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Innovations RH et transformations sociales

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationOuvrage labellisé FNEGE catégorie«  Manuel de l’enseignement supérieur»  INCARNEZ LES RESSOURCES HUMAINES DE DEMAIN ET ACCOMPAGNEZ L’ENTREPRISE DU FUTUR ! Figées, les ressources humaines ? Voici un stéréotype qu’il est temps de remettre en question ! DansInnovations RH et Transformations sociales, les auteurs et autrices vous invitentà regarder autrement les changements que peuvent entreprendre les métiers des ressources humaines pour le bien de l’entreprise et de la société. Que vous travailliez en multinationale, en PME, en ONG ou en cabinet de conseil, les quinze cas d’entreprise de cet ouvrage sauront vous aiderà mettre en place des pratiques innovantes età incarner une vision nouvelle de votre métier. Parce qu’ils reflètentla diversité du monde de l’entreprise et les enjeux qui la traversent, ces retours d’expérience concrets sont autant de récits inspirants qui vous donneront envie de révolutionner les ressources humaines. Découvrez les pratiques novatrices de ces organisations : Adecco, Alstom I&S, ATD Quart Monde, Bigard, Caisse d’épargne, Cnam, Croix-Rouge, Danone, Semafor… et d’autres  !,SommaireIntroduction PARTIE 1. INNOVER PAR DES POLITIQUES D’INCLUSION Chapitre 1 Promouvoir l’intérim auprès de personnes en situation de handicap Chapitre 2 Repenser l’humain dans l’organisation : le pôle animation des richesses humaines Chapitre 3 Permettre l’inclusion en formation des personnes neuro-atypiques PARTIE 2. INNOVER PAR LA GESTION DES EMPLOIS ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS Chapitre 4 Favoriser l’orientation professionnelle grâceà l’IA Chapitre 5Évaluer les ouvriers avec un dispositif innovant Chapitre 6 Former en situation de travail Chapitre 7 Mettre en place le mécénat de compétences PARTIE 3. TRANSFORMER LES ORGANISATIONS DU TRAVAIL Chapitre 8 Mettre en place la semaine de quatre jours dans une TPE Chapitre 9 Créer une structure organisationnelle en diamant pour favoriser le bien-être collectif Chapitre 10 Apporterde la flexibilité : la mise en place d’uneéquipe volante Chapitre 11 Mettre en place un accord de performance collective qui intègre la RSE PARTIE 4. TRANSFORMER PAR LE DIALOGUE ET LA CRÉATIVITÉ Chapitre 12 Améliorer le climat organisationnel : le chargé de convivialité Chapitre 13 Renforcer le collectif entre les managers et la fonction RH : le comité« ressources humaines» Chapitre 14 Intégrer l’urgence climatique dans le dialogue social Chapitre 15 Transformer les pratiques managériales en se reconnectantà la nature : l’équicoaching Conclusion Présentations des auteurs et autrices Bibliographie   Afficher moinsAfficher plus

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PrésentationOuvrage labellisé FNEGE catégorie«  Manuel de l’enseignement supérieur»  INCARNEZ LES RESSOURCES HUMAINES DE DEMAIN ET ACCOMPAGNEZ L’ENTREPRISE DU FUTUR ! Figées, les ressources humaines ? Voici un stéréotype qu’il est temps de remettre en question ! DansInnovations RH et Transformations sociales, les auteurs et autrices vous invitentà regarder autrement les changements que peuvent entreprendre les métiers des ressources humaines pour le bien de l’entreprise et de la société. Que vous travailliez en multinationale, en PME, en ONG ou en cabinet de conseil, les quinze cas d’entreprise de cet ouvrage sauront vous aiderà mettre en place des pratiques innovantes età incarner une vision nouvelle de votre métier. Parce qu’ils reflètentla diversité du monde de l’entreprise et les enjeux qui la traversent, ces retours d’expérience concrets sont autant de récits inspirants qui vous donneront envie de révolutionner les ressources humaines. Découvrez les pratiques novatrices de ces organisations : Adecco, Alstom I&S, ATD Quart Monde, Bigard, Caisse d’épargne, Cnam, Croix-Rouge, Danone, Semafor… et d’autres  !,SommaireIntroduction PARTIE 1. INNOVER PAR DES POLITIQUES D’INCLUSION Chapitre 1 Promouvoir l’intérim auprès de personnes en situation de handicap Chapitre 2 Repenser l’humain dans l’organisation : le pôle animation des richesses humaines Chapitre 3 Permettre l’inclusion en formation des personnes neuro-atypiques PARTIE 2. INNOVER PAR LA GESTION DES EMPLOIS ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS Chapitre 4 Favoriser l’orientation professionnelle grâceà l’IA Chapitre 5Évaluer les ouvriers avec un dispositif innovant Chapitre 6 Former en situation de travail Chapitre 7 Mettre en place le mécénat de compétences PARTIE 3. TRANSFORMER LES ORGANISATIONS DU TRAVAIL Chapitre 8 Mettre en place la semaine de quatre jours dans une TPE Chapitre 9 Créer une structure organisationnelle en diamant pour favoriser le bien-être collectif Chapitre 10 Apporterde la flexibilité : la mise en place d’uneéquipe volante Chapitre 11 Mettre en place un accord de performance collective qui intègre la RSE PARTIE 4. TRANSFORMER PAR LE DIALOGUE ET LA CRÉATIVITÉ Chapitre 12 Améliorer le climat organisationnel : le chargé de convivialité Chapitre 13 Renforcer le collectif entre les managers et la fonction RH : le comité« ressources humaines» Chapitre 14 Intégrer l’urgence climatique dans le dialogue social Chapitre 15 Transformer les pratiques managériales en se reconnectantà la nature : l’équicoaching Conclusion Présentations des auteurs et autrices Bibliographie   Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Innovations RH et transformations sociales: 15 retours d'expérience et pratiques inspirantes
Editeur
Format
Grand Format
Publication
29 mai 2024
Auteur
Philip De Saint Julien, Delphine
Auteur
Ventolini, Séverine
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
192
Taille
22 x 16 x 1.2 cm
Poids
325
ISBN-13
9782100860630

Auteur

Livré entre : 29 juin - 4 juillet
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