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L'art de devenir une équipe agile

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommairePourquoi devenir agile ?L'agilité està la mode. Attention au faux agile. C'est quoi la vraie agilité ? A chaqueéquipe son objectif. Devenir agile en se focalisant.L'équipe dans sonécosystème. Uneéquipe TAPIS (Taille, Auto-organisation, Pluridisciplinarité, Identité, Stabilité). Le Product Owner, Le Scrum Master. Les parties prenantes. Retrouver la confiance. La boucle de feedback. Le flux de travail. Le backlog alimente l'équipe. Le backlog contient des stories. Le sprint c'est TOP (Temps, Objectif, Plan). Une saison pour se focaliser.Les rites du sprint.  La planification. La mêlée quotidienne. La revue de sprint. La rétrospective de sprint.La nouvelle culture au quotidien. L'équipe développe les stories. Comment faire face aux urgences ? Comment prendre des décisions ? Du temps pour réfléchir.Les chemins de la focalisation.Il existe plusieurs chemins. Le chemin du flux de demandes urgentes. Le chemin de la sous-traitance. Le chemin de l'équipe dispersée. Commencerà petiteéchelle.Le parcours pour devenir plus agile.Perenniser l'équipe. Viser l'excellence technique. Optimiser la valeur. Renforcer la maîtrise. Retours d'expériences : Red Hat, Legrand, BNP Paribas.,PrésentationL’agilitéest dans l'air du temps, mais de quoi s’agit-il vraiment ? Le but de ce livre est de vous inviterà une réflexionà la fois personnelle et collective sur cette nouvelle philosophie du travail enéquipe. Plutôt que vous livrer des recettes toutes faites qui vous conduiraient tout droit dans les pièges redoutables du faux-agile, il vous aideraà trouver vous-même votre chemin. Il anticipe les objections que vous pourriez lever afin de vous guider, en déconstruisant vos habitudes, vers la nouvelle culture de l'équipe agile.   Pour vous faire accéder rapidement aux fondamentaux (lesprint, lebacklog, le tableaukanban, le rôle duScrum Master, celui duProduct Owner…), Claude Aubry et Etienne Appert ont imaginé des personnages et les ont placés dans des situations concrètes du devenir agile.   Avec leurs talents pédagogiques respectifs, ils vous feront comprendre comment tirer un vrai bénéfice de l'agilité.   Afficher moinsAfficher plus

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SommairePourquoi devenir agile ?L'agilité està la mode. Attention au faux agile. C'est quoi la vraie agilité ? A chaqueéquipe son objectif. Devenir agile en se focalisant.L'équipe dans sonécosystème. Uneéquipe TAPIS (Taille, Auto-organisation, Pluridisciplinarité, Identité, Stabilité). Le Product Owner, Le Scrum Master. Les parties prenantes. Retrouver la confiance. La boucle de feedback. Le flux de travail. Le backlog alimente l'équipe. Le backlog contient des stories. Le sprint c'est TOP (Temps, Objectif, Plan). Une saison pour se focaliser.Les rites du sprint.  La planification. La mêlée quotidienne. La revue de sprint. La rétrospective de sprint.La nouvelle culture au quotidien. L'équipe développe les stories. Comment faire face aux urgences ? Comment prendre des décisions ? Du temps pour réfléchir.Les chemins de la focalisation.Il existe plusieurs chemins. Le chemin du flux de demandes urgentes. Le chemin de la sous-traitance. Le chemin de l'équipe dispersée. Commencerà petiteéchelle.Le parcours pour devenir plus agile.Perenniser l'équipe. Viser l'excellence technique. Optimiser la valeur. Renforcer la maîtrise. Retours d'expériences : Red Hat, Legrand, BNP Paribas.,PrésentationL’agilitéest dans l'air du temps, mais de quoi s’agit-il vraiment ? Le but de ce livre est de vous inviterà une réflexionà la fois personnelle et collective sur cette nouvelle philosophie du travail enéquipe. Plutôt que vous livrer des recettes toutes faites qui vous conduiraient tout droit dans les pièges redoutables du faux-agile, il vous aideraà trouver vous-même votre chemin. Il anticipe les objections que vous pourriez lever afin de vous guider, en déconstruisant vos habitudes, vers la nouvelle culture de l'équipe agile.   Pour vous faire accéder rapidement aux fondamentaux (lesprint, lebacklog, le tableaukanban, le rôle duScrum Master, celui duProduct Owner…), Claude Aubry et Etienne Appert ont imaginé des personnages et les ont placés dans des situations concrètes du devenir agile.   Avec leurs talents pédagogiques respectifs, ils vous feront comprendre comment tirer un vrai bénéfice de l'agilité.   Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
L'art de devenir une équipe agile
Editeur
Format
Grand Format
Publication
02 mai 2019
Auteur
Appert, Etienne
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
176
Taille
27 x 21 x 2 cm
Poids
700
ISBN-13
9782100790289
Livré entre : 22 janvier - 25 janvier
Disponible chez le fournisseur
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