La responsabilité éthique des multinationales

Name: La responsabilité éthique des multinationales
Brand: Renouard, Cécile
SKU: PR-9782130559900
Price: 99.0 EUR
Availability: OutOfStock

Audience : Adulte - Grand Public

Le Pitch

Présentation La réflexion sur ce que l’on est en droit d’attendre des entreprises en matière de participation responsable au développement des zones où elles ont une activité est encore très floue. Entre un discours antimondialiste qui a tendance à diaboliser les multinationales et un discours néolibéral qui les exonère largement de leurs responsabilités sociales, il est indispensable de commencer par circonscrire et préciser leurs champs d’action prioritaires. Quelle fonction reconnaître exactement à l’entreprise capitaliste au regard du projet politique mondial du développement durable ? En effet, l’entreprise n’est pas une agence de développement, mais un acteur économique engagé dans une société donnée et, à ce titre, impliqué dans son processus de croissance et de développement. Comment définir les champs de responsabilité desentreprises multinationales dans les zones de grande pauvreté ? Il s’agit ici de considérer l'assimilation des travailleurs locaux dans l’entreprise, l’intégration des activités de l’entreprise dans son environnement naturel et humain, et son impact sur l’activité économique locale et nationale. Que penser des moyens juridiques et politiques actuellement privilégiés en vue d’une justice économique mondiale ? Sont alors analysées quelques-unes des incertitudes actuelles autour de la gouvernance internationale : modes de régulation de la production et des échanges mondiaux (l’incitation et la contrainte), poids des États-nations et d’autres acteurs (multinationales, ONG…), liens entre capitalisme classique et entreprenariat social, formation éthique des dirigeants, parmi bien d’autres. Les analyses proposées par l’auteur sont fondées sur des enquêtes de terrain menées au Kenya et au Nigeria auprès des filiales de Total, Lafarge, Unilever et Michelin. ,Sommaire Préface parLouis Schweitzer Introduction Première partie. — Quel développement durable pour les entreprises multinationales ? I. Les multinationales sous les feux de la critique II. Les réponses incertaines des multinationales III. Le dogme de la croissance : opium moral des sociétés libérales ? IV. Le projet du développement durable, un aiguillon critique de l'activité des multinationales Deuxième partie. — Quelles responsabilités pour les multinationales ? V. La responsabilité économique confrontée à la culture et à l'histoire VI. La responsabilité sociale à l'égard de la qualité de vie durable des salariés VII. La responsabilité sociétale à l'égard des conséquences de l'activité VIII. Les responsabilités politique, extraordinaire et surérogatoire à l'égard des enjeux de gouvernance Troisième partie. — Quelle gouvernance des entreprises multinationales ? IX. Les responsabilités juridiques floues des entreprises multinationales X. Les multinationales, actrices dans la gouvernance mondiale XI. Modifier les règles du jeu des entreprises XII. La formation des élites à la responsabilité Conclusion Liste des principaux sigles utilisés Glossaire Index Remerciements Afficher moinsAfficher plus

Renouard, Cécile

La responsabilité éthique des multinationales

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Le Pitch

Présentation La réflexion sur ce que l’on est en droit d’attendre des entreprises en matière de participation responsable au développement des zones où elles ont une activité est encore très floue. Entre un discours antimondialiste qui a tendance à diaboliser les multinationales et un discours néolibéral qui les exonère largement de leurs responsabilités sociales, il est indispensable de commencer par circonscrire et préciser leurs champs d’action prioritaires. Quelle fonction reconnaître exactement à l’entreprise capitaliste au regard du projet politique mondial du développement durable ? En effet, l’entreprise n’est pas une agence de développement, mais un acteur économique engagé dans une société donnée et, à ce titre, impliqué dans son processus de croissance et de développement. Comment définir les champs de responsabilité desentreprises multinationales dans les zones de grande pauvreté ? Il s’agit ici de considérer l'assimilation des travailleurs locaux dans l’entreprise, l’intégration des activités de l’entreprise dans son environnement naturel et humain, et son impact sur l’activité économique locale et nationale. Que penser des moyens juridiques et politiques actuellement privilégiés en vue d’une justice économique mondiale ? Sont alors analysées quelques-unes des incertitudes actuelles autour de la gouvernance internationale : modes de régulation de la production et des échanges mondiaux (l’incitation et la contrainte), poids des États-nations et d’autres acteurs (multinationales, ONG…), liens entre capitalisme classique et entreprenariat social, formation éthique des dirigeants, parmi bien d’autres. Les analyses proposées par l’auteur sont fondées sur des enquêtes de terrain menées au Kenya et au Nigeria auprès des filiales de Total, Lafarge, Unilever et Michelin. ,Sommaire Préface parLouis Schweitzer Introduction Première partie. — Quel développement durable pour les entreprises multinationales ? I. Les multinationales sous les feux de la critique II. Les réponses incertaines des multinationales III. Le dogme de la croissance : opium moral des sociétés libérales ? IV. Le projet du développement durable, un aiguillon critique de l'activité des multinationales Deuxième partie. — Quelles responsabilités pour les multinationales ? V. La responsabilité économique confrontée à la culture et à l'histoire VI. La responsabilité sociale à l'égard de la qualité de vie durable des salariés VII. La responsabilité sociétale à l'égard des conséquences de l'activité VIII. Les responsabilités politique, extraordinaire et surérogatoire à l'égard des enjeux de gouvernance Troisième partie. — Quelle gouvernance des entreprises multinationales ? IX. Les responsabilités juridiques floues des entreprises multinationales X. Les multinationales, actrices dans la gouvernance mondiale XI. Modifier les règles du jeu des entreprises XII. La formation des élites à la responsabilité Conclusion Liste des principaux sigles utilisés Glossaire Index Remerciements Afficher moinsAfficher plus