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Bartoli, Annie

Le Grand Livre du management public

  • Le Grand Livre du management public
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommairePartie 1 Enjeux, sens et contoursChapitre 1 Les origines du management public Le développement du secteur public français Le fonctionnement bureaucratique L’amélioration de l’efficacité de l’action publique, une préoccupation déjà ancienne Le management vient-il du privé ou du public ? Les disciplines fondatrices Chapitre 2 Quel champ d’application pour le management public ? Une ou des fonctions publiques ? Importance et diversité de l’emploi public Secteur public et service public Chapitre 3 Défis et légitimité Les nouveaux défis des organisations publiques Légitimité et processus de légitimation de l’action publiquePartie 1 Quels processus de management pour les organisations publiques  ?Chapitre 4 Performance et qualité De quelle performance parle-t-on ? L’amélioration de la performance publique Chapitre 5 Fonctions et processus de management Les fonctions de la gestion publique Les processus de management Chapitre 6 L’approche stratégique Les orientations de politique générale Le« projet» d’une organisation publique Les objectifs stratégiquesPartie 3 Spécificités du management public françaisChapitre 7 Une double complexité L’organisation des unités publiques Les processus de décision Les politiques de simplification administrative Chapitre 8 Les processus de changement  : questions de faisabilité et/ou de sens  ? Une situation paradoxale et ambiguë Freins et facteurs de résistance Le pilotage du changement : les erreurs méthodologiques Quels facteurs et acteurs pour le pilotage stratégique du changement ? Chapitre 9 Les nouveaux axes de modernisation des organisations publiques Une modernisation pas si moderne… Quelques axes forts des réformes actuelles ou récentes Les transitions majeuresà piloter  ,PrésentationCet ouvrage de référence analyse les démarches de management conçues et mises en oeuvre pour répondre aux spécificités sociales, organisationnelles et culturelles de la sphère publique.Cette 5eédition entièrement remaniée et enrichie  intègre désormais les préoccupations et processus les plus récents du management public comme ceux liés aux transformations digitales, aux enjeuxécologiques et sanitaires, aux nécessairesévolutions organisationnelles, au rôle des citoyens dans l’action publique, ouà la mise en oeuvre età l’évaluation des politiques publiques.À la fois théorique et pratique, ce livre intéressera les acteurs,élus, et dirigeants des organisations publiques, ainsi que les chercheurs et lesétudiants.Ce que vous allez apprendre// Comprendre lesévolutions de la sphère publique en matière de modes de gestion et de gouvernance, de management par le sens, de performance et de logiques d’action.// Décrypter les questions, controverses et enjeux actuels du management public.// Identifier les conceptions et pratiques mises en oeuvre dans le secteur public pour faire face aux nouveaux défis sociétaux.Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2016.   Afficher moinsAfficher plus

Bartoli, Annie

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SommairePartie 1 Enjeux, sens et contoursChapitre 1 Les origines du management public Le développement du secteur public français Le fonctionnement bureaucratique L’amélioration de l’efficacité de l’action publique, une préoccupation déjà ancienne Le management vient-il du privé ou du public ? Les disciplines fondatrices Chapitre 2 Quel champ d’application pour le management public ? Une ou des fonctions publiques ? Importance et diversité de l’emploi public Secteur public et service public Chapitre 3 Défis et légitimité Les nouveaux défis des organisations publiques Légitimité et processus de légitimation de l’action publiquePartie 1 Quels processus de management pour les organisations publiques  ?Chapitre 4 Performance et qualité De quelle performance parle-t-on ? L’amélioration de la performance publique Chapitre 5 Fonctions et processus de management Les fonctions de la gestion publique Les processus de management Chapitre 6 L’approche stratégique Les orientations de politique générale Le« projet» d’une organisation publique Les objectifs stratégiquesPartie 3 Spécificités du management public françaisChapitre 7 Une double complexité L’organisation des unités publiques Les processus de décision Les politiques de simplification administrative Chapitre 8 Les processus de changement  : questions de faisabilité et/ou de sens  ? Une situation paradoxale et ambiguë Freins et facteurs de résistance Le pilotage du changement : les erreurs méthodologiques Quels facteurs et acteurs pour le pilotage stratégique du changement ? Chapitre 9 Les nouveaux axes de modernisation des organisations publiques Une modernisation pas si moderne… Quelques axes forts des réformes actuelles ou récentes Les transitions majeuresà piloter  ,PrésentationCet ouvrage de référence analyse les démarches de management conçues et mises en oeuvre pour répondre aux spécificités sociales, organisationnelles et culturelles de la sphère publique.Cette 5eédition entièrement remaniée et enrichie  intègre désormais les préoccupations et processus les plus récents du management public comme ceux liés aux transformations digitales, aux enjeuxécologiques et sanitaires, aux nécessairesévolutions organisationnelles, au rôle des citoyens dans l’action publique, ouà la mise en oeuvre età l’évaluation des politiques publiques.À la fois théorique et pratique, ce livre intéressera les acteurs,élus, et dirigeants des organisations publiques, ainsi que les chercheurs et lesétudiants.Ce que vous allez apprendre// Comprendre lesévolutions de la sphère publique en matière de modes de gestion et de gouvernance, de management par le sens, de performance et de logiques d’action.// Décrypter les questions, controverses et enjeux actuels du management public.// Identifier les conceptions et pratiques mises en oeuvre dans le secteur public pour faire face aux nouveaux défis sociétaux.Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2016.   Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le Grand Livre du management public: Performance et sens, modernisation et évaluation, défis et logiques d'action
Auteur
Bartoli, Annie
Editeur
DUNOD
Format
Grand Format
Publication
13 juillet 2022
Auteur
Blatrix, Cécile
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
400
Taille
25 x 17.5 x 2.5 cm
Poids
719
ISBN-13
9782100837243

Auteur

Bartoli, Annie
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Livré entre : 22 juin - 27 juin
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