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Guillou, Philippe

Les chemins de la simplicité serie

Les chemins de la simplicité

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation À trop vouloir maîtriser l’incertitude et diminuer le risque, nos organisations se sont enivrées de processus et de procédures. Résultats  : les systèmes s’alourdissent,  les délais et les coûts augmentent. La complication règne, semant confusion et frustration. D’abord perplexes, leséquipes finissent par contourner les  règlesétablies avant de se désengager complètement. Comment corriger notre trajectoire et retrouver le chemin vers la simplicité  ?  Comment renouer avec les besoins réels des organisations et libérer leur plein potentiel  ?   Ce livre vous donne les clés pour remettre la simplicité au cœur de  votre  entreprise, quels que soient son secteur d'activité, sa taille... et  sa  complexité.À  travers les témoignages inspirants de ceux pour qui la simplicité s’impose comme une valeur clé, il met enévidence les conditions essentielles pour y parvenir. Ouvrage coordonné parPhilippe Guillou, consultant  et expert en management. Avec la participation de Pascal BORDÉ, directeur du laboratoire d’astrophysique de Bordeaux ;  Régine CHARVET-PELLO, designer et fondatrice d’une agence de design ;  Philippe FIORAVANTI, responsable projet Industrie 4.0 ;  Isabelle FRISON, experte en développement et innovation ;  Emmanuel GABORY, agriculteur,éleveur de bovins ;  Christian HERRAULT, ancien DGA, DRH Groupe International ;  Bénédicte MATHONAT, docteur en philosophie ;  Franck BERTHOULOUX et François PELTIER, consultants. ,SommairePréface Introduction Les co-auteurs Chapitre 1. Pourquoi rechercher la simplicité aujourd’hui ? Étymologie de la simplicité Simplicité : les philosophes ont dit  Le développement de la complication comme réponse des organisationsà la complexité Les effets néfastes de la complication  Les buts de la simplicité : faciliter, alléger, retrouver la convivialité Les bénéfices et les bienfaits de la simplicité Attention,ça résiste : les sytèmes se défendent Interview : André Kérisit - I Ceram Simplicité : la prochaine frontière Chapitre 2. Vers la simplicité : comment trouver sa route ?  À chacun de construire son chemin Les conditions et exigences de la simplicitéLa simplicité est une décision,  jamais le fruit du hasardSimplicité et confiance sont en symbioseLa simplicité commence par soiRevenirà l’essentiel : la reconnaissance des patternsSimplicité n’est surtout pas simplismeLa simplicité n’est jamais acquiseChapitre 3. Histoires vraies de simplicité Interview : Oristelle Marx– Pomona Commencer par la simplicité interpersonnelle Interview : François Salin– Ilasis Appliquer le principe de réduction : « moins c’est plus» Interview : Emmanuel Cuny, Néjib Zemzemi – ReBrain La simplicité est aussi un enjeu de coopération Interview : Cyril Dané– AIO La simplicité au service de la prise de décision Interview : Claude Prigent– Yprema Prendre les devants et communiquer Interview : Emmanuel Gabory– Credential Intérêt global pour le système Conclusion Bibliographie Afficher moinsAfficher plus

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Présentation À trop vouloir maîtriser l’incertitude et diminuer le risque, nos organisations se sont enivrées de processus et de procédures. Résultats  : les systèmes s’alourdissent,  les délais et les coûts augmentent. La complication règne, semant confusion et frustration. D’abord perplexes, leséquipes finissent par contourner les  règlesétablies avant de se désengager complètement. Comment corriger notre trajectoire et retrouver le chemin vers la simplicité  ?  Comment renouer avec les besoins réels des organisations et libérer leur plein potentiel  ?   Ce livre vous donne les clés pour remettre la simplicité au cœur de  votre  entreprise, quels que soient son secteur d'activité, sa taille... et  sa  complexité.À  travers les témoignages inspirants de ceux pour qui la simplicité s’impose comme une valeur clé, il met enévidence les conditions essentielles pour y parvenir. Ouvrage coordonné parPhilippe Guillou, consultant  et expert en management. Avec la participation de Pascal BORDÉ, directeur du laboratoire d’astrophysique de Bordeaux ;  Régine CHARVET-PELLO, designer et fondatrice d’une agence de design ;  Philippe FIORAVANTI, responsable projet Industrie 4.0 ;  Isabelle FRISON, experte en développement et innovation ;  Emmanuel GABORY, agriculteur,éleveur de bovins ;  Christian HERRAULT, ancien DGA, DRH Groupe International ;  Bénédicte MATHONAT, docteur en philosophie ;  Franck BERTHOULOUX et François PELTIER, consultants. ,SommairePréface Introduction Les co-auteurs Chapitre 1. Pourquoi rechercher la simplicité aujourd’hui ? Étymologie de la simplicité Simplicité : les philosophes ont dit  Le développement de la complication comme réponse des organisationsà la complexité Les effets néfastes de la complication  Les buts de la simplicité : faciliter, alléger, retrouver la convivialité Les bénéfices et les bienfaits de la simplicité Attention,ça résiste : les sytèmes se défendent Interview : André Kérisit - I Ceram Simplicité : la prochaine frontière Chapitre 2. Vers la simplicité : comment trouver sa route ?  À chacun de construire son chemin Les conditions et exigences de la simplicitéLa simplicité est une décision,  jamais le fruit du hasardSimplicité et confiance sont en symbioseLa simplicité commence par soiRevenirà l’essentiel : la reconnaissance des patternsSimplicité n’est surtout pas simplismeLa simplicité n’est jamais acquiseChapitre 3. Histoires vraies de simplicité Interview : Oristelle Marx– Pomona Commencer par la simplicité interpersonnelle Interview : François Salin– Ilasis Appliquer le principe de réduction : « moins c’est plus» Interview : Emmanuel Cuny, Néjib Zemzemi – ReBrain La simplicité est aussi un enjeu de coopération Interview : Cyril Dané– AIO La simplicité au service de la prise de décision Interview : Claude Prigent– Yprema Prendre les devants et communiquer Interview : Emmanuel Gabory– Credential Intérêt global pour le système Conclusion Bibliographie Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Les chemins de la simplicité: Pour les fatigués des organisations compliquées
Auteur
Guillou, Philippe
Editeur
DUNOD
Format
Grand Format
Publication
24 avril 2024
Série
Les chemins de la simplicité
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
192
Taille
21.5 x 14 x 1.7 cm
Poids
252
ISBN-13
9782100866762

Auteur

Guillou, Philippe
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