Industrie : faire de l'incertitude une force

Name: Industrie : faire de l'incertitude une force
Brand: Valentin, Michaël
SKU: NW-9782100891160
Price: 19.9 EUR
Availability: InStock

Le Pitch

SommaireIntroduction Partie 1 : Quelques hirondelles ne masquent pas l'hiver Le monde post covid : un ascenseurémotionnel pour les modèles industriels. Malgré la tendance hivernale, la situationéconomique est fragmentée. Quel que soit le secteur, il existe desîlots de surperformance. Partie 2 : Pourquoi les printemps sont-ils rares en Europe ? Un sentiment d’impuissance qui s’installe durablement. Le sentiment d’impuissance est amplifié par des causes organisationnelles. Partie 3 : Teslisme, xiaomisme, mirages ouétoiles polaires ? Le modèle Tesla : un système basé sur l’innovation constante,à l’échelle. Le modèle Xiaomi :anatomie d’un modèle chinois surperformant& tentaculaire. Partie 4 : Se transformer pour dépasser les nouvelles frontières Stoïque et pugnace : faire face et repousser les frontières pour contre-attaquer. Le leader justeà temps: s'organiser pourêtre efficace au quotidien sans négliger le futur. L’optionnalité comme fondation : investir sur l'agilité et la flexibilité pour augmenter la vitesse d'exécution. L’operating model x.0 : augmenter le lean par la donnée et pousser les curseurs au maximum. L’IA pragmatiqueà l’échelle : se lancer et capitaliser sur chaque succès pour générer de la performanceà l'échelle. Conclusion :Rester offensit dans un monde instable : une nouvelle grammaire industrielle,PrésentationDans un monde où l’industrie française et européenne se trouve prise enétau entre une Chine conquérante et une Amérique dominante,les entreprises doivent repenser leur stratégie en profondeur.Volatilité des prix de l’énergie, raréfaction des matières premières… Faceà ces défis, comment maintenir une trajectoire d’innovation tout en gérant les contraintes quotidiennes ? Dans cet ouvrage, Michaël Valentin propose uneapproche pragmatique et innovante.Il montre comment les entreprises peuvent s’inspirer des géants comme Tesla, Xiaomi ou Haier,tout en restant ancrées dans leur réalité opérationnelle. Car en période d’incertitude ou de crise, les stratégies de long terme ne suffisent plus : l’excellence industrielle et la maîtrise de la production redeviennent des priorités essentielles. Comment libérer la performance des entreprises ? Comment transformer les succès isolés en un véritable modèle de fonctionnement durable ? Cet ouvrage offre des repères concrets pournaviguer dans l’incertitude et permettre aux entreprises industriellesde relever les défis futurs. Afficher moins Afficher plus

Détails du livre

Titre complet

Industrie : faire de l'incertitude une force: Protectionnisme, IA, conflits, xiaomisme : rester performant face aux crises

Auteur

Editeur

Pages

220

Taille

21.5 x 14 x 1.6 cm

Poids

321

ISBN-13

9782100891160

Valentin, Michaël

Industrie : faire de l'incertitude une force

19,90 €

Le Pitch

SommaireIntroduction Partie 1 : Quelques hirondelles ne masquent pas l'hiver Le monde post covid : un ascenseurémotionnel pour les modèles industriels. Malgré la tendance hivernale, la situationéconomique est fragmentée. Quel que soit le secteur, il existe desîlots de surperformance. Partie 2 : Pourquoi les printemps sont-ils rares en Europe ? Un sentiment d’impuissance qui s’installe durablement. Le sentiment d’impuissance est amplifié par des causes organisationnelles. Partie 3 : Teslisme, xiaomisme, mirages ouétoiles polaires ? Le modèle Tesla : un système basé sur l’innovation constante,à l’échelle. Le modèle Xiaomi :anatomie d’un modèle chinois surperformant& tentaculaire. Partie 4 : Se transformer pour dépasser les nouvelles frontières Stoïque et pugnace : faire face et repousser les frontières pour contre-attaquer. Le leader justeà temps: s'organiser pourêtre efficace au quotidien sans négliger le futur. L’optionnalité comme fondation : investir sur l'agilité et la flexibilité pour augmenter la vitesse d'exécution. L’operating model x.0 : augmenter le lean par la donnée et pousser les curseurs au maximum. L’IA pragmatiqueà l’échelle : se lancer et capitaliser sur chaque succès pour générer de la performanceà l'échelle. Conclusion :Rester offensit dans un monde instable : une nouvelle grammaire industrielle,PrésentationDans un monde où l’industrie française et européenne se trouve prise enétau entre une Chine conquérante et une Amérique dominante,les entreprises doivent repenser leur stratégie en profondeur.Volatilité des prix de l’énergie, raréfaction des matières premières… Faceà ces défis, comment maintenir une trajectoire d’innovation tout en gérant les contraintes quotidiennes ? Dans cet ouvrage, Michaël Valentin propose uneapproche pragmatique et innovante.Il montre comment les entreprises peuvent s’inspirer des géants comme Tesla, Xiaomi ou Haier,tout en restant ancrées dans leur réalité opérationnelle. Car en période d’incertitude ou de crise, les stratégies de long terme ne suffisent plus : l’excellence industrielle et la maîtrise de la production redeviennent des priorités essentielles. Comment libérer la performance des entreprises ? Comment transformer les succès isolés en un véritable modèle de fonctionnement durable ? Cet ouvrage offre des repères concrets pournaviguer dans l’incertitude et permettre aux entreprises industriellesde relever les défis futurs. Afficher moins Afficher plus