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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
La gestion prévisionnelle des compétences (GPEC) est un outil indispensable pour répondre aux défis de compétitivité, d'efficacité et de réactivité des entreprises. Véritable boussole du management stratégique, elle permet de réduire l'écart entre les besoins de l'entreprise et ses ressources humaines. Cette nouvelle édition envisage la GPEC comme un projet dynamique, en s'appuyant sur l'expérience de plusieurs entreprises. L'auteur, praticien en GPEC, propose des outils stratégiques et des kits pratiques pour faire l'inventaire des compétences, définir les contributions, gérer les écarts et dynamiser les compétences. Afficher moinsAfficher plus

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

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Le Pitch

La gestion prévisionnelle des compétences (GPEC) est un outil indispensable pour répondre aux défis de compétitivité, d'efficacité et de réactivité des entreprises. Véritable boussole du management stratégique, elle permet de réduire l'écart entre les besoins de l'entreprise et ses ressources humaines. Cette nouvelle édition envisage la GPEC comme un projet dynamique, en s'appuyant sur l'expérience de plusieurs entreprises. L'auteur, praticien en GPEC, propose des outils stratégiques et des kits pratiques pour faire l'inventaire des compétences, définir les contributions, gérer les écarts et dynamiser les compétences. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences: La caisse à outils.
Editeur
Format
Broché
Publication
02 mai 2016
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
276
Taille
24 x 16 x 1.7 cm
Poids
540
ISBN-13
9782124655366

Contenu

4ème de couverture

"Les entreprises ont aujourd'hui à relever de nombreux défis concernant la compétitivité, l'efficacité, la réactivité, le social..."La gestion prévisionnelle des compétences (GPEC) est un outil indispensable pour répondre à ces problématiques.Véritable boussole du management stratégique, elle permet de réduire de façon efficace l'écart entre les besoins de l'entreprise et ses ressources humaines. Elle va donc accompagner les projets de développement de l'organisme.La nouvelle édition de ce livre unique en son genre envisage la GPEC comme un projet afin de générer une véritable dynamique.Fort d'un retour d'expérience de plusieurs entreprises, l'auteur, praticien en GPEC, a rassemblé les outils stratégiques propres à cette démarche.Il livre ainsi des "kits" qui vous permettront de :faire l'inventaire des compétences de l'entreprise,définir les contributions de quoi de qui,gérer les écarts entre quoi et quoi,dynamiser les compétences.Dans cette "boîte à outils", les tableaux de bord ne sont bien sûr pas oubliés. Cet ouvrage pratique est un indispensable pour les responsables des ressources humaines, les formateurs et les consultants.Biographie de l'auteurJean-Pierre Ledoux est détenteur d'un DESS des sciences de l'éducation de l'université de Nancy et du diplôme de conseiller pédagogique de l'institut du langage total de l'université de Lyon. Il est ancien responsable formation et affaires sociales dans le groupe Usinor.

Auteur

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