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Hyper-manufacturing : l'après lean - Un nouveau modèle pour la 4e révolution industrielle

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationBesoin de transparence et d’immédiateté, demande croissante d’éthique morale et environnementale de la part des jeunes générations : l’arrivée du digital dans notre quotidien oblige le monde de l’Industrieà se transformer. Le lean manufacturing, référence incontestable de l’organisation industrielle de la fin du XXesiècle, cherche donc un nouveau souffle. Et l’hyper-manufacturing, version 4.0 du lean, est le système quiémerge. Agrégation de bonnes pratiques des meilleurs industriels mondiaux et des acteurs purement digitaux, on le définit comme :hyper frugal, il répondà la rareté des ressources ;hyper agile, il s’adapteà la volatilité de la demande ;hyper connecté, il replace l’usine dans sonécosystème.État d’esprit avant tout, la pensée« hyper» se matérialise par des stratégies, des investissements, des compétences et une méthodologie. Les dirigeants d’entreprise et les industriels trouveront dans cet ouvrage tous les principes de l’hyper-manufacturing et les clés pour une transformation réussie. Les nombreux témoignages de leaders industriels recueillis par l’auteur auprès de grands groupes ou PME comme Schneider Electric, Lisi, Sodistra, Somfi et JPB Système illustrent le propos.,SommaireLe Meilleur des mondes ? DESSINE-MOI LE TEMPLE DE L’HYPER-MANUFACTURING.Brique n° 1– Les objectifs de l’hyper : au-delà du« client-centrique».Brique n° 2– Le coeur de l’hyper : Le développement continu.Brique n° 3– Premier pilier : flux pulsés.Brique n° 4– Second pilier : qualité intégrée.Brique n° 5– Les fondations de l’hyper-manufacturing. Préparer son sac Afficher moinsAfficher plus

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PrésentationBesoin de transparence et d’immédiateté, demande croissante d’éthique morale et environnementale de la part des jeunes générations : l’arrivée du digital dans notre quotidien oblige le monde de l’Industrieà se transformer. Le lean manufacturing, référence incontestable de l’organisation industrielle de la fin du XXesiècle, cherche donc un nouveau souffle. Et l’hyper-manufacturing, version 4.0 du lean, est le système quiémerge. Agrégation de bonnes pratiques des meilleurs industriels mondiaux et des acteurs purement digitaux, on le définit comme :hyper frugal, il répondà la rareté des ressources ;hyper agile, il s’adapteà la volatilité de la demande ;hyper connecté, il replace l’usine dans sonécosystème.État d’esprit avant tout, la pensée« hyper» se matérialise par des stratégies, des investissements, des compétences et une méthodologie. Les dirigeants d’entreprise et les industriels trouveront dans cet ouvrage tous les principes de l’hyper-manufacturing et les clés pour une transformation réussie. Les nombreux témoignages de leaders industriels recueillis par l’auteur auprès de grands groupes ou PME comme Schneider Electric, Lisi, Sodistra, Somfi et JPB Système illustrent le propos.,SommaireLe Meilleur des mondes ? DESSINE-MOI LE TEMPLE DE L’HYPER-MANUFACTURING.Brique n° 1– Les objectifs de l’hyper : au-delà du« client-centrique».Brique n° 2– Le coeur de l’hyper : Le développement continu.Brique n° 3– Premier pilier : flux pulsés.Brique n° 4– Second pilier : qualité intégrée.Brique n° 5– Les fondations de l’hyper-manufacturing. Préparer son sac Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Hyper-manufacturing : l'après lean - Un nouveau modèle pour la 4e révolution industrielle: Un nouveau modèle pour la 4e révolution industrielle
Editeur
Format
Grand Format
Publication
10 juin 2020
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
208
Taille
22 x 14 x 1.8 cm
Poids
278
ISBN-13
9782100802302

Auteur

Livré entre : 20 mai - 23 mai
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