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Stratégie - 2e éd.

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommairePARTIE  1 • DIAGNOSTIQUER L’ENVIRONNEMENT ET ÉVALUER LES  RESSOURCESChapitre  1 •  Analyser l’environnement de  l’entreprise.Chapitre  2 •  Analyser la  capacité stratégique de  l’entreprisePARTIE  2 • CONSTRUIRE ET CONSOLIDER UN  AVANTAGE CONCURRENTIELChapitre  3 •  Exploiter un  avantage concurrentiel classiqueChapitre  4 •  Explorer de  nouvelles sources d’avantage concurrentielPARTIE  3 • CONSTRUIRE UNE TRAJECTOIRE DE  CROISSANCEChapitre  5 •  Analyser les axes de  croissance de  l’entrepriseChapitre  6 •  Analyser les  modalités de  croissance de  l’entreprise,PrésentationComment réaliser un diagnostic stratégique  ? Comment construire un  business model permettant de développer un avantage  concurrentiel  ? Comment organiser la croissance de l’entreprise  ? Stratégie de  coût et différenciation, stratégie de rupture, stratégie de  croissance  : comment savoir quelle ligne stratégique adopter  ? Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensablesà tout·eétudiant·e pour réussir son  parcours. Il propose  :des situations concrètes pour introduire les concepts  ;un cours visuel et des conseils méthodologiques pour acquérir les connaissances fondamentales en stratégie d’entreprise  ;de nombreux exemples et des cas d’entreprises détaillés (Netflix, Decathlon, Tinder, Zara, Apple, Basic-Fit, Pixar, Shein, SpaceX,  etc.)  ;deséclairages professionnels pour concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques stratégiques  ;des applications progressives et variées (QCM,études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et  s’entraîner.Cette 2eédition, enrichie de nouveaux cas d’entreprises et d'exemples de startup emblématiques (Too  Good To  Go, Waze, BlaBlaCar, Vinted…), met en lumière les secteurs en forte croissance et  les  grands enjeux actuels (anti-gaspillage, SVOD, seconde main / recyclage, rencontres en ligne, tourisme vert, innovation technologique…). Afficher moinsAfficher plus

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SommairePARTIE  1 • DIAGNOSTIQUER L’ENVIRONNEMENT ET ÉVALUER LES  RESSOURCESChapitre  1 •  Analyser l’environnement de  l’entreprise.Chapitre  2 •  Analyser la  capacité stratégique de  l’entreprisePARTIE  2 • CONSTRUIRE ET CONSOLIDER UN  AVANTAGE CONCURRENTIELChapitre  3 •  Exploiter un  avantage concurrentiel classiqueChapitre  4 •  Explorer de  nouvelles sources d’avantage concurrentielPARTIE  3 • CONSTRUIRE UNE TRAJECTOIRE DE  CROISSANCEChapitre  5 •  Analyser les axes de  croissance de  l’entrepriseChapitre  6 •  Analyser les  modalités de  croissance de  l’entreprise,PrésentationComment réaliser un diagnostic stratégique  ? Comment construire un  business model permettant de développer un avantage  concurrentiel  ? Comment organiser la croissance de l’entreprise  ? Stratégie de  coût et différenciation, stratégie de rupture, stratégie de  croissance  : comment savoir quelle ligne stratégique adopter  ? Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensablesà tout·eétudiant·e pour réussir son  parcours. Il propose  :des situations concrètes pour introduire les concepts  ;un cours visuel et des conseils méthodologiques pour acquérir les connaissances fondamentales en stratégie d’entreprise  ;de nombreux exemples et des cas d’entreprises détaillés (Netflix, Decathlon, Tinder, Zara, Apple, Basic-Fit, Pixar, Shein, SpaceX,  etc.)  ;deséclairages professionnels pour concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques stratégiques  ;des applications progressives et variées (QCM,études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et  s’entraîner.Cette 2eédition, enrichie de nouveaux cas d’entreprises et d'exemples de startup emblématiques (Too  Good To  Go, Waze, BlaBlaCar, Vinted…), met en lumière les secteurs en forte croissance et  les  grands enjeux actuels (anti-gaspillage, SVOD, seconde main / recyclage, rencontres en ligne, tourisme vert, innovation technologique…). Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Stratégie - 2e éd.
Editeur
Format
Grand Format
Publication
29 mars 2023
Auteur
Favoreu, Christophe
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
228
Taille
24 x 19 x 1.3 cm
Poids
434
ISBN-13
9782100840298

Auteur

Livré entre : 28 juin - 3 juillet
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