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Roudaut, Gaëlle

Garder la patate

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Le Pitch
SommaireChapitre 1– Aux petits oignons Sortir de la culture implicite du mérite Pat’ est une jeune recrue qui a ce quelque chose que l’on repère vite  : une vivacité dans le regard, une façon de poser les bonnes questions, de chercherà comprendre au-delà du brief. Elle découvre cependant vite que le talent et l’investissement ne suffisent pas toujoursà faire reconnaître sa valeur.   Chapitre 2– Petites tambouilles et compagnie Comprendre la cuisine interne et l’organisation informelle Pat’ enchaîne les projets, toujours persuadée que son investissement et son professionnalisme seront récompensés. C’est sans compter les surprises que lui réserve la vie en entreprise…   Chapitre 3– Crème renversée Éviter d’alimenter les biais et la kakistocratie Malgré ses déconvenues, Pat’ reste enthousiaste. Elle est désormais plus clairvoyante  : favoritisme, décisions arbitraires ne semble plus avoir de secret pour elle.À moins que...   Chapitre 4–À feu vif  ! Cultiver le pouvoir d’agir face aux injonctions paradoxales Après le départ de Pov’, Pat’ espère enfin briller. Hélas,échéances intenables, injonctions contradictoires, abandon des projets… la pousseà l’épuisement.   Chapitre 5– Gratinée (Se) protéger avant de brûler Revenu de son arrêt, Pat’ découvre un nouvel environnement de travail. Une nouvelle chance, ou une nouvelle miseà l’épreuve ?   Chapitre 6–À point Redonner le goût (ou pas) faceà la dissonance cognitive Ces derniers mois ont eu raison de son enthousiasme. La flamme s’estéteinte ; et pire, le ras-le-bols’est invité : faut-il s’adapter, agir ou partir ?,PrésentationPat’ est brillante, investie, loyale. La collègue qu’on admire, celleà qui l’on promet une belle carrière. Chez Legumix, tout semble lui sourire… Jusqu’au jour où elle comprend que, dans l’entreprise, les règles du jeu sont floues, mouvantes, souvent biaisées. Félicitée en coulisses, recadrée en public, sommée d’être autonome mais micro managée, Pat’ découvre peuà peu lemanagement toxique: une nuisance pour les personnes et les relations, jusqu’à rendre le travail vide de sens. Garder la patateexplore avec mordant les rouages d’un monde professionnel où les talents dérangent, où leségos prennent le pas sur le collectif et où la performance finit par justifier l’absurde.BD inspirée de situations réelles,éclairée par les sciences humainesetillustrée de témoignages, elle vous donneles clés pour comprendre ce qui se joue dans le management, sans enêtre la victime, le témoin passif ou le bourreau malgré vous.   UN LIVRE POUR TOUS CEUX QUI VEULENT COMPRENDRE LA TAMBOUILLE SANS PASSERÀ LA CASSEROLE  ! Afficher moins Afficher plus

Roudaut, Gaëlle

Garder la patate

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Le Pitch
SommaireChapitre 1– Aux petits oignons Sortir de la culture implicite du mérite Pat’ est une jeune recrue qui a ce quelque chose que l’on repère vite  : une vivacité dans le regard, une façon de poser les bonnes questions, de chercherà comprendre au-delà du brief. Elle découvre cependant vite que le talent et l’investissement ne suffisent pas toujoursà faire reconnaître sa valeur.   Chapitre 2– Petites tambouilles et compagnie Comprendre la cuisine interne et l’organisation informelle Pat’ enchaîne les projets, toujours persuadée que son investissement et son professionnalisme seront récompensés. C’est sans compter les surprises que lui réserve la vie en entreprise…   Chapitre 3– Crème renversée Éviter d’alimenter les biais et la kakistocratie Malgré ses déconvenues, Pat’ reste enthousiaste. Elle est désormais plus clairvoyante  : favoritisme, décisions arbitraires ne semble plus avoir de secret pour elle.À moins que...   Chapitre 4–À feu vif  ! Cultiver le pouvoir d’agir face aux injonctions paradoxales Après le départ de Pov’, Pat’ espère enfin briller. Hélas,échéances intenables, injonctions contradictoires, abandon des projets… la pousseà l’épuisement.   Chapitre 5– Gratinée (Se) protéger avant de brûler Revenu de son arrêt, Pat’ découvre un nouvel environnement de travail. Une nouvelle chance, ou une nouvelle miseà l’épreuve ?   Chapitre 6–À point Redonner le goût (ou pas) faceà la dissonance cognitive Ces derniers mois ont eu raison de son enthousiasme. La flamme s’estéteinte ; et pire, le ras-le-bols’est invité : faut-il s’adapter, agir ou partir ?,PrésentationPat’ est brillante, investie, loyale. La collègue qu’on admire, celleà qui l’on promet une belle carrière. Chez Legumix, tout semble lui sourire… Jusqu’au jour où elle comprend que, dans l’entreprise, les règles du jeu sont floues, mouvantes, souvent biaisées. Félicitée en coulisses, recadrée en public, sommée d’être autonome mais micro managée, Pat’ découvre peuà peu lemanagement toxique: une nuisance pour les personnes et les relations, jusqu’à rendre le travail vide de sens. Garder la patateexplore avec mordant les rouages d’un monde professionnel où les talents dérangent, où leségos prennent le pas sur le collectif et où la performance finit par justifier l’absurde.BD inspirée de situations réelles,éclairée par les sciences humainesetillustrée de témoignages, elle vous donneles clés pour comprendre ce qui se joue dans le management, sans enêtre la victime, le témoin passif ou le bourreau malgré vous.   UN LIVRE POUR TOUS CEUX QUI VEULENT COMPRENDRE LA TAMBOUILLE SANS PASSERÀ LA CASSEROLE  ! Afficher moins Afficher plus

Détails du livre
Titre complet
Garder la patate: Manuel détox pour un management fertile
Auteur
Roudaut, Gaëlle
Editeur
DUNOD
Pages
160
Taille
21 x 15 x 1.3 cm
Poids
325
ISBN-13
9782100892433

Auteur
Roudaut, Gaëlle
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Livré entre : 3 octobre - 8 octobre
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