Organisation qualité en production aéronautique

Le domaine de l'aéronautique se caractérise par une réglementation lourde et technique. Comment inscrire la Qualité dans un contexte aussi complexe ? Bien souvent, les cadres qui intègrent le service Qualité d'une entreprise aéronautique éprouvent beaucoup de difficultés : ils ne connaissent pas bien les spécificités aéronautiques et ont du mal à les intégrer. Catherine Giudicelli connaît bien le sujet : sa triple expérience côté autorité, grands constructeurs et équipementiers, lui permet aujourd'hui de proposer des solutions éprouvées et efficaces, notamment pour :Obtenir des produits conformes tout en améliorant la performance. Faire progresser les relations entre la direction Qualité et les autres services de l'entreprise. Respecter les exigences réglementaires tout en améliorant le fonctionnement global de la chaîne de production aéronautique.Pour la première fois, une professionnelle prend en compte les changements de politique et de management, les fusions, les regroupements qui caractérisent ce secteur de l'industrie, et aide les responsables à réussir durablement leur organisation qualité, qu'ils travaillent pour l'autorité, pour un constructeur ou pour un équipementier.Biographie de l'auteurCatherine Giudicelli ingénieur de l'Ecole Centrale Paris et diplômée d'un Master en législation et politique européenne, a une expérience de plus de 20 ans dans l'industrie aéronautique. Au sein de l'autorité de l'aviation civile française, elle a acquis une expérience pratique de la réglementation. En tant que directeur Qualité d'un équipementier européen, elle a participé à la direction de l'entreprise. Elle vient de créer European Euro Consulting, cabinet de conseil auprès des entreprises du secteur aéronautique.