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Manager les vulnérabilités en pratique

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationÀ l’heure où vie pro et perso se confondent,appréhender les vulnérabilités au travail (maladie, handicap, aidance, burn-out...) devient un enjeu stratégique et opérationnel.Traiter cette question souvent taboue semble délicat :par où commencer ? Est-ce vraiment le rôle des managers ? Quelle est la bonne distanceà adopter ?Car sans action, les fragilités s’aggravent et rendent difficile la conciliation entre objectifs et moyens. Les initiatives d’inclusion se multiplient mais ne suffisent souvent pas. Le livre que vous avez en main va vous aider ! Boutayna Burkel et Charlotte Fortuit-Klein vous plongent au coeur d’une enquête sur la vulnérabilité en entreprise.Découvrez comment les intégrer dans votre stratégie managériale pour gagner en efficience organisationnelle et relationnelle.Grâce aux témoignages, aux entretiens d’experts età la méthode SAPI-ENS©,passez de l’écouteà l’action :  analysez les situations de travail ;adaptez vos comportements ;anticipez les risques socioprofessionnels ;aidez voséquipesà s’épanouir. Vous souhaiteztransformer les vulnérabilités en atouts pour une performance durable? Ce livre deviendra vite une ressource indispensable.,SommaireIntroduction Chapitre 1 Comprendre la vulnérabilité et les fragilités en milieu de travail Définition de la vulnérabilité et de la fragilité en entreprise Causes de la vulnérabilité et des fragilités au travail Importance de reconnaître et d’accepter la vulnérabilité et les fragilités Signes et symptômes de la vulnérabilité et des fragilités Impacts de la vulnérabilité et des fragilités sur l’individu et l’équipe Chapitre 2 Et le manager dans toutça ? Les défis des managers Le piège des biais cognitifs Une grande complexité pour les managers Styles de leadership pour les managers Chapitre 3 De nouvelles pratiques managériales : la méthode SAPI-ENS© Soutenir : identifier etévaluer la juste attention S’adapter enétant attentif Piloter : réguler la charge de travail de manièreéquitable Intégrer : favoriser un bon retour au travail S’entraider : favoriser la communauté des pratiques et solliciter d’autres ressources/acteurs Prendre soin de soi Chapitre 4 Inclure la vulnérabilité dans les leviers  de performance et de résilience Rôle et influence des dirigeants Développement des compétences comme leviers de performance Ressourcesà proposer aux personnes en situation de vulnérabilité La vulnérabilité, source de créativité et de progrès Conclusion  Annexe Le handicap en France et l’obligation d’emploi  des travailleurs handicapés Afficher moinsAfficher plus

Manager les vulnérabilités en pratique

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PrésentationÀ l’heure où vie pro et perso se confondent,appréhender les vulnérabilités au travail (maladie, handicap, aidance, burn-out...) devient un enjeu stratégique et opérationnel.Traiter cette question souvent taboue semble délicat :par où commencer ? Est-ce vraiment le rôle des managers ? Quelle est la bonne distanceà adopter ?Car sans action, les fragilités s’aggravent et rendent difficile la conciliation entre objectifs et moyens. Les initiatives d’inclusion se multiplient mais ne suffisent souvent pas. Le livre que vous avez en main va vous aider ! Boutayna Burkel et Charlotte Fortuit-Klein vous plongent au coeur d’une enquête sur la vulnérabilité en entreprise.Découvrez comment les intégrer dans votre stratégie managériale pour gagner en efficience organisationnelle et relationnelle.Grâce aux témoignages, aux entretiens d’experts età la méthode SAPI-ENS©,passez de l’écouteà l’action :  analysez les situations de travail ;adaptez vos comportements ;anticipez les risques socioprofessionnels ;aidez voséquipesà s’épanouir. Vous souhaiteztransformer les vulnérabilités en atouts pour une performance durable? Ce livre deviendra vite une ressource indispensable.,SommaireIntroduction Chapitre 1 Comprendre la vulnérabilité et les fragilités en milieu de travail Définition de la vulnérabilité et de la fragilité en entreprise Causes de la vulnérabilité et des fragilités au travail Importance de reconnaître et d’accepter la vulnérabilité et les fragilités Signes et symptômes de la vulnérabilité et des fragilités Impacts de la vulnérabilité et des fragilités sur l’individu et l’équipe Chapitre 2 Et le manager dans toutça ? Les défis des managers Le piège des biais cognitifs Une grande complexité pour les managers Styles de leadership pour les managers Chapitre 3 De nouvelles pratiques managériales : la méthode SAPI-ENS© Soutenir : identifier etévaluer la juste attention S’adapter enétant attentif Piloter : réguler la charge de travail de manièreéquitable Intégrer : favoriser un bon retour au travail S’entraider : favoriser la communauté des pratiques et solliciter d’autres ressources/acteurs Prendre soin de soi Chapitre 4 Inclure la vulnérabilité dans les leviers  de performance et de résilience Rôle et influence des dirigeants Développement des compétences comme leviers de performance Ressourcesà proposer aux personnes en situation de vulnérabilité La vulnérabilité, source de créativité et de progrès Conclusion  Annexe Le handicap en France et l’obligation d’emploi  des travailleurs handicapés Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Manager les vulnérabilités en pratique: Allier inclusion et performance
Editeur
Format
Grand Format
Publication
05 mars 2025
Auteur
Fortuit-Klein, Charlotte
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
208
Taille
22 x 16 x 1.3 cm
Poids
340
ISBN-13
9782100874736

Auteur

Livré entre : 16 juin - 19 juin
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