28 missions opérationnelles de GRH - 2e éd.

Name: 28 missions opérationnelles de GRH - 2e éd.
Brand: Diard, Caroline
SKU: NW-9782100823604
Price: 99.0 EUR
Availability: OutOfStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

SommaireIntroduction CHAPITRE 1– POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION Mission 1 Fixez une rémunération d’après la convention collective Mission 2 Optimisez la stratégie de rémunération du dirigeant Mission 3 Calculez des primes contractuelles Mission 4 Accordez une prime de vacances dans le secteur du bâtiment Mission 5 Calculez les effets de la masse salariale Mission 6 Calculez l’effet de Noria Mission 7 Calculez une indemnité de licenciement CHAPITRE 2– ADMINISTRATION DU PERSONNEL Mission 8 Rédigez un contrat de travail avec des clauses spécifiques Mission 9 Mettez finà la période d’essai d’un cadre Mission 10 Licenciez et négociez un protocole d’accord transactionnel Mission 11 Versez le solde de tout compte après un licenciement Mission 12 Gérez le temps de travail et les absences des salariés Mission 13 Intégrez des jeunes dans l’entreprise Mission 14 Répondezà un contrôle URSSAF CHAPITRE 3– GESTION DES COMPÉTENCES Mission 15 Anticipez lesévolutions de la structure Mission 16 Impliquez les managers dans les entretiens professionnels Mission 17 Élaborez une fiche de poste Mission 18 Mettez en place un intranet RH Mission 19 Faites une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Mission 20 Mettez en place un système d’évaluationà 360° Mission 21 Anticipez les problèmes des« doubles carrières » CHAPITRE 4– NÉGOCIATION SOCIALE Mission 22 Signez un accord d’entreprise Mission 23 Mettez en place des représentants du personnel Mission 24 Organisez lesélections des représentants du personnel Mission 25 Réalisez un licenciement collectif pour motiféconomique Mission 26 Présentez un projet d’internalisation de la paye Mission 27 Mettez en place le télétravail et le droità la déconnexion Mission 28 Soyez transparent auprès des IRPS Bibliographie Table des 21 fiches outils,PrésentationNouveau chargé(e) de développement RH au sein d’une société,votremission, si vous l’acceptez :répondreà28 situations réelles de gestion des ressources humainesviades choix managériaux, juridiques, organisationnels et techniques appropriés. Riche et variée, chacune des missions vous permettra d’aborder les thèmes majeurs de la gestion des ressources humaines :politique de rémunération ;administration du personnel ;gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;négociation sociale.Accompagné decorrigés détailléset de21 fiches outilssur divers thèmes (avantages sociaux, formations professionnelles,évolutions de la masse salariale, télétravail, etc.), cet ouvrage vous propose unesolide mise en application des acquis théoriquesainsi qu’unexcellent entraînement pour la préparation des examens et des concours. Afficher moinsAfficher plus

Diard, Caroline

28 missions opérationnelles de GRH - 2e éd.

25,50 €

Le Pitch

SommaireIntroduction CHAPITRE 1– POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION Mission 1 Fixez une rémunération d’après la convention collective Mission 2 Optimisez la stratégie de rémunération du dirigeant Mission 3 Calculez des primes contractuelles Mission 4 Accordez une prime de vacances dans le secteur du bâtiment Mission 5 Calculez les effets de la masse salariale Mission 6 Calculez l’effet de Noria Mission 7 Calculez une indemnité de licenciement CHAPITRE 2– ADMINISTRATION DU PERSONNEL Mission 8 Rédigez un contrat de travail avec des clauses spécifiques Mission 9 Mettez finà la période d’essai d’un cadre Mission 10 Licenciez et négociez un protocole d’accord transactionnel Mission 11 Versez le solde de tout compte après un licenciement Mission 12 Gérez le temps de travail et les absences des salariés Mission 13 Intégrez des jeunes dans l’entreprise Mission 14 Répondezà un contrôle URSSAF CHAPITRE 3– GESTION DES COMPÉTENCES Mission 15 Anticipez lesévolutions de la structure Mission 16 Impliquez les managers dans les entretiens professionnels Mission 17 Élaborez une fiche de poste Mission 18 Mettez en place un intranet RH Mission 19 Faites une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Mission 20 Mettez en place un système d’évaluationà 360° Mission 21 Anticipez les problèmes des« doubles carrières » CHAPITRE 4– NÉGOCIATION SOCIALE Mission 22 Signez un accord d’entreprise Mission 23 Mettez en place des représentants du personnel Mission 24 Organisez lesélections des représentants du personnel Mission 25 Réalisez un licenciement collectif pour motiféconomique Mission 26 Présentez un projet d’internalisation de la paye Mission 27 Mettez en place le télétravail et le droità la déconnexion Mission 28 Soyez transparent auprès des IRPS Bibliographie Table des 21 fiches outils,PrésentationNouveau chargé(e) de développement RH au sein d’une société,votremission, si vous l’acceptez :répondreà28 situations réelles de gestion des ressources humainesviades choix managériaux, juridiques, organisationnels et techniques appropriés. Riche et variée, chacune des missions vous permettra d’aborder les thèmes majeurs de la gestion des ressources humaines :politique de rémunération ;administration du personnel ;gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;négociation sociale.Accompagné decorrigés détailléset de21 fiches outilssur divers thèmes (avantages sociaux, formations professionnelles,évolutions de la masse salariale, télétravail, etc.), cet ouvrage vous propose unesolide mise en application des acquis théoriquesainsi qu’unexcellent entraînement pour la préparation des examens et des concours. Afficher moinsAfficher plus