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Scrum - 6e éd.

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationCet ouvrage s’adresseà tous ceux qui veulent faire de Scrum un outil convivial. Qu’ils soient débutants ou qu’ils possèdent une expérience agile, dans uneéquipe ou en tant que parties prenantes, ils y trouveront les ingrédients pour appliquer Scrumà leur contexte sans en dénaturer l’intention. La première partie explique l’écosystème Scrum constitué de l’équipe et ses différents acteurs (Product Owner, Scrum Master, coéquipier, etc.) mais aussi de son environnement. La deuxième partie porte sur les boucles de feedback (sprint, backlog, story, etc.) au coeur de l’orientation valeur pour les utilisateurs. La troisième détaille le prélude, période de naissance de l’équipe et de création du backlog, essentielle pour la réussite de Scrum. La quatrième partie explique l’importance des rites (planification, mêlée, revue, rétrospective, etc.) pour focaliser l’équipe. La cinquième montre comment des formes de coopération poussée permettent d’aller plus loin dans l’agilité. Cette sixièmeédition aété profondément remaniée. Elle inclut notamment le télétravail hybride de l’équipe Scrum, rendu possible depuis le bouleversement induit par la pandémie.,SommaireScrum, un outil de l'agilité. L'écosystème. L'équipe Scrum.Le rôle de coéquipier Scrum. Le rôle de Product Owner. Le rôle de Scrum Master. Le rôle de partie prenante. Les boucles.Le sprint. Le backlog, Le résultat du sprint. les autres boucles. Le prélude.Naissance de l'équipe. Création du backlog. Capacité de l'équipeà donner un résultat. Les rites.La planification de sprint. La mêlée. L'affinage. La revue. La rétrospective. La coopération.Coopérer pour donner un résultat de qualité. Coopérer pour prévoir. Coopérér pour fluidifier le travail. Coopérerà plusieurséquipes. Coopérer pour améliorer les capacités de l'équipe. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

PrésentationCet ouvrage s’adresseà tous ceux qui veulent faire de Scrum un outil convivial. Qu’ils soient débutants ou qu’ils possèdent une expérience agile, dans uneéquipe ou en tant que parties prenantes, ils y trouveront les ingrédients pour appliquer Scrumà leur contexte sans en dénaturer l’intention. La première partie explique l’écosystème Scrum constitué de l’équipe et ses différents acteurs (Product Owner, Scrum Master, coéquipier, etc.) mais aussi de son environnement. La deuxième partie porte sur les boucles de feedback (sprint, backlog, story, etc.) au coeur de l’orientation valeur pour les utilisateurs. La troisième détaille le prélude, période de naissance de l’équipe et de création du backlog, essentielle pour la réussite de Scrum. La quatrième partie explique l’importance des rites (planification, mêlée, revue, rétrospective, etc.) pour focaliser l’équipe. La cinquième montre comment des formes de coopération poussée permettent d’aller plus loin dans l’agilité. Cette sixièmeédition aété profondément remaniée. Elle inclut notamment le télétravail hybride de l’équipe Scrum, rendu possible depuis le bouleversement induit par la pandémie.,SommaireScrum, un outil de l'agilité. L'écosystème. L'équipe Scrum.Le rôle de coéquipier Scrum. Le rôle de Product Owner. Le rôle de Scrum Master. Le rôle de partie prenante. Les boucles.Le sprint. Le backlog, Le résultat du sprint. les autres boucles. Le prélude.Naissance de l'équipe. Création du backlog. Capacité de l'équipeà donner un résultat. Les rites.La planification de sprint. La mêlée. L'affinage. La revue. La rétrospective. La coopération.Coopérer pour donner un résultat de qualité. Coopérer pour prévoir. Coopérér pour fluidifier le travail. Coopérerà plusieurséquipes. Coopérer pour améliorer les capacités de l'équipe. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Scrum - 6e éd.: Un outil convivial pour une agilité radicale
Editeur
Format
Grand Format
Publication
19 janvier 2022
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
336
Taille
25 x 17.5 x 2.4 cm
Poids
688
ISBN-13
9782100828296
Livré entre : 12 mars - 15 mars
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