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Pourquoi ça ne marche pas ?

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
4e de couverture Pour rester performante, toute entreprise doit se doter d'une démarche efficace d'identification des problèmes. Tel est l'objectif de la méthode RCD (Recherche de cause d'un dysfonctionnement). Partant du principe que "traiter les effets revientin finetoujours plus cher que traiter les causes", Serge Bellut, ingénieur, économiste et enseignant, vous propose dans cet ouvrage très novateur les principales clés du succès de cette méthode qui s'apparente à une enquête policière. Analyser la situation.Identifier les faits qui posent problème.Poser les bonnes questions.Utiliserl'analyse fonctionnellepour "découper" les problèmes complexes.Traiter l'information efficacement."Traquer" les suspects. L'auteur propose des outils rigoureux et efficaces adaptables à des activités et à des types d'entreprises très différents : listes types de causes de dysfonctionnement, grilles d'analyse, modes de représentation des risques, fiches de recueil d'information, méthode de raisonnement tactique (MRT), exemples de déroulement d'une analyse fonctionnelle débouchant sur la création d'unCahier des charges fonctionnelgénérique... Il présente enfin des témoignages et exemples vécus extrêmement convaincants. Afficher moinsAfficher plus

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4e de couverture Pour rester performante, toute entreprise doit se doter d'une démarche efficace d'identification des problèmes. Tel est l'objectif de la méthode RCD (Recherche de cause d'un dysfonctionnement). Partant du principe que "traiter les effets revientin finetoujours plus cher que traiter les causes", Serge Bellut, ingénieur, économiste et enseignant, vous propose dans cet ouvrage très novateur les principales clés du succès de cette méthode qui s'apparente à une enquête policière. Analyser la situation.Identifier les faits qui posent problème.Poser les bonnes questions.Utiliserl'analyse fonctionnellepour "découper" les problèmes complexes.Traiter l'information efficacement."Traquer" les suspects. L'auteur propose des outils rigoureux et efficaces adaptables à des activités et à des types d'entreprises très différents : listes types de causes de dysfonctionnement, grilles d'analyse, modes de représentation des risques, fiches de recueil d'information, méthode de raisonnement tactique (MRT), exemples de déroulement d'une analyse fonctionnelle débouchant sur la création d'unCahier des charges fonctionnelgénérique... Il présente enfin des témoignages et exemples vécus extrêmement convaincants. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Pourquoi ça ne marche pas ?
Editeur
Format
Broché
Publication
31 août 2006
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
338
Taille
24 x 19 x 1.8 cm
Poids
1
ISBN-13
9782124755288
Livré entre : 3 juillet - 8 juillet
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