Manager dans le retail

Name: Manager dans le retail
Brand: Rovira, Philippe
SKU: NW-9782100881017
Price: 25.0 EUR
Availability: InStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

PrésentationLe retailévolue vite, mais une constante demeure : la réussite d’un point de vente repose d’abord sur seséquipes. Or, fidéliser, motiver et faire grandir les collaborateurs reste un défi quotidien pour les managers de terrain, confrontésà un turnover persistant età des attentes de plus en plus exigeantes. Fort de 20 ans de management sur le terrain et de 10 ans d’accompagnement auprès de cadres du retail, Philippe Rovira livre ici un guide concret, nourri de situations vécues. De la gestion du quotidienà celle du changement, en passant par le management intergénérationnel et la résolution de conflits, cet ouvrage propose des repères clairs, des cas pratiques et des solutions immédiatement actionnables. Accessible et structuré, ce livre s’adresseà tous les managers du secteur, débutants ou confirmés, qui souhaitent renforcer leur posture, motiver durablement leurséquipes et améliorer la performance de leur unité. Un outil essentiel pour faire du management une vraie valeur ajoutée sur le terrain. Après 20 ans d’expérience en tant que cadre dirigeant dans la grande distribution,Philippe Rovira est devenu enseignant en management et en gestion commerciale dans différentes business schools. En 2016, il fonde un organisme de formation spécialisé dans la grande distribution. Il anime alors des formations managériales ainsi que des formations de gestion commerciale et coache des cadres dirigeants du secteur.,SommaireLes fondamentaux du management Identifier son style de management et cartographier sonéquipe Management par objectifs ou management participatif par objectifs ? Management et marque employeur Savoir développer ses qualités de manager et sa posture de leader Les principales qualités et compétences recherchées chez un manager La bienveillance managériale Développer sa posture de leader Diriger sonéquipe et développer sa performance managériale Faire de sa communication un outil de performance managériale Savoir motiver sonéquipe Gérer les conflits Accompagner le changement Afficher moinsAfficher plus

Rovira, Philippe

Manager dans le retail

25,00 €

Le Pitch

PrésentationLe retailévolue vite, mais une constante demeure : la réussite d’un point de vente repose d’abord sur seséquipes. Or, fidéliser, motiver et faire grandir les collaborateurs reste un défi quotidien pour les managers de terrain, confrontésà un turnover persistant età des attentes de plus en plus exigeantes. Fort de 20 ans de management sur le terrain et de 10 ans d’accompagnement auprès de cadres du retail, Philippe Rovira livre ici un guide concret, nourri de situations vécues. De la gestion du quotidienà celle du changement, en passant par le management intergénérationnel et la résolution de conflits, cet ouvrage propose des repères clairs, des cas pratiques et des solutions immédiatement actionnables. Accessible et structuré, ce livre s’adresseà tous les managers du secteur, débutants ou confirmés, qui souhaitent renforcer leur posture, motiver durablement leurséquipes et améliorer la performance de leur unité. Un outil essentiel pour faire du management une vraie valeur ajoutée sur le terrain. Après 20 ans d’expérience en tant que cadre dirigeant dans la grande distribution,Philippe Rovira est devenu enseignant en management et en gestion commerciale dans différentes business schools. En 2016, il fonde un organisme de formation spécialisé dans la grande distribution. Il anime alors des formations managériales ainsi que des formations de gestion commerciale et coache des cadres dirigeants du secteur.,SommaireLes fondamentaux du management Identifier son style de management et cartographier sonéquipe Management par objectifs ou management participatif par objectifs ? Management et marque employeur Savoir développer ses qualités de manager et sa posture de leader Les principales qualités et compétences recherchées chez un manager La bienveillance managériale Développer sa posture de leader Diriger sonéquipe et développer sa performance managériale Faire de sa communication un outil de performance managériale Savoir motiver sonéquipe Gérer les conflits Accompagner le changement Afficher moinsAfficher plus