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Dicecca, Vincent

Boîte à outils Management serie #2

La boîte à outils du management - 2e éd.

Le Pitch
SommaireDossier 1. Sceller le pacte managérial. Inventaire personnel. Onboarding. Diagnostic de situation. Visionà l'action. Effectuation. SMART au WOOP. Approche ROWE. Matrice de priorités. Protection et permission. Consolider relation N+1. Dossier 2. Dynamiser les individus Conditions de la confiance. Posture donne le ton. Triple"Hum". Inspirer, exiger, responsabiliser. Communiquer. Demander. Motivationà l'engagement. Entretien motivationnel. Développement des talents. Permis de décider. Dimensions de la reconnaissance. Offre de reconnaissance. Dossier 3.Manager la performance Management adaptatif. Clé de la performance. Attention. Soigner le brief. Soigner le feedback. Entretien périodique de priorités. Dire non. Reporting. Délégation. Erreur. Coaching. Excellence managériale. Dossier 4. Mobiliser la puissance de l'équipe Conditions de la coopération. Symptômes d'uneéquipe dysfonctionnelle. Diagnostic de maturité.Échelle de responsabilité. Onboarding. Offboarding. Feedback ascendant. Protocole de codéveloppement. Objectifs. Gouvernance partagée. Médiation responsable. Dossier 5. Accompagner les transformations Protocole de résilience.Transition. Agilitéémotionnelle. Intention et action.Étoile du changement. Champions du changement. Radarà signaux faibles. Dossier 6. Managerà l'ère du digital Mode hybride. Communauté en ligne. Nouveauxéquilibres de temps. IA et prise de décision. IA et esprit critique. Réunionsà distance. Mythe du poor lonesome manager.,PrésentationCommentgarder le capdans un contexte incertain ? Surquels leviers vous appuyerpour développer confiance, engagement et coopération dans votreéquipe ? Commentutiliser l’IA pour boostervotre management ? Commentconcilier performance, qualité de vie au travail et agilité? Cette boîteà outils vous donne toutes les clés pour passerà l’action ! • Des fiches outils directementopérationnellesau quotidien • Une présentation synthétique et visuelle pourmaîtriser l’essentiel • Des conseils,étapes de mise en oeuvre et cas pratiques pourapprofondir   Ce livre est accompagné de  :2 podcastsd’approfondissement de managersDesconseilspratiquesDesinterviewsd’expertsConçue pour les managers de terrain comme pour les dirigeants, cette boîteà outils partde situations concrètes et propose des repères, des méthodes et des outils immédiatement opérationnels pour faireévoluer vos pratiques et devenir un manager réellement engageant. Afficher moinsAfficher plus

Dicecca, Vincent

Boîte à outils Management serie #2

La boîte à outils du management - 2e éd.

26,90 €
Sélectionnez la condition
26,90 €

Le Pitch

SommaireDossier 1. Sceller le pacte managérial. Inventaire personnel. Onboarding. Diagnostic de situation. Visionà l'action. Effectuation. SMART au WOOP. Approche ROWE. Matrice de priorités. Protection et permission. Consolider relation N+1. Dossier 2. Dynamiser les individus Conditions de la confiance. Posture donne le ton. Triple"Hum". Inspirer, exiger, responsabiliser. Communiquer. Demander. Motivationà l'engagement. Entretien motivationnel. Développement des talents. Permis de décider. Dimensions de la reconnaissance. Offre de reconnaissance. Dossier 3.Manager la performance Management adaptatif. Clé de la performance. Attention. Soigner le brief. Soigner le feedback. Entretien périodique de priorités. Dire non. Reporting. Délégation. Erreur. Coaching. Excellence managériale. Dossier 4. Mobiliser la puissance de l'équipe Conditions de la coopération. Symptômes d'uneéquipe dysfonctionnelle. Diagnostic de maturité.Échelle de responsabilité. Onboarding. Offboarding. Feedback ascendant. Protocole de codéveloppement. Objectifs. Gouvernance partagée. Médiation responsable. Dossier 5. Accompagner les transformations Protocole de résilience.Transition. Agilitéémotionnelle. Intention et action.Étoile du changement. Champions du changement. Radarà signaux faibles. Dossier 6. Managerà l'ère du digital Mode hybride. Communauté en ligne. Nouveauxéquilibres de temps. IA et prise de décision. IA et esprit critique. Réunionsà distance. Mythe du poor lonesome manager.,PrésentationCommentgarder le capdans un contexte incertain ? Surquels leviers vous appuyerpour développer confiance, engagement et coopération dans votreéquipe ? Commentutiliser l’IA pour boostervotre management ? Commentconcilier performance, qualité de vie au travail et agilité? Cette boîteà outils vous donne toutes les clés pour passerà l’action ! • Des fiches outils directementopérationnellesau quotidien • Une présentation synthétique et visuelle pourmaîtriser l’essentiel • Des conseils,étapes de mise en oeuvre et cas pratiques pourapprofondir   Ce livre est accompagné de  :2 podcastsd’approfondissement de managersDesconseilspratiquesDesinterviewsd’expertsConçue pour les managers de terrain comme pour les dirigeants, cette boîteà outils partde situations concrètes et propose des repères, des méthodes et des outils immédiatement opérationnels pour faireévoluer vos pratiques et devenir un manager réellement engageant. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
La boîte à outils du management - 2e éd.: 58 outils clés en main
Editeur
Auteur
Guillou, Philippe
Pages
192
Taille
24 x 19 x 1.1 cm
Poids
420
ISBN-13
9782100892631

Auteur

Livré entre : 13 juin - 18 juin
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