Chroniques d'un DRH engagé

Name: Chroniques d'un DRH engagé
Brand: Faye, Frédéric
SKU: NW-9782100892464
Price: 18.9 EUR
Availability: InStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

PrésentationL’humain au coeur de la stratégie Le métier de DRH s’est métamorphosé. Crisesà répétition, télétravail massif, IA qui redistribue les cartes, quête de sens grandissante : dans ce décor mouvant, que pèse vraiment un DRH ? Dans cet ouvrage, fruit de quarante ans d’un parcours atypique et résilient vouéà l’humain, Frédéric Faye déconstruit l’image traditionnelle du DRH pour en révéler toute la complexité. Face aux défis des mutations technologiques et générationnelles, il plaide pour une fonction RH qui parvientà concilier performanceéconomique et bien-être des collaborateurs, entre stabilité et agilité. D’anecdotes savoureuses en réflexions stratégiques, il offre aussi une vision prospective pour préparer l’entreprise aux bouleversements de demain. Véritable manifeste pour un leadership humaniste et responsable, cet ouvrage inspirera DRH, dirigeants, managers,étudiants et tous ceux qui croient que l’avenir du travail se construit avec courage, authenticité et conviction. Un livre direct et nuancé, qui donne envie d’agir pour bâtir une entreprise plus durable.,SommairePréface– Avant-propos Partie I. Devenir DRH, une vocation et un parcours Chapitre 1. L’appel des RH, des chiffresà l’humain Chapitre 2. Construire son influence de DRH Chapitre 3. L’éthique et les valeurs du DRH Chapitre 4. Pièges et erreurs du métier de DRH L'essentiel de la partie I Partie II. Enjeux clés de la fonction RH Chapitre 5. Piloter les RH, de la vision stratégique au management Chapitre 6. Maîtriser communication et information Chapitre 7. Orchestrer les relations sociales Chapitre 8. Accompagner l’expérience collaborateur Chapitre 9. Qualité de vie au travail, de l’image au terrain Chapitre 10. Régénérations : réinventer le travail L'essentiel de la partie II Partie III. Leadership et positionnement du DRH Chapitre 11. Le DRH en première ligne Chapitre 12. Tenir bon Chapitre 13. Gouverner la fonction RH Chapitre 14. DRH et managers, un leadership partagé Chapitre 15. Inspirer et rayonner Chapitre 16. Affronter les crises L'essentiel de la partie III Partie IV. Performance et innovation RH Chapitre 17. Cultiver le bien-être en entreprise Chapitre 18. Ancrer la performance et l'engagement Chapitre 19. Transformer les organisations Chapitre 20. Embrasser les enjeux socio-environnementaux Chapitre 21. Passerà la RH augmentée Chapitre 22. Quel avenir pour la fonction RH ? L'essentiel de la partie IV En conclusion– Le DRH, architecte du possible ? Remerciements Afficher moinsAfficher plus

Faye, Frédéric

Chroniques d'un DRH engagé

18,90 €

Le Pitch

PrésentationL’humain au coeur de la stratégie Le métier de DRH s’est métamorphosé. Crisesà répétition, télétravail massif, IA qui redistribue les cartes, quête de sens grandissante : dans ce décor mouvant, que pèse vraiment un DRH ? Dans cet ouvrage, fruit de quarante ans d’un parcours atypique et résilient vouéà l’humain, Frédéric Faye déconstruit l’image traditionnelle du DRH pour en révéler toute la complexité. Face aux défis des mutations technologiques et générationnelles, il plaide pour une fonction RH qui parvientà concilier performanceéconomique et bien-être des collaborateurs, entre stabilité et agilité. D’anecdotes savoureuses en réflexions stratégiques, il offre aussi une vision prospective pour préparer l’entreprise aux bouleversements de demain. Véritable manifeste pour un leadership humaniste et responsable, cet ouvrage inspirera DRH, dirigeants, managers,étudiants et tous ceux qui croient que l’avenir du travail se construit avec courage, authenticité et conviction. Un livre direct et nuancé, qui donne envie d’agir pour bâtir une entreprise plus durable.,SommairePréface– Avant-propos Partie I. Devenir DRH, une vocation et un parcours Chapitre 1. L’appel des RH, des chiffresà l’humain Chapitre 2. Construire son influence de DRH Chapitre 3. L’éthique et les valeurs du DRH Chapitre 4. Pièges et erreurs du métier de DRH L'essentiel de la partie I Partie II. Enjeux clés de la fonction RH Chapitre 5. Piloter les RH, de la vision stratégique au management Chapitre 6. Maîtriser communication et information Chapitre 7. Orchestrer les relations sociales Chapitre 8. Accompagner l’expérience collaborateur Chapitre 9. Qualité de vie au travail, de l’image au terrain Chapitre 10. Régénérations : réinventer le travail L'essentiel de la partie II Partie III. Leadership et positionnement du DRH Chapitre 11. Le DRH en première ligne Chapitre 12. Tenir bon Chapitre 13. Gouverner la fonction RH Chapitre 14. DRH et managers, un leadership partagé Chapitre 15. Inspirer et rayonner Chapitre 16. Affronter les crises L'essentiel de la partie III Partie IV. Performance et innovation RH Chapitre 17. Cultiver le bien-être en entreprise Chapitre 18. Ancrer la performance et l'engagement Chapitre 19. Transformer les organisations Chapitre 20. Embrasser les enjeux socio-environnementaux Chapitre 21. Passerà la RH augmentée Chapitre 22. Quel avenir pour la fonction RH ? L'essentiel de la partie IV En conclusion– Le DRH, architecte du possible ? Remerciements Afficher moinsAfficher plus