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Corvasce, Caroline

Boîte à outils Stratégie d'entreprise serie #16

La boîte à outils de la preuve de concept (POC)

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommaireDossier 1 : Le POC Définition d'un concept. Définition d'une preuve de concept. Types de preuve. Objectifs du POC. Quand faire un POC ? Matrice d'exploration/exploitation. Démarche scientifique. Spirale du POC. Etapes du POC. Atteindre les sommets ! Pièges de la distance. Dossier 2 : Le contexte et la problématique Agir en contexte. Problème vs. besoins. Arbreà problème. Arbreà solutions. Arc-en-ciel des acteurs. Dossier 3 : La grille d'analyse Choisir sa paire de lunettes. Outil TERE. Conflits de pouvoir. Erreurs classiques. Types d'immersion. Types d'incertitude. Communautés de pratiques. Développer une communauté de pratique. Types de dispositif. Types de travail. Dossier 4 : Les hypothèses detravail Construction des hypothèses. Types d'hypothèse. Valider ou réfuter des hypothèses. Preuves solides. Carte des hypothèses. Dossier 5 : Le recueil et l'analyse Entretien d'explicitation. Tableau d'analyse DMQ. Questionnaire. Focus group. Auto-confrontation. Dispositifs d'observation. Traitement de la donnée sociale. Tableau des risques sociaux.   Dossier 6 : L’expérimentation terrain Méthode qualitative ou quantitative. Analyses de méthode quantitative. Analyses de méthode qualitative. Choix du terrain. Triangulation des sources. Biaisàéviter. Carnet de POC. Dossier 7 : Le cerveau et le changement Chacun son cerveau. Voyage mental. Outil SEP. Casser les habitudes. Facteurs du changement. 4 fantastiques. Pensées automatiques. Changer ses pensées. Arbreà humeurs. Plasticité cérébrale. Profil d'aptitude aux défis. Dossier 8 : Les formations, produits ou services  Changement et apprentissage. Accompagner le POC. Courbe d'apprentissage. Types de prescription. Connaissances tacites et explicites. Triangle d'Houssaye. Approche simple et double boucle. Intelligences multiples. Variation, sélection et rétention. Types de persévérance. Spirale SECI. Dossier 9 : Le handicap et le changement Handicap invisible et POC. Outil CIF. Apprentissage et dyslexie. Apprentissage et dyspraxie. Apprentissage et autisme Asperger. Bonne posture.,PrésentationTester avant de vous lancer !  La preuve de concept, appelée aussiproof of concept(POC) se démocratise, le changement devenant l'arme ultime pour continuerà progresser que l'on soit offreur de solutions ou personne en charge de les intégrer. Le processus de la preuve de concept désigne ainsi l'art de passer d’une idéeà la réalité du marché via une expérimentation terrain. De plus en plus utilisé par les entreprises publiques ou privées dans le cadre de la mise en place d'un nouveau business, d'un nouveau logiciel,  d'un nouveau produit, cette méthode estégalement utilisée par les créateurs d'entreprises pour tester la pertinence de leur projet en se confrontant le plus rapidement possible au marché afin d'avoir des retours de leurs futurs clients dès la phase d'étude de faisabilité.    La boiteà outils de la preuve de concept(POC) a vocationà procurer des outils pratiques pour maximiser les preuves de concept et accélérer les déploiements. 74 outils en 9 objectifs vous donneront toute la méthodologie de la preuve de concept et ses mécanismes d'apprentissage. En bonus, des outils pour prendre en compte la question du handicap sont disponibles. Afficher moinsAfficher plus

Corvasce, Caroline

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26,90 €
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SommaireDossier 1 : Le POC Définition d'un concept. Définition d'une preuve de concept. Types de preuve. Objectifs du POC. Quand faire un POC ? Matrice d'exploration/exploitation. Démarche scientifique. Spirale du POC. Etapes du POC. Atteindre les sommets ! Pièges de la distance. Dossier 2 : Le contexte et la problématique Agir en contexte. Problème vs. besoins. Arbreà problème. Arbreà solutions. Arc-en-ciel des acteurs. Dossier 3 : La grille d'analyse Choisir sa paire de lunettes. Outil TERE. Conflits de pouvoir. Erreurs classiques. Types d'immersion. Types d'incertitude. Communautés de pratiques. Développer une communauté de pratique. Types de dispositif. Types de travail. Dossier 4 : Les hypothèses detravail Construction des hypothèses. Types d'hypothèse. Valider ou réfuter des hypothèses. Preuves solides. Carte des hypothèses. Dossier 5 : Le recueil et l'analyse Entretien d'explicitation. Tableau d'analyse DMQ. Questionnaire. Focus group. Auto-confrontation. Dispositifs d'observation. Traitement de la donnée sociale. Tableau des risques sociaux.   Dossier 6 : L’expérimentation terrain Méthode qualitative ou quantitative. Analyses de méthode quantitative. Analyses de méthode qualitative. Choix du terrain. Triangulation des sources. Biaisàéviter. Carnet de POC. Dossier 7 : Le cerveau et le changement Chacun son cerveau. Voyage mental. Outil SEP. Casser les habitudes. Facteurs du changement. 4 fantastiques. Pensées automatiques. Changer ses pensées. Arbreà humeurs. Plasticité cérébrale. Profil d'aptitude aux défis. Dossier 8 : Les formations, produits ou services  Changement et apprentissage. Accompagner le POC. Courbe d'apprentissage. Types de prescription. Connaissances tacites et explicites. Triangle d'Houssaye. Approche simple et double boucle. Intelligences multiples. Variation, sélection et rétention. Types de persévérance. Spirale SECI. Dossier 9 : Le handicap et le changement Handicap invisible et POC. Outil CIF. Apprentissage et dyslexie. Apprentissage et dyspraxie. Apprentissage et autisme Asperger. Bonne posture.,PrésentationTester avant de vous lancer !  La preuve de concept, appelée aussiproof of concept(POC) se démocratise, le changement devenant l'arme ultime pour continuerà progresser que l'on soit offreur de solutions ou personne en charge de les intégrer. Le processus de la preuve de concept désigne ainsi l'art de passer d’une idéeà la réalité du marché via une expérimentation terrain. De plus en plus utilisé par les entreprises publiques ou privées dans le cadre de la mise en place d'un nouveau business, d'un nouveau logiciel,  d'un nouveau produit, cette méthode estégalement utilisée par les créateurs d'entreprises pour tester la pertinence de leur projet en se confrontant le plus rapidement possible au marché afin d'avoir des retours de leurs futurs clients dès la phase d'étude de faisabilité.    La boiteà outils de la preuve de concept(POC) a vocationà procurer des outils pratiques pour maximiser les preuves de concept et accélérer les déploiements. 74 outils en 9 objectifs vous donneront toute la méthodologie de la preuve de concept et ses mécanismes d'apprentissage. En bonus, des outils pour prendre en compte la question du handicap sont disponibles. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
La boîte à outils de la preuve de concept (POC): 74 outils clés en main
Editeur
Format
Grand Format
Publication
03 avril 2024
Auteur
Rolland, Jean-Charles
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
192
Taille
24 x 19 x 1.1 cm
Poids
423
ISBN-13
9782100860197

Auteur

Livré entre : 30 mai - 4 juin
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