DCG 11 - Contrôle de gestion - Manuel - Réforme 2026-2027

Name: DCG 11 - Contrôle de gestion - Manuel - Réforme 2026-2027
Brand: Djerbi, Zouhair
SKU: NW-9782100893072
Price: 33.0 EUR
Availability: InStock

Le Pitch

PrésentationTout le programme dans une nouvelleédition,à jour de la réforme 2026-2027 ! Structurée autour de 4 blocs de compétences (positionnement du contrôle de gestion, coûts, gestion budgétaire et pilotage de la performance), maîtrisez le contrôle de gestion et concentrez-vous sur une logique d’analyse et de conseilà partir de données contextualisées. Intégrez des thématiques transversales (durabilité, numérique, indicateurs ESG), renforcez votre communication via des indicateurs et simplifiez vos outils et modélisations statistiques. Tout leDCG 11, Contrôle de gestion :respect de la progression logique du programme et du volume horaire ;mise en avant des compétences et des mots-clés du programme ;préparationà l'épreuve (évaluation par les compétences) ;approche transversaleà travers des cas de synthèse.Les + du cours : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse, avis d'experts et ressources complémentaires. Les + des applications : des exercices variés et progressifs, uneévaluation pasà pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, des sujets types d'examen intégralement corrigés, toutes les corrections des quiz.,SommaireIntroduction Partie 1. Contrôle de gestion et modélisation d'une organisations Chapitre 1. La place, les missions et les nouveaux enjeux du contrôle de gestion Chapitre 2. La modélisation mathématique au service de l'aideà la décision Chapitre 3. Les coûts complets selon la méthode des centres d'analyse Chapitre 4. Les coûts complets selon la méthode ABC Chapitre 5. Les coûts partiels et les marges Chapitre 6. L'analyse des risques d'exploitation et les simulations Partie 1 : cas de synthèse Partie 2. La gestion budgétaire de l'organisation Chapitre 7. La mise en oeuvre du processus de planification Chapitre 8. Les outils d'aideà la gestion commerciale : la prévision Chapitre 9. Les techniques de gestion de production Chapitre 10. Les outils de préparation du budget des approvisionnements Chapitre 11. La préparation du budget de la masse salariale Chapitre 12. Le budget de trésorerie et la synthèse budgétaire Partie 2 : cas de synthèse Partie 3. Le pilotage de la performance Chapitre 13. Le contrôle budgétaire : calcul et analyse desécarts Chapitre 14. Le pilotage de la qualité et les causes de non-performance Chapitre 15. Le pilotage de l'activité : conception et mise en oeuvre des tableaux de bord Chapitre 16. Le coût cible et l'analyse de la valeur Partie 3 : cas de synthèse Conclusion Sujet type d'examen corrigé Afficher moins Afficher plus

Détails du livre

Titre complet

DCG 11 - Contrôle de gestion - Manuel - Réforme 2026-2027

Auteur

Editeur

Auteur

Durand, Xavier

Pages

392

Taille

24 x 17 x 2 cm

Poids

660

ISBN-13

9782100893072

Djerbi, Zouhair

DCG 11 - Contrôle de gestion - Manuel - Réforme 2026-2027

33,00 €

Le Pitch

PrésentationTout le programme dans une nouvelleédition,à jour de la réforme 2026-2027 ! Structurée autour de 4 blocs de compétences (positionnement du contrôle de gestion, coûts, gestion budgétaire et pilotage de la performance), maîtrisez le contrôle de gestion et concentrez-vous sur une logique d’analyse et de conseilà partir de données contextualisées. Intégrez des thématiques transversales (durabilité, numérique, indicateurs ESG), renforcez votre communication via des indicateurs et simplifiez vos outils et modélisations statistiques. Tout leDCG 11, Contrôle de gestion :respect de la progression logique du programme et du volume horaire ;mise en avant des compétences et des mots-clés du programme ;préparationà l'épreuve (évaluation par les compétences) ;approche transversaleà travers des cas de synthèse.Les + du cours : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse, avis d'experts et ressources complémentaires. Les + des applications : des exercices variés et progressifs, uneévaluation pasà pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, des sujets types d'examen intégralement corrigés, toutes les corrections des quiz.,SommaireIntroduction Partie 1. Contrôle de gestion et modélisation d'une organisations Chapitre 1. La place, les missions et les nouveaux enjeux du contrôle de gestion Chapitre 2. La modélisation mathématique au service de l'aideà la décision Chapitre 3. Les coûts complets selon la méthode des centres d'analyse Chapitre 4. Les coûts complets selon la méthode ABC Chapitre 5. Les coûts partiels et les marges Chapitre 6. L'analyse des risques d'exploitation et les simulations Partie 1 : cas de synthèse Partie 2. La gestion budgétaire de l'organisation Chapitre 7. La mise en oeuvre du processus de planification Chapitre 8. Les outils d'aideà la gestion commerciale : la prévision Chapitre 9. Les techniques de gestion de production Chapitre 10. Les outils de préparation du budget des approvisionnements Chapitre 11. La préparation du budget de la masse salariale Chapitre 12. Le budget de trésorerie et la synthèse budgétaire Partie 2 : cas de synthèse Partie 3. Le pilotage de la performance Chapitre 13. Le contrôle budgétaire : calcul et analyse desécarts Chapitre 14. Le pilotage de la qualité et les causes de non-performance Chapitre 15. Le pilotage de l'activité : conception et mise en oeuvre des tableaux de bord Chapitre 16. Le coût cible et l'analyse de la valeur Partie 3 : cas de synthèse Conclusion Sujet type d'examen corrigé Afficher moins Afficher plus