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Réussir avec vos alternants

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommaireDans chaque chapitre  : un témoignage d’un praticien + un exemple de pratique d’entreprise / organisation PréfaceIntroductionPARTIE 1. GÉRER, ENGAGER, FIDÉLISERChapitre 1. Ce que gérer l’alternance veut direChapitre 2. Inscrire l’alternance dans une perspective stratégiqueChapitre 3. Engager et fidéliserPARTIE 2. SOCIALISER, ONBOARDER ET INCLUREChapitre 4. Socialiser et onboarder les alternantsChapitre 5. Mettre en place une communauté d’alternanceChapitre 6. Favoriser l’inclusion des alternants neuro-atypiquesPARTIE 3. INNOVER, FORMER ET DÉVELOPPERChapitre 7. Innover pour une alternance intégrativeChapitre 8. Mobiliser les outils virtuels en alternanceChapitre 9. Formerà l’esprit critique par l’actionPARTIE 4. TUTORER FORMELLEMENT ET INFORMELLEMENTChapitre 10. Identifier les enjeux du tutoratChapitre 11. Soutenir en présentiel et distancielChapitre 12. Tutorer informellement avec les agents socialisateursPARTIE 5. ESSOR INTERNATIONAL DE L’ALTERNANCEChapitre 13. Internationalisation de l’alternance et impacts pour les organisationsChapitre 14. Gérer la mobilité internationale des alternantsChapitre 15. Développer un cadre qualité de l’alternance,PrésentationAlors que le marché de l’emploi est sous tension, les entreprises doivent plus que jamaisattirer, engager et fidéliserde nouveaux talents. L’alternance s’impose depuis plusieurs années comme une réponseévidente… qui ne l’est pas toujours. En définitive, qu’apporte vraiment l’alternance ? Comment la déployer au mieux dans votreéquipe ? Mais surtout, comment transformer vos alternants en atout stratégique plutôt qu’en« extra» de passage ? Dans cet ouvrage, Antoine Pennaforte et Sarah Alves dévoilentétape parétape tout le processus de l’alternance : ses bases, l’intégration et l’accompagnement de l’alternant, jusqu’à sonéventuelle embauche définitive. Ils mettent notamment en lumière : •le pilotage de l’onboardingen présentiel et en distanciel ; • l’inclusion des alternantsneuro-atypiques ; • la mise en place d’un tutoratformel, informel et distanciel ; •la création du label de qualité QUA+. Enrichi d’exemples, d’interviews et de fiches d’accompagnement, ce guide vous aideraà mettre en place les leviers clés d’une alternance réussie.  Ne laissez plus vos alternants partir et faites-en un atout majeur de votre entreprise  ! Afficher moinsAfficher plus

Réussir avec vos alternants

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Le Pitch

SommaireDans chaque chapitre  : un témoignage d’un praticien + un exemple de pratique d’entreprise / organisation PréfaceIntroductionPARTIE 1. GÉRER, ENGAGER, FIDÉLISERChapitre 1. Ce que gérer l’alternance veut direChapitre 2. Inscrire l’alternance dans une perspective stratégiqueChapitre 3. Engager et fidéliserPARTIE 2. SOCIALISER, ONBOARDER ET INCLUREChapitre 4. Socialiser et onboarder les alternantsChapitre 5. Mettre en place une communauté d’alternanceChapitre 6. Favoriser l’inclusion des alternants neuro-atypiquesPARTIE 3. INNOVER, FORMER ET DÉVELOPPERChapitre 7. Innover pour une alternance intégrativeChapitre 8. Mobiliser les outils virtuels en alternanceChapitre 9. Formerà l’esprit critique par l’actionPARTIE 4. TUTORER FORMELLEMENT ET INFORMELLEMENTChapitre 10. Identifier les enjeux du tutoratChapitre 11. Soutenir en présentiel et distancielChapitre 12. Tutorer informellement avec les agents socialisateursPARTIE 5. ESSOR INTERNATIONAL DE L’ALTERNANCEChapitre 13. Internationalisation de l’alternance et impacts pour les organisationsChapitre 14. Gérer la mobilité internationale des alternantsChapitre 15. Développer un cadre qualité de l’alternance,PrésentationAlors que le marché de l’emploi est sous tension, les entreprises doivent plus que jamaisattirer, engager et fidéliserde nouveaux talents. L’alternance s’impose depuis plusieurs années comme une réponseévidente… qui ne l’est pas toujours. En définitive, qu’apporte vraiment l’alternance ? Comment la déployer au mieux dans votreéquipe ? Mais surtout, comment transformer vos alternants en atout stratégique plutôt qu’en« extra» de passage ? Dans cet ouvrage, Antoine Pennaforte et Sarah Alves dévoilentétape parétape tout le processus de l’alternance : ses bases, l’intégration et l’accompagnement de l’alternant, jusqu’à sonéventuelle embauche définitive. Ils mettent notamment en lumière : •le pilotage de l’onboardingen présentiel et en distanciel ; • l’inclusion des alternantsneuro-atypiques ; • la mise en place d’un tutoratformel, informel et distanciel ; •la création du label de qualité QUA+. Enrichi d’exemples, d’interviews et de fiches d’accompagnement, ce guide vous aideraà mettre en place les leviers clés d’une alternance réussie.  Ne laissez plus vos alternants partir et faites-en un atout majeur de votre entreprise  ! Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Réussir avec vos alternants: Stratégies gagnantes pour une gestion efficace
Editeur
Format
Grand Format
Publication
25 mars 2026
Auteur
Alves, Sarah
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
256
Taille
22 x 16 x 1.3 cm
Poids
356
ISBN-13
9782100887958

Auteur

Livré entre : 2 juillet - 7 juillet
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