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La boîte à outils du Développement durable et de la RSE - 2e éd.

Audience : Adulte - Grand Public
Le Pitch
Présentation Le développement durable dans les entreprises, on en a beaucoup parlé ... mais souvent dans une logique de communication. Il s'agit désormais d'intégrer le DDà la stratégie de l'entreprise, au niveau de l'organisation et même du management au quotidien , de le piloter et de se l'approprier.Bon nombre d'entreprises, notamment les banques et la grande distribution, créent des directions du DD. Ce livre propose une cinquantaine d'outils directement opérationnelspour s'approprier les enjeux du DD et les mettre en oeuvre, depuis la définition de la stratégie de l'entreprise jusqu'à la mesure et la valorisation du developpement durable et de la responsabilité sociale de l'entreprise. ,SommaireAvant-propos Sommaire Dossier 1 Comprendre les enjeux de la RSE Outil 1 S’implanter durablement sur un marché Outil 2 Définir son positionnement Outil 3 Le« cost killing» responsable Outil 4 Intégrer les enjeux de la décroissance Outil 5 Intégrer la circularité dans sa démarche RSE Outil 6 Adopter une approche systémique de la RSE Outil 7 S’adapterà la concurrence internationale Outil 8 Définir son engagement RSE Dossier 2 Définir sa stratégie et sa politique RSE Outil 9 Prioriser ses actions selon les perceptions Outil 10 Identifier les besoins spécifiques des parties prenantes Outil 11 Formaliser sa raison d’être Outil 12 Coconstruire les lignes de flottaison de sa structure Outil 13 Cartographier les parties prenantes avec le mind mapping Outil 14 Comprendre les logiques des parties prenantes Outil 15 Engager durablement les parties prenantes Outil 16 Analyser les parties prenantes Outil 17 Construire sa matrice de matérialité Dossier 3 Mettre en place des actions opérationnelles Outil 18 Les spécificités de la gestion durable des projets de transition Outil 19 Le baromètre du bien-être au travail Outil 20 Accompagner la transition digitale avec la RSE Outil 21 Gérer le stress au travail Outil 22 Permettreà chacun de construire son sens au travail Outil 23 Renforcer la qualité de service client Outil 24 Lutter contre le turn-over Outil 25 Organiser les niveaux d’autonomie de sonéquipe projet Outil 26 Animer une politique RSE Dossier 4 Créer des produits et des services quiœuvrent pour les transitions Outil 27 Mettre en place des innovations bases de la pyramide Outil 28 Soutenir l’innovation par la RSE Outil 29 Intégrer le DD dans sa chaîne d’approvisionnement Outil 30 Développer des pratiques commerciales responsables Outil 31 Mener desévénementsécoresponsables Outil 32 Utiliser les nudges et la communication engageante Outil 33 Avoir recours aux cinq critères de la communication engageante Outil 34 Le green IT et l’informatique responsable Dossier 5 Développer une culture organisationnelle adaptéeà la mise en oeuvre des transitions Outil 35 Le triptyqueéthique Outil 36 Susciter l’appropriation du DD Outil 37 Le manager : premier responsable RSE Outil 38 Créer un réseau de référents RSE Outil 39 Développer le capital humain de son entreprise Outil 40 La RSE au service de la marque employeur Outil 41 Recruter par la RSE Outil 42 Attirer et conserver les talents Outil 43 R enforcer son pouvoir d’attraction auprès des générations Y et Z Dossier 6 Progresser continuellement en RSE Outil 44 Donner des leviers d’action Outil 45 Comprendre la chaîne de responsabilité Outil 46 Piloter le DD par la chaîne de valeur Outil 47 Mettre enœuvre un dialogue de pilotage RSE Outil 48 Construire des indicateurs Outil 49 Mettre en place un tableau de bord stratégique Outil 50 Décliner les tableaux de bord stratégiques en tableaux de bord opérationnels Outil 51 Lierévaluation etévolution du projet de DD Outil 52 La théorie du donut Outil 53 Formaliser une politique de veille Outil 54Évaluer la perception managériale du DD Outil 55 Impliquer les managers dans la RSE Dossier 7 Rendre compte de sa prise en compte du développement durable Outil 56 S’approprier les référentiels du développement durable Outil 57 Inscrire le DD dans sa communication institutionnelle Outil 58 Convaincre les parties prenantes de la sincérité Outil 59 Intégrer les parties prenantes en amont Outil 60 Gérer la conformitéà un référentiel Outil 61Élaborer des indicateurs GRI Outil 62 Piloter la performance avec la normalisation Outil 63 La norme ISO 26000 Outil 64 Obtenir une certification environnementale Outil 65 Maîtriser son impact carbone Outil 66 Les objectifs de développement durable Outil 67 Choisir son label RSE/RSO Outil 68 Communiquer avec les autres responsables RSE/RSO Outil 69 La déclaration de performance extrafinancière Outil 70 Le devoir de vigilance Outil 71 L’index d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes Dossier 8 Intégrer la finance dans sa démarche de développement durable Outil 72 Identifier les sources de risque Outil 73 Gérer sa réputation Outil 74 Le lancement d’alerte Outil 75 Faire le lien entre QSE et RSE Outil 76 Prendre en compte l’action des marchés dans sa politique RSE Outil 77 Comprendre les enjeux de la notation ESG Outil 78 Réussir sa communication extrafinancière Outil 79 Réussir sa notation ESG Outil 80 Comprendre l’investissement socialement responsable Outil 81 Utiliser les atouts de l’ISR Outil 82 Choisir un financement responsable Bibliographie Afficher moinsAfficher plus

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Présentation Le développement durable dans les entreprises, on en a beaucoup parlé ... mais souvent dans une logique de communication. Il s'agit désormais d'intégrer le DDà la stratégie de l'entreprise, au niveau de l'organisation et même du management au quotidien , de le piloter et de se l'approprier.Bon nombre d'entreprises, notamment les banques et la grande distribution, créent des directions du DD. Ce livre propose une cinquantaine d'outils directement opérationnelspour s'approprier les enjeux du DD et les mettre en oeuvre, depuis la définition de la stratégie de l'entreprise jusqu'à la mesure et la valorisation du developpement durable et de la responsabilité sociale de l'entreprise. ,SommaireAvant-propos Sommaire Dossier 1 Comprendre les enjeux de la RSE Outil 1 S’implanter durablement sur un marché Outil 2 Définir son positionnement Outil 3 Le« cost killing» responsable Outil 4 Intégrer les enjeux de la décroissance Outil 5 Intégrer la circularité dans sa démarche RSE Outil 6 Adopter une approche systémique de la RSE Outil 7 S’adapterà la concurrence internationale Outil 8 Définir son engagement RSE Dossier 2 Définir sa stratégie et sa politique RSE Outil 9 Prioriser ses actions selon les perceptions Outil 10 Identifier les besoins spécifiques des parties prenantes Outil 11 Formaliser sa raison d’être Outil 12 Coconstruire les lignes de flottaison de sa structure Outil 13 Cartographier les parties prenantes avec le mind mapping Outil 14 Comprendre les logiques des parties prenantes Outil 15 Engager durablement les parties prenantes Outil 16 Analyser les parties prenantes Outil 17 Construire sa matrice de matérialité Dossier 3 Mettre en place des actions opérationnelles Outil 18 Les spécificités de la gestion durable des projets de transition Outil 19 Le baromètre du bien-être au travail Outil 20 Accompagner la transition digitale avec la RSE Outil 21 Gérer le stress au travail Outil 22 Permettreà chacun de construire son sens au travail Outil 23 Renforcer la qualité de service client Outil 24 Lutter contre le turn-over Outil 25 Organiser les niveaux d’autonomie de sonéquipe projet Outil 26 Animer une politique RSE Dossier 4 Créer des produits et des services quiœuvrent pour les transitions Outil 27 Mettre en place des innovations bases de la pyramide Outil 28 Soutenir l’innovation par la RSE Outil 29 Intégrer le DD dans sa chaîne d’approvisionnement Outil 30 Développer des pratiques commerciales responsables Outil 31 Mener desévénementsécoresponsables Outil 32 Utiliser les nudges et la communication engageante Outil 33 Avoir recours aux cinq critères de la communication engageante Outil 34 Le green IT et l’informatique responsable Dossier 5 Développer une culture organisationnelle adaptéeà la mise en oeuvre des transitions Outil 35 Le triptyqueéthique Outil 36 Susciter l’appropriation du DD Outil 37 Le manager : premier responsable RSE Outil 38 Créer un réseau de référents RSE Outil 39 Développer le capital humain de son entreprise Outil 40 La RSE au service de la marque employeur Outil 41 Recruter par la RSE Outil 42 Attirer et conserver les talents Outil 43 R enforcer son pouvoir d’attraction auprès des générations Y et Z Dossier 6 Progresser continuellement en RSE Outil 44 Donner des leviers d’action Outil 45 Comprendre la chaîne de responsabilité Outil 46 Piloter le DD par la chaîne de valeur Outil 47 Mettre enœuvre un dialogue de pilotage RSE Outil 48 Construire des indicateurs Outil 49 Mettre en place un tableau de bord stratégique Outil 50 Décliner les tableaux de bord stratégiques en tableaux de bord opérationnels Outil 51 Lierévaluation etévolution du projet de DD Outil 52 La théorie du donut Outil 53 Formaliser une politique de veille Outil 54Évaluer la perception managériale du DD Outil 55 Impliquer les managers dans la RSE Dossier 7 Rendre compte de sa prise en compte du développement durable Outil 56 S’approprier les référentiels du développement durable Outil 57 Inscrire le DD dans sa communication institutionnelle Outil 58 Convaincre les parties prenantes de la sincérité Outil 59 Intégrer les parties prenantes en amont Outil 60 Gérer la conformitéà un référentiel Outil 61Élaborer des indicateurs GRI Outil 62 Piloter la performance avec la normalisation Outil 63 La norme ISO 26000 Outil 64 Obtenir une certification environnementale Outil 65 Maîtriser son impact carbone Outil 66 Les objectifs de développement durable Outil 67 Choisir son label RSE/RSO Outil 68 Communiquer avec les autres responsables RSE/RSO Outil 69 La déclaration de performance extrafinancière Outil 70 Le devoir de vigilance Outil 71 L’index d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes Dossier 8 Intégrer la finance dans sa démarche de développement durable Outil 72 Identifier les sources de risque Outil 73 Gérer sa réputation Outil 74 Le lancement d’alerte Outil 75 Faire le lien entre QSE et RSE Outil 76 Prendre en compte l’action des marchés dans sa politique RSE Outil 77 Comprendre les enjeux de la notation ESG Outil 78 Réussir sa communication extrafinancière Outil 79 Réussir sa notation ESG Outil 80 Comprendre l’investissement socialement responsable Outil 81 Utiliser les atouts de l’ISR Outil 82 Choisir un financement responsable Bibliographie Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
La boîte à outils du Développement durable et de la RSE - 2e éd.
Editeur
Format
Grand Format
Publication
29 mars 2023
Auteur
Murat, Geoffroy
Audience
Adulte - Grand Public
Pages
192
Taille
24 x 19 x 1.2 cm
Poids
412
ISBN-13
9782100848379
Livré entre : 15 juin - 18 juin
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