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Comprendre et appliquer Sun Tzu - 5e éd.

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Sommaire Préface Avant-propos Partie I Stratagèmes de l’emprise  Stratagème 1.  Cacher dans la lumière Stratagème 2.  L’eau fuit les hauteurs Stratagème 3.  L’adversité comme potentiel Stratagème 4.  Les vases communicants Stratagème 5.  Le chaos fertile Stratagème 6.  La stratégie adore le vide   Partie II Stratagèmes du fil du rasoir Stratagème 7.  Créer quelque choseà partir de rien Stratagème 8.  Vaincre dans l’ombre Stratagème 9.  Profiter de l’aveuglement Stratagème 10.  Le sourire du tigre Stratagème 11.  Qui sait perdre gagne Stratagème 12.  La chance se construit   Partie III Stratagèmes d’attaque   Stratagème 13.  La pince des louanges Stratagème 14.  Le potentiel du passé Stratagème 15.  L’atout du contexte Stratagème 16.  Lâcher pour saisir Stratagème 17.  Du plomb pour de l’or Stratagème 18.  Le poisson pourrit par la tête   Partie IV Stratagèmes en situations chaotiques   Stratagème 19.  Travailler en montagne Stratagème 20.  La confusion opportune Stratagème 21.  Muer sous la façade Stratagème 22.  Chercher la femme Stratagème 23.  S’allier au diable pour servir dieu Stratagème 24.  Convertir un emprunt en acquis   Partie V Stratagèmes pour gagner du terrain   Stratagème 25.  Subvertir en douceur la charpente Stratagème 26.  Châtier la poule pour effrayer le singe Stratagème 27.  Un profil bas sécurise l’intelligence Stratagème 28.  Un cadeau piège Stratagème 29.  Les filets de l’emballage Stratagème 30.  Rendre l’inutile indispensable   Partie VI Stratagèmes du dernier recours   Stratagème 31.  La faveur fatale Stratagème 32.  La déception paradoxale Stratagème 33.  Gagner avec ce que l’on a perdu  Stratagème 34.  La plaie qui sauve  Stratagème 35.  Stratagèmes en chaîne  Stratagème 36. Éloge de la fuite  Stratagème 37.  La ruse des ruses    Bibliographie    ,PrésentationPourquoi tant de contemporains font d’un traité si ancien leur livre de chevet ? Comment ce classique chinois de la stratégie, qui prône la réussite sans conflit et transforme des adversaires en alliés, peut-il répondreà nos préoccupations modernes et occidentales ? Pour rendre accessible cette sagesse millénaire, Pierre Fayard met en résonance l’intemporelArt de la guerrede Sun Tzu avec les36 stratagèmeset utilise l’art ancestral de raconter des histoires. Il met ainsi enévidence trois principes centraux : l’économie, le paradoxe et l’harmonie. Avec plus de 50 000 exemplaires vendus,Comprendre et appliquer Sun Tzuest un classique du genre pour toute une génération de professionnels. Cette cinquièmeédition, revue et complétée d’un 37estratagème, révèle comment,à la différence de nos sociétés où la ruse est considérée comme un expédient inavouable, la Chine en fait un mode stratégique majeur qui met l’accent sur l’intelligence des situations afin d’en identifier tous les potentiels et les mettreà profit de manière créative. Afficher moinsAfficher plus

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Sommaire Préface Avant-propos Partie I Stratagèmes de l’emprise  Stratagème 1.  Cacher dans la lumière Stratagème 2.  L’eau fuit les hauteurs Stratagème 3.  L’adversité comme potentiel Stratagème 4.  Les vases communicants Stratagème 5.  Le chaos fertile Stratagème 6.  La stratégie adore le vide   Partie II Stratagèmes du fil du rasoir Stratagème 7.  Créer quelque choseà partir de rien Stratagème 8.  Vaincre dans l’ombre Stratagème 9.  Profiter de l’aveuglement Stratagème 10.  Le sourire du tigre Stratagème 11.  Qui sait perdre gagne Stratagème 12.  La chance se construit   Partie III Stratagèmes d’attaque   Stratagème 13.  La pince des louanges Stratagème 14.  Le potentiel du passé Stratagème 15.  L’atout du contexte Stratagème 16.  Lâcher pour saisir Stratagème 17.  Du plomb pour de l’or Stratagème 18.  Le poisson pourrit par la tête   Partie IV Stratagèmes en situations chaotiques   Stratagème 19.  Travailler en montagne Stratagème 20.  La confusion opportune Stratagème 21.  Muer sous la façade Stratagème 22.  Chercher la femme Stratagème 23.  S’allier au diable pour servir dieu Stratagème 24.  Convertir un emprunt en acquis   Partie V Stratagèmes pour gagner du terrain   Stratagème 25.  Subvertir en douceur la charpente Stratagème 26.  Châtier la poule pour effrayer le singe Stratagème 27.  Un profil bas sécurise l’intelligence Stratagème 28.  Un cadeau piège Stratagème 29.  Les filets de l’emballage Stratagème 30.  Rendre l’inutile indispensable   Partie VI Stratagèmes du dernier recours   Stratagème 31.  La faveur fatale Stratagème 32.  La déception paradoxale Stratagème 33.  Gagner avec ce que l’on a perdu  Stratagème 34.  La plaie qui sauve  Stratagème 35.  Stratagèmes en chaîne  Stratagème 36. Éloge de la fuite  Stratagème 37.  La ruse des ruses    Bibliographie    ,PrésentationPourquoi tant de contemporains font d’un traité si ancien leur livre de chevet ? Comment ce classique chinois de la stratégie, qui prône la réussite sans conflit et transforme des adversaires en alliés, peut-il répondreà nos préoccupations modernes et occidentales ? Pour rendre accessible cette sagesse millénaire, Pierre Fayard met en résonance l’intemporelArt de la guerrede Sun Tzu avec les36 stratagèmeset utilise l’art ancestral de raconter des histoires. Il met ainsi enévidence trois principes centraux : l’économie, le paradoxe et l’harmonie. Avec plus de 50 000 exemplaires vendus,Comprendre et appliquer Sun Tzuest un classique du genre pour toute une génération de professionnels. Cette cinquièmeédition, revue et complétée d’un 37estratagème, révèle comment,à la différence de nos sociétés où la ruse est considérée comme un expédient inavouable, la Chine en fait un mode stratégique majeur qui met l’accent sur l’intelligence des situations afin d’en identifier tous les potentiels et les mettreà profit de manière créative. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Comprendre et appliquer Sun Tzu - 5e éd.: En 37 stratagèmes
Editeur
Format
Grand Format
Publication
05 octobre 2022
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
224
Taille
21.5 x 14.2 x 1.9 cm
Poids
292
ISBN-13
9782100843473
Livré entre : 15 juin - 20 juin
Disponible chez le fournisseur
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