N'oubliez pas la stratégie !

Name: N'oubliez pas la stratégie !
Brand: Barthélemy, Jérôme
SKU: NW-9782100887996
Price: 22.0 EUR
Availability: InStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

PrésentationLa stratégie est souvent perçue comme dépassée ou trop abstraite pourêtre réellement utile. Pourtant, elle n’a jamaisété aussi indispensable. Cet ouvrage :rappelle que la stratégie n’a jamais consistéà prédire l’avenir, maisà définir un cap, pour l’ajuster au fur età mesure que l’environnementévolue ;montre que la stratégie est nécessaire pour se distinguer de ses concurrents et ne pas avoirà (trop) se soucier de ses coûts ;indique comment les avancées récentes renouvellent en profondeur la manière de concevoir, de tester et de déployer des stratégies efficaces,à court commeà long termes ;éclaire les nouveaux enjeux (digital, intelligence artificielle, plateformes, raison d’être, durabilité…) et propose des repères pour traverser les périodes de crise. Conçu pourêtre un guide concret, ce livre vous donne les clés pour repenser votre stratégie, comprendre les défis d’aujourd’hui et y répondre avec succès.,SommairePréface Introduction Partie 1 - REVISITER ET ACTUALISER LES FONDAMENTAUX DE LA STRATÉGIE Chapitre 1 - La stratégie : une question d’état d’esprit Connaître ses classiques La nécessité de s’adapterà son environnement età ses clients Les erreurs stratégiquesàéviter La stratégie ne se planifie pas Bibliographie Chapitre 2 - Concevoir une stratégie Les secrets des meilleurs stratèges Les sources de la créativité stratégique Stratégie et expérimentations Bibliographie Chapitre 3 - Déployer une stratégie Comment concilier stratégieà court terme età long terme ? Les grandes entreprises et l’innovation Les clés d’un déploiement stratégique réussi Bibliographie Partie 2 -ÉCLAIRER LES DÉFIS ACTUELS DE LA STRATÉGIE Chapitre 4 - La stratégieà l’ère du digital Renforcer son« coeur de métier» avec des compléments Adopter un modèle de plateforme La révolution de l’intelligence artificielle Bibliographie Chapitre 5 - Stratégie et durabilité Les défis de la durabilité pour les entreprises Concilier durabilité et performance La question de la raison d’être Bibliographie Chapitre 6 - Stratégie en temps de crise Faire faceà une disruption Surmonter une récession Redynamiser une entreprise en perte de vitesse Bibliographie Conclusion Bibliographie Glossaire Afficher moinsAfficher plus

Barthélemy, Jérôme

N'oubliez pas la stratégie !

22,00 €

Le Pitch

PrésentationLa stratégie est souvent perçue comme dépassée ou trop abstraite pourêtre réellement utile. Pourtant, elle n’a jamaisété aussi indispensable. Cet ouvrage :rappelle que la stratégie n’a jamais consistéà prédire l’avenir, maisà définir un cap, pour l’ajuster au fur età mesure que l’environnementévolue ;montre que la stratégie est nécessaire pour se distinguer de ses concurrents et ne pas avoirà (trop) se soucier de ses coûts ;indique comment les avancées récentes renouvellent en profondeur la manière de concevoir, de tester et de déployer des stratégies efficaces,à court commeà long termes ;éclaire les nouveaux enjeux (digital, intelligence artificielle, plateformes, raison d’être, durabilité…) et propose des repères pour traverser les périodes de crise. Conçu pourêtre un guide concret, ce livre vous donne les clés pour repenser votre stratégie, comprendre les défis d’aujourd’hui et y répondre avec succès.,SommairePréface Introduction Partie 1 - REVISITER ET ACTUALISER LES FONDAMENTAUX DE LA STRATÉGIE Chapitre 1 - La stratégie : une question d’état d’esprit Connaître ses classiques La nécessité de s’adapterà son environnement età ses clients Les erreurs stratégiquesàéviter La stratégie ne se planifie pas Bibliographie Chapitre 2 - Concevoir une stratégie Les secrets des meilleurs stratèges Les sources de la créativité stratégique Stratégie et expérimentations Bibliographie Chapitre 3 - Déployer une stratégie Comment concilier stratégieà court terme età long terme ? Les grandes entreprises et l’innovation Les clés d’un déploiement stratégique réussi Bibliographie Partie 2 -ÉCLAIRER LES DÉFIS ACTUELS DE LA STRATÉGIE Chapitre 4 - La stratégieà l’ère du digital Renforcer son« coeur de métier» avec des compléments Adopter un modèle de plateforme La révolution de l’intelligence artificielle Bibliographie Chapitre 5 - Stratégie et durabilité Les défis de la durabilité pour les entreprises Concilier durabilité et performance La question de la raison d’être Bibliographie Chapitre 6 - Stratégie en temps de crise Faire faceà une disruption Surmonter une récession Redynamiser une entreprise en perte de vitesse Bibliographie Conclusion Bibliographie Glossaire Afficher moinsAfficher plus