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La has been compagnie

1.0

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationAbsentéisme, démissions, désengagement, les entreprises font faceà une démobilisation sans précédent. Beaucoup y voient une crise du travail. Pourtant, il s’agit surtout d’une fracture entre les aspirations sociétales et les entreprises. Celles-ci restent«  jupitériennes » dans une société qui aspireà plus de démocratie et de liberté. Elles sont structurées par des chaînes de commandement quand c’est l’influence qui dirige les communautés. Elles imposent un lieu où l’on se réunit pour produire, alors qu’ellesdoivent construire un projet que l’on rallie pour s’accomplir. Malgré leurs efforts pour se transformer,les entreprises deviennent ainsi anachroniques.   Olivier Bas analyse ces failles et nous montre, témoignagesà l’appui, qu'une autre voie est possible  : celle d’une entreprise plus« élastique » dans son fonctionnement, plus démocratique dans sa gouvernance, plus progressiste dans ses engagements. Liberté, utilité, humanité, voilà la devise qui doit nous animer si nous voulons insuffler un mouvement d’avant-garde, un mouvement qui conduira les entreprises vers la prospérité.  ,SommaireEntretien avec la (très) jeune génération Pas une crise du travail mais une crise du salariat  Chapitre 1.La bourseetla vie, nouvelle aspiration du salarié libéré Chapitre 2.La personnalisation, une nouvelle façon de faire société Chapitre 3. La démocratie participative, une nouvelle manière de diriger Chapitre 4.L'autorité, une influence positive pour réformer Chapitre 5.La prosperité n'est plus l'affaire de profit mais de progrès  Chapitre 6.L'esprit critique, fondement d'unaffecio sociatatiséclairé Conclusion Afficher moinsAfficher plus

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PrésentationAbsentéisme, démissions, désengagement, les entreprises font faceà une démobilisation sans précédent. Beaucoup y voient une crise du travail. Pourtant, il s’agit surtout d’une fracture entre les aspirations sociétales et les entreprises. Celles-ci restent«  jupitériennes » dans une société qui aspireà plus de démocratie et de liberté. Elles sont structurées par des chaînes de commandement quand c’est l’influence qui dirige les communautés. Elles imposent un lieu où l’on se réunit pour produire, alors qu’ellesdoivent construire un projet que l’on rallie pour s’accomplir. Malgré leurs efforts pour se transformer,les entreprises deviennent ainsi anachroniques.   Olivier Bas analyse ces failles et nous montre, témoignagesà l’appui, qu'une autre voie est possible  : celle d’une entreprise plus« élastique » dans son fonctionnement, plus démocratique dans sa gouvernance, plus progressiste dans ses engagements. Liberté, utilité, humanité, voilà la devise qui doit nous animer si nous voulons insuffler un mouvement d’avant-garde, un mouvement qui conduira les entreprises vers la prospérité.  ,SommaireEntretien avec la (très) jeune génération Pas une crise du travail mais une crise du salariat  Chapitre 1.La bourseetla vie, nouvelle aspiration du salarié libéré Chapitre 2.La personnalisation, une nouvelle façon de faire société Chapitre 3. La démocratie participative, une nouvelle manière de diriger Chapitre 4.L'autorité, une influence positive pour réformer Chapitre 5.La prosperité n'est plus l'affaire de profit mais de progrès  Chapitre 6.L'esprit critique, fondement d'unaffecio sociatatiséclairé Conclusion Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
La has been compagnie: Inventons une entreprise en phase avec notre époque
Auteur
Editeur
Format
Grand Format
Publication
13 mars 2024
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
160
Taille
21.6 x 14 x 1.9 cm
Poids
212
ISBN-13
9782100854783
Livré entre : 19 mars - 22 mars
Disponible chez le fournisseur
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