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Bouami, Driss

Le Grand Guide du Lean Management

4.0

( 2)

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
4e de couverture Dans un contexte de mondialisation, les entreprises industrielles et de service sont obligées d’avoir une excellente compétitivité. Pour cela, elles doivent impérativement adopter leLean Management. LeLeanapparaît, dans sa forme actuelle, comme une juxtaposition de méthodes et d’outils : un puzzle, oeuvrant notamment à la réduction des gaspillages et l’élimination des activités sans valeur ajoutée tout en veillant à satisfaire le client en matière de produit et services associés et en matière de coût. Ce puzzle apparaît néanmoins comme incomplet, parfois incohérent et hétérogène. Cet ouvrage a pour but de s’affranchir de ces insuffisances, en présentant une approche novatrice duLean Managementqui répond aux différentes interrogations posées dans le cas duLeanclassique. Cette approche est : - complète ; - homogène dans son action et cohérente dans ses démarches ; - déclinée selon une logique qui respecte le fil conducteur des cinq principes duLean. Cette nouvelle approche découle d’une analyse critique de l’approche classique en revisitant des démarches, méthodes et outils exploités à ce jour. Elle fait duLeanune démarche améliorée et efficiente qui supplante les autres approches actuellement exploitées dans l’entreprise car elle les englobe toutes : gestion de la qualité, de la maintenance, de la sécurité, la préservation de l’environnement, l’ergonomie, l’étude du travail, la gestion des ressources humaines, les implantations et les aménagements, la standardisation et la formation, etc. Afficher moins Afficher plus

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Le Pitch
4e de couverture Dans un contexte de mondialisation, les entreprises industrielles et de service sont obligées d’avoir une excellente compétitivité. Pour cela, elles doivent impérativement adopter leLean Management. LeLeanapparaît, dans sa forme actuelle, comme une juxtaposition de méthodes et d’outils : un puzzle, oeuvrant notamment à la réduction des gaspillages et l’élimination des activités sans valeur ajoutée tout en veillant à satisfaire le client en matière de produit et services associés et en matière de coût. Ce puzzle apparaît néanmoins comme incomplet, parfois incohérent et hétérogène. Cet ouvrage a pour but de s’affranchir de ces insuffisances, en présentant une approche novatrice duLean Managementqui répond aux différentes interrogations posées dans le cas duLeanclassique. Cette approche est : - complète ; - homogène dans son action et cohérente dans ses démarches ; - déclinée selon une logique qui respecte le fil conducteur des cinq principes duLean. Cette nouvelle approche découle d’une analyse critique de l’approche classique en revisitant des démarches, méthodes et outils exploités à ce jour. Elle fait duLeanune démarche améliorée et efficiente qui supplante les autres approches actuellement exploitées dans l’entreprise car elle les englobe toutes : gestion de la qualité, de la maintenance, de la sécurité, la préservation de l’environnement, l’ergonomie, l’étude du travail, la gestion des ressources humaines, les implantations et les aménagements, la standardisation et la formation, etc. Afficher moins Afficher plus

Détails du livre
Titre complet
Le Grand Guide du Lean Management: Approche classique revisitée
Auteur
Bouami, Driss
Editeur
AFNOR
Format
Grand Format
Publication
23 février 2023
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
996
Taille
24 x 16 x 4.5 cm
Poids
1372
ISBN-13
9782124658312

Auteur
Bouami, Driss
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Livré entre : 13 octobre - 18 octobre
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