La boîte à outils du manager

Name: La boîte à outils du manager
Brand: Juët, Rémi
SKU: GD-9782100875597
Price: 99.0 EUR
Availability: OutOfStock
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Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

SommaireChapitre 1 - Prendre ses marques • 1 S’approprier sa mission de manager • 2 Créer et pérenniser sa crédibilité • 3 Faire vivre les fondamentaux • 4 Développer les résultats • 5 Veillerà sa prévisibilité • 6 Optimiser ses qualités • 7 Ritualiser le management • 8 Distinguer l’erreur et la faute • 9 Se donner des obligations • 10 Construire uneéquipe • 11 Manager le changement • 12 Bien communiquer • 13 Respecter les temps de la communication • 14 Structurer les entretiens individuels • 15Écouter le collaborateur • 16 Se donner des repères pratiques • 17 Créer des relations positives Chapitre 2 - Manager le collaborateur • 18 Développer la motivation • 19 Entretenir la motivation • 20 Remettre une récompense exceptionnelle • 21 Créer une relation personnelle avec un collaborateur • 22 Déléguer • 23 Définir un objectif • 24 Définir les missions • 25 Mener un entretien annuel • 26 Réagir en cas d’erreur • 27 Piloter un collaborateur • 28 Préparer l’action : le briefing • 29 Suivre l’action : le débriefing • 30 Piloter la formation Chapitre 3 - Manager l’équipe • 31 Reprendre uneéquipe • 32 Devenir le manager de ses collègues • 33Mobiliser sur les objectifs • 34 Réaliser le bilan de l’activité • 35 Animer une réunion • 36 Développer la créativité collective • 37 Créer un projet • 38 Afficher les résultats de l’équipe • 39 Annoncer le départ d’un collaborateur Chapitre 4 - Exercer son autorité • 40 Définir des règles de comportements • 41 Recadrer un collaborateur aux limites du jeu • 42 Recadrer un collaborateur hors-jeu Chapitre - 5 Recruter • 43 Présenter l’entreprise et le poste • 44 Sélectionner un candidat • 45 Intégrer un nouveau collaborateur Chapitre 6 - Se manager soi-même • 46 Prendre la parole en public • 47 Organiser son temps • 48 Se motiver quand tout va bien • 49 Se motiver en période difficile • 50 Exercices respiratoires ,PrésentationRentabilité ! crient les actionnaires. Qualité de vie au travail ! clament les employés. Entre les deux, le manager està la fois garant de la performance et du bien-être des collaborateurs. Comment maintenir l’équilibre ? Comment motiver seséquipes et redonner du sensà leur travail ? En repartant des fondamentaux, cette boîteà outils vous accompagne dans la construction de votre posture managériale. Quelle que soit votre expérience, les 50 fiches pratiques vous proposent des plans d’action concrets, des repères clairs, des conseils avisés et des témoignages inspirants pour mettre en place une stratégie de management mobilisatrice adaptée aux besoins de votreéquipe. Cette 5eédition enrichie inclut des tests en ligne pourévaluer votre progression et ajuster vos pratiques managériales. Faites de ce guide votre allié pour devenir un manager efficace et humain. Afficher moinsAfficher plus