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S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommaireChapitre 1 -Quelles sont les nouvelles méthodes de recrutement  ? A quoi servent-elle  ? Rappelle l’histoire des nouvelles méthodes de recrutement et l’ensemble deséléments de contexte ayant permis de justifier l’apparition de ces nouveaux tests de recrutements. Chapitre 2 -Quel regard sur ces nouvelles méthodes, que peut-on penser de leur fiabilité  ? Pour chaque méthode de recrutement  : points de vue du candidat et du recruteur, angle méthodologique,économique, puis marketing. Chapitre 3 -Toutes les méthodes peuvent-ellesêtre validés scientifiquement  ? Aborde la question de l’erreur et le partage de la responsabilité de cette erreur entre le domaine scientifique de provenance de l’outil, l’outil lui-même dans sa conception, le créateur de l’outil dans sa communication et sa méthodologie, l’acheteur de l’outil dans son niveau de confiance et l’utilisateur de l’outil dans son niveau de transparence. Chapitre 4 -Petit guide méthodologiqueà l’attention de l’ensemble des acteurs Quelles sont les conditions d’une bonne utilisation des différentes méthodes  ? Quelles sont les avantages et inconvénients de chaque méthode de recrutement  ? Quel peutêtre l'impact d'un mauvais outil pour les personnesévaluées ?,PrésentationDepuis quelques années, le recrutement est en effervescence  : de nouvelles méthodes de sélection des candidats et d’évaluation des compétences, de la personnalité ou de la motivation des salariés sont inventées chaque jour et proposent de«  disrupter » un marché considéré comme en retard. Ce livre traite del’évolution de ces méthodes de recrutementayant peuà peu fait passer CV, lettre de motivation et entretien au rang de pratique désuètes, au profit de tests de personnalité, d’escape games, serious games et autres solutions basées sur l’intelligence artificielle. L’objectif de cet ouvrage est de fournir aux lecteurs uneanalyse clé en mainset undécryptage indispensablesà un choix raisonné et raisonnable en termes de méthodes de recrutement. Nous nous efforçons au fil des chapitres  :deretracer la légitimité méthodologiquede chacune des nouvelles pratiques de recrutement  ;dedécrire, pour les plus utilisées d’entre-elles, lesconditions de leur fiabilité  ;enfin demettre en exerguelesopportunités qu’elles offrentaux candidats et au recruteurs. Afficher moinsAfficher plus

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SommaireChapitre 1 -Quelles sont les nouvelles méthodes de recrutement  ? A quoi servent-elle  ? Rappelle l’histoire des nouvelles méthodes de recrutement et l’ensemble deséléments de contexte ayant permis de justifier l’apparition de ces nouveaux tests de recrutements. Chapitre 2 -Quel regard sur ces nouvelles méthodes, que peut-on penser de leur fiabilité  ? Pour chaque méthode de recrutement  : points de vue du candidat et du recruteur, angle méthodologique,économique, puis marketing. Chapitre 3 -Toutes les méthodes peuvent-ellesêtre validés scientifiquement  ? Aborde la question de l’erreur et le partage de la responsabilité de cette erreur entre le domaine scientifique de provenance de l’outil, l’outil lui-même dans sa conception, le créateur de l’outil dans sa communication et sa méthodologie, l’acheteur de l’outil dans son niveau de confiance et l’utilisateur de l’outil dans son niveau de transparence. Chapitre 4 -Petit guide méthodologiqueà l’attention de l’ensemble des acteurs Quelles sont les conditions d’une bonne utilisation des différentes méthodes  ? Quelles sont les avantages et inconvénients de chaque méthode de recrutement  ? Quel peutêtre l'impact d'un mauvais outil pour les personnesévaluées ?,PrésentationDepuis quelques années, le recrutement est en effervescence  : de nouvelles méthodes de sélection des candidats et d’évaluation des compétences, de la personnalité ou de la motivation des salariés sont inventées chaque jour et proposent de«  disrupter » un marché considéré comme en retard. Ce livre traite del’évolution de ces méthodes de recrutementayant peuà peu fait passer CV, lettre de motivation et entretien au rang de pratique désuètes, au profit de tests de personnalité, d’escape games, serious games et autres solutions basées sur l’intelligence artificielle. L’objectif de cet ouvrage est de fournir aux lecteurs uneanalyse clé en mainset undécryptage indispensablesà un choix raisonné et raisonnable en termes de méthodes de recrutement. Nous nous efforçons au fil des chapitres  :deretracer la légitimité méthodologiquede chacune des nouvelles pratiques de recrutement  ;dedécrire, pour les plus utilisées d’entre-elles, lesconditions de leur fiabilité  ;enfin demettre en exerguelesopportunités qu’elles offrentaux candidats et au recruteurs. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement: Tests de personnalité, escape games, serious games, IA
Editeur
Format
Grand Format
Publication
30 juin 2021
Auteur
Houtin, Laurène
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
160
Taille
22 x 16 x 1.2 cm
Poids
274
ISBN-13
9782100820658

Auteur

Livré entre : 22 janvier - 25 janvier
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