
ISBN-13
9782130578109

Auteur

Livré entre : 26 juillet - 29 juillet
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