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Pesqueux, Yvon

L'organisation en réseau serie

L'organisation en réseau, mythes et réalités

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommaireIntroduction Première partie : Fonder la notion de réseau 1 -- La légitimité technologique du réseau : Nouvelle technologie ? -- Réseau comme idéologie -- Réseau, technologie et technique -- Notion de réseau -- Socio-économie d'internet -- Organisation en réseau, concept incertain -- Technoscience et réseau 2 -- Eléments de théorie politique. Démocratie délibérative, démocratie technique et société réticulaire 3 -- Elements de théorie économique, parties prenantes et organisation en réseau : Contours du néo-libéralisme -- perspective néo-libérale de Robert Nozick -- Forme économique du néo-libéralisme -- Théorie des parties prenantes -- Multiplicité des représentations de l'organisation en réseau Deuxième partie : Entreprises et management des réseaux 1 -- Des entreprises en réseaux aux réseaux sociaux : Entreprises de réseaux et réseaux d'entreprises -- Réseaux d'entreprises et réseaux de systèmes d'information 2 -- L'irréductible dimension humaine des réseaux : des secteurs économiques sous-tendus par des réseaux sociaux 3 -- Eléments d'analyse des réseaux sociaux : Liens forts, liens faibles et liens virtuels -- Des liens faibles aux trous structuraux -- Dynamique d'apprentissage social dans la construction des réseaux socio-économiques -- Effets de réputation et modification des horizons d'optimisation au sein des réseaux sociaux -- Logique d'échange dans les réseaux sociaux 4 -- Management et réseaux sociaux : Rôle du capital social dans la performance des individus -- Des pratiques de management pour favoriser l'accumulation de capital social et la création de réseaux sociaux -- Le management par les réseaux sociaux -- Les limites du management par les réseaux Conclusion : Pour une prospective des réseaux vers une société réticulaire -- Bibliographie,Note biographiqueMichel FERRARY est professeur à l'Université de Nice - Sophia AntipolisYvon PESQUEUX est professeur au Conservatoire national des arts et métiers,PrésentationParler d'organisation en réseau, c'est se référer aujourd'hui à un objet "gestionnaire" par rapport à une notion caractérisée par sa plasticité et son aspect évolutif. Cette notion d'organisation en réseau sera analysée ici dans celle d'une forme évolutive produite par un système socio-technique compris dans un sens très large. Elle permet de fonder un mode d'organisation avec des principes et d'offrir une perspective applicable à de nombreux organismes publics ou privés.Le réseau est traité comme une idéologie qui tente d'apporter des systèmes d'explication à des environnements non techniques ainsi que des réponses concrètes à la vie en société. Il est également analysé sous un angle politique dans le cadre d'une démocratie délibérative comme possible fondement d'une société "réticulaire". Afficher moinsAfficher plus

Pesqueux, Yvon

L'organisation en réseau serie

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SommaireIntroduction Première partie : Fonder la notion de réseau 1 -- La légitimité technologique du réseau : Nouvelle technologie ? -- Réseau comme idéologie -- Réseau, technologie et technique -- Notion de réseau -- Socio-économie d'internet -- Organisation en réseau, concept incertain -- Technoscience et réseau 2 -- Eléments de théorie politique. Démocratie délibérative, démocratie technique et société réticulaire 3 -- Elements de théorie économique, parties prenantes et organisation en réseau : Contours du néo-libéralisme -- perspective néo-libérale de Robert Nozick -- Forme économique du néo-libéralisme -- Théorie des parties prenantes -- Multiplicité des représentations de l'organisation en réseau Deuxième partie : Entreprises et management des réseaux 1 -- Des entreprises en réseaux aux réseaux sociaux : Entreprises de réseaux et réseaux d'entreprises -- Réseaux d'entreprises et réseaux de systèmes d'information 2 -- L'irréductible dimension humaine des réseaux : des secteurs économiques sous-tendus par des réseaux sociaux 3 -- Eléments d'analyse des réseaux sociaux : Liens forts, liens faibles et liens virtuels -- Des liens faibles aux trous structuraux -- Dynamique d'apprentissage social dans la construction des réseaux socio-économiques -- Effets de réputation et modification des horizons d'optimisation au sein des réseaux sociaux -- Logique d'échange dans les réseaux sociaux 4 -- Management et réseaux sociaux : Rôle du capital social dans la performance des individus -- Des pratiques de management pour favoriser l'accumulation de capital social et la création de réseaux sociaux -- Le management par les réseaux sociaux -- Les limites du management par les réseaux Conclusion : Pour une prospective des réseaux vers une société réticulaire -- Bibliographie,Note biographiqueMichel FERRARY est professeur à l'Université de Nice - Sophia AntipolisYvon PESQUEUX est professeur au Conservatoire national des arts et métiers,PrésentationParler d'organisation en réseau, c'est se référer aujourd'hui à un objet "gestionnaire" par rapport à une notion caractérisée par sa plasticité et son aspect évolutif. Cette notion d'organisation en réseau sera analysée ici dans celle d'une forme évolutive produite par un système socio-technique compris dans un sens très large. Elle permet de fonder un mode d'organisation avec des principes et d'offrir une perspective applicable à de nombreux organismes publics ou privés.Le réseau est traité comme une idéologie qui tente d'apporter des systèmes d'explication à des environnements non techniques ainsi que des réponses concrètes à la vie en société. Il est également analysé sous un angle politique dans le cadre d'une démocratie délibérative comme possible fondement d'une société "réticulaire". Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Organisation en réseau, mythes et réalités
Editeur
Format
Broché
Publication
01 mai 2004
Auteur
Ferrary, Michel
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
296
Taille
21 x 13.5 x 1.6 cm
Poids
345
ISBN-13
9782130542544
Livré entre : 26 juillet - 29 juillet
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