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Le modèle Tesla - Du toyotisme au teslisme : la disruption d'Elon Musk

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommaireIntroduction.Du 3eau 4eâge industriel.Hyper Manufacturing(augmenter le système industriel pour le rendre frugal, agile, customisable et générateur de valeur collaborative).Cross-Intégration(condenser la chaîne de valeur, décloisonner les métiers et mieux se connecter avec l’écosystème pour booster le système).Software Hybridation(profiter du digital pour innover en rupture, améliorer l’efficience du système et mieux capitaliser de bout en bout).Traction tentaculaire(approcher les marchés avec une vision tentaculaire trans-sectorielle pour créer de la traction commerciale grâce au mode réseau). Storymaking(inspirer le monde tout en gardant les pieds sur le terrain).Start-up Leadership(insuffler un esprit start-up dans chaque recoin de l’entreprise pour favoriser la prise d’initiative et le développement deséquipes).Men& Machine Learning(se former en continu et apprendre en boucle courte pour marier l’intelligence de l’homme et celle de la machine au quotidien).Comment mettre en oeuvre le modèle Tesla dans son organisation ?Diagnostic. Implémentation.,PrésentationDébut du XXesiècle, le fordisme révolutionne l’industrie avec des gains de productivité inédits. Soixante ans plus tard, le toyotisme faitémerger l’excellence opérationnelle, synonyme de qualité et de réactivité. Années 2010  : Elon Musk bouleverseà nouveau les codes en proposant un système d’organisation disruptif chez Tesla, adopté depuis par bien d’autres entreprises. Cet ouvrage présente le«  teslisme » en détaillant ses 7 principes fondamentaux, qui peuvent aider chaque entrepriseà profiter au maximum de la quatrième révolution industrielle  : quelle stratégie adopter dans un environnement imprévisible  ? Avec quels modèle opérationnel, système de management et organisation  ? Où trouver des relais de croissance  ? Comment attirer et retenir les talents  ? Décryptages approfondis, analyses sans concession, visites sur le terrain et témoignages de leaders industriels composent ce livre précieux. Enrichie d’un chapitre opérationnel expliquant comment mettre enœuvre les principes du Teslisme dans son entreprise, cette nouvelleédition permettraà chacun de s’approprier ce modèle, afin de réfléchirà la mise en place des organisations du futur. Afficher moinsAfficher plus

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SommaireIntroduction.Du 3eau 4eâge industriel.Hyper Manufacturing(augmenter le système industriel pour le rendre frugal, agile, customisable et générateur de valeur collaborative).Cross-Intégration(condenser la chaîne de valeur, décloisonner les métiers et mieux se connecter avec l’écosystème pour booster le système).Software Hybridation(profiter du digital pour innover en rupture, améliorer l’efficience du système et mieux capitaliser de bout en bout).Traction tentaculaire(approcher les marchés avec une vision tentaculaire trans-sectorielle pour créer de la traction commerciale grâce au mode réseau). Storymaking(inspirer le monde tout en gardant les pieds sur le terrain).Start-up Leadership(insuffler un esprit start-up dans chaque recoin de l’entreprise pour favoriser la prise d’initiative et le développement deséquipes).Men& Machine Learning(se former en continu et apprendre en boucle courte pour marier l’intelligence de l’homme et celle de la machine au quotidien).Comment mettre en oeuvre le modèle Tesla dans son organisation ?Diagnostic. Implémentation.,PrésentationDébut du XXesiècle, le fordisme révolutionne l’industrie avec des gains de productivité inédits. Soixante ans plus tard, le toyotisme faitémerger l’excellence opérationnelle, synonyme de qualité et de réactivité. Années 2010  : Elon Musk bouleverseà nouveau les codes en proposant un système d’organisation disruptif chez Tesla, adopté depuis par bien d’autres entreprises. Cet ouvrage présente le«  teslisme » en détaillant ses 7 principes fondamentaux, qui peuvent aider chaque entrepriseà profiter au maximum de la quatrième révolution industrielle  : quelle stratégie adopter dans un environnement imprévisible  ? Avec quels modèle opérationnel, système de management et organisation  ? Où trouver des relais de croissance  ? Comment attirer et retenir les talents  ? Décryptages approfondis, analyses sans concession, visites sur le terrain et témoignages de leaders industriels composent ce livre précieux. Enrichie d’un chapitre opérationnel expliquant comment mettre enœuvre les principes du Teslisme dans son entreprise, cette nouvelleédition permettraà chacun de s’approprier ce modèle, afin de réfléchirà la mise en place des organisations du futur. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le modèle Tesla - 2e éd. - Du toyotisme au teslisme : la disruption d'Elon Musk: Du toyotisme au teslisme : la disruption d'Elon Musk
Editeur
Format
Grand Format
Publication
04 mars 2020
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
288
Taille
22 x 14 x 2.3 cm
Poids
429
ISBN-13
9782100806010

Auteur

Livré entre : 22 janvier - 25 janvier
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