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Boîte à outils Management serie #4

La boîte à outils de l'intelligence collective - 2e ed.

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommairePoser le cadre général.L’approche de la complexité. L’organisation apprenante. La pensée systémique. La maîtrise personnelle. Les modèles mentaux. La vision partagée. L’apprenance enéquipe.Faire grandir sa posture de leader.L’écoute. L’échelle d’inférence. La colonne de gauche. La visualisation. L’intelligenceémotionnelle. La pleine conscience. L’intelligence somatique.Générer les conditions pour faciliter les groupes.La posture du facilitateur. L’espace. L’élément humain. L’inclusion. Lesicebreakers. Les cercles de dialogue. Le world café. Le forum ouvert. Le pro-action café. Les tables apprenantes. Lesad mad gladi. Le diagnostic collectif vivant. Leboxingde projet. Lejournaling. La facilitation graphique. La carte mentale. La récolte. La déclusion. Construire la vision partagée.Le cadrage systémique de la demande. La théorie  U. L’appreciative inquiry. Les niveaux logiques de Dilts. La méthode des scénarios planning. Letransformative scenario planning.Apprendre et se développer enéquipe.Lefeedback. Les tops et flops. L’arbre de vie. Les communautés de pratique. Les réseaux apprenants. Lelean and learn. Les cinq pourquoi. L’action learning. Lelearning by doing. Lalearning expedition. Le bocal collectif ou bocalà«  poissons ». Le groupe de codéveloppement. Le groupe de co-coaching. Leteam building. Le coaching d’équipe. Le coaching d’organisation. Lebrainstorming. La résolution créative de problèmes.Développer des manières de travailler collaboratives.Les modes de travail physique et virtuel. Les plateformes collaboratives en entreprise. Les réseaux sociaux d’entreprise. L’open innovation. Ledesign thinking. Les espaces de coworking.Adopter une nouvelle gouvernance.L’entreprise agile. La sociocratie. L’holacratie. L’entreprise libérée. L’entrepriseà mission.  ,PrésentationDans un environnement professionnel en mutation rapide, où méthodes, outils et attentesévoluent sans cesse, il devient difficile de prendre des décisionséclairées et de structurer une démarche vraiment efficace. Comment tirer parti des meilleures pratiques sans se perdre dans la masse d’informations disponibles  ? Cette boîteà outils vous donne toutes les clés pour passerà l’action  ! • Des fiches outils directementopérationnellesau quotidien • Une présentation synthétique et visuelle pourmaîtriser l’essentiel • Des conseils,étapes de mise enœuvre et cas pratiques pourapprofondir 67  OUTILS EN 7  OBJECTIFS 1. Poser le cadre général 2. Faire grandir sa posture de leader 3. Générer les conditions pour faciliter les groupes 4. Construire la vision partagée 5. Apprendre et se développer enéquipe 6. Développer des manières de travailler collaboratives 7. Adopter une nouvelle gouvernance 4  VIDÉOS D’APPROFONDISSEMENT • L’organisation apprenante • Les modèles mentaux • Lelean and learn • Le groupe de co-coaching Cette 2eédition offre un cadre clair et opérationnel, nourri d’exemples concrets et de retours de terrain, pour accompagner pasà pas la réflexion et l’action. Elleéclaire les enjeux contemporains, propose des repèresimmédiatement mobilisables et aideà adapter les solutions aux spécificités de chaque contexte. Afficher moins Afficher plus

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Détails du livre
Titre complet
La boîte à outils de l'intelligence collective - 2e ed.
Auteur
Arnaud, Béatrice
Editeur
DUNOD
Format
Grand Format
Auteur
Cahn, Sylvie
Série
Boîte à outils Management
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
192
Taille
24 x 19 x 1.1 cm
Poids
418
ISBN-13
9782100896530

Auteur
Arnaud, Béatrice
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Livré entre : 31 octobre - 5 novembre
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