Un cadre en révolte

Name: Un cadre en révolte
Brand: Verret, Marc
SKU: NW-9782100862856
Price: 18.9 EUR
Availability: InStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

Présentation« Jusqu’ici, je n’en pensais pas moins mais, comme la majorité des travailleurs, j’étais un employé relativement docile qui encaissait en silence. » C’est une bonne situation,ça, cadre ? Pour Marc Verret, jeune auditeur financier dans une grande entreprise de conseil, la promesse d’un bon salaire et d’opportunités d’évolution a de quoi séduire, mais c’est sans compter sur les exigences de rentabilité démesurées et les conditions de travail qui ne cessent de se détériorer. Quand son cabinet est couronné du label« Best Place to Work », c'en est trop !Écœuré, il s'engage comme délégué syndical. Sentiment de déclassement, creusement des inégalités et rupture de la solidarité… Marc Verret devient progressivement le porte-voix de ces cadres pour qui l’engagement syndical n’est pas uneévidence. Ses revendications pour la justice sociale etéconomique transcendent les clivages et unissent tous les membres de la société. Un ouvrage inédit sur la genèse et l’histoire d’un engagement hors norme qui offre un regard critique sur lesévolutions du travail. ,SommairePropos introducteurs Chapitre 1 : 2016-2019, la confrontation avec le réel Chapitre 2 : L’étincelle de l’engagement Chapitre 3 : Unéquilibreà trouver Chapitre 4 : La farce du Covid-19 Chapitre 5 : L’impossible dialogue Interlude : les proches Chapitre 6 : L’épopée de l’intersyndicale Chapitre 7 : Les interminables négociations Chapitre 8 : Occupy EY Conclusion Afficher moinsAfficher plus

Verret, Marc

Un cadre en révolte

18,90 €

Le Pitch

Présentation« Jusqu’ici, je n’en pensais pas moins mais, comme la majorité des travailleurs, j’étais un employé relativement docile qui encaissait en silence. » C’est une bonne situation,ça, cadre ? Pour Marc Verret, jeune auditeur financier dans une grande entreprise de conseil, la promesse d’un bon salaire et d’opportunités d’évolution a de quoi séduire, mais c’est sans compter sur les exigences de rentabilité démesurées et les conditions de travail qui ne cessent de se détériorer. Quand son cabinet est couronné du label« Best Place to Work », c'en est trop !Écœuré, il s'engage comme délégué syndical. Sentiment de déclassement, creusement des inégalités et rupture de la solidarité… Marc Verret devient progressivement le porte-voix de ces cadres pour qui l’engagement syndical n’est pas uneévidence. Ses revendications pour la justice sociale etéconomique transcendent les clivages et unissent tous les membres de la société. Un ouvrage inédit sur la genèse et l’histoire d’un engagement hors norme qui offre un regard critique sur lesévolutions du travail. ,SommairePropos introducteurs Chapitre 1 : 2016-2019, la confrontation avec le réel Chapitre 2 : L’étincelle de l’engagement Chapitre 3 : Unéquilibreà trouver Chapitre 4 : La farce du Covid-19 Chapitre 5 : L’impossible dialogue Interlude : les proches Chapitre 6 : L’épopée de l’intersyndicale Chapitre 7 : Les interminables négociations Chapitre 8 : Occupy EY Conclusion Afficher moinsAfficher plus