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Bruel, Olivier

Politique d'achat et gestion des approvisionnements - 5e éd. - Enjeux, problématiques, organis

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  • Politique d'achat et gestion des approvisionnements - 5e éd. - Enjeux, problématiques, organis
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommairePrincipaux leviers : segmentation et choix stratégiques  Leviers d’action sur les prix et les coûts d’achat. Création de valeur et contribution des achats et des fournisseurs. Maîtrise des risques. Segmentation des achats et stratégies opérationnelles associées.Processus opérationnels et techniques d’achat.  Définir et optimiser les besoins d’achat. Comprendre les marchés et sourcer les fournisseurs. Qualifier les fournisseurs et constituer les panels. De la consultation à la contractualisation. Suivre les réalisations et évaluer les fournisseurs. Mesurer les résultats et évaluer la performance achat.Articulation des Achats avec le management de la supply chain et des flux physiques.Prévoir et planifier les besoins : choix des systèmes d’approvisionnement.Quelques arbitrages entre Achats et supply chain : convergence ou conflit d’intérêts ? Gérer et garantir la qualité fournisseurs. Participer aux décisions et à la gestion de l’externalisation et de la sous-traitance.Contexte stratégique : organisation des Achats et choix des moyens à mettre en oeuvre.Comprendre la stratégie générale et s’intégrer dans les politiques d’entreprise. Définir en cohérence les politiques achats et faire les choix d’organisation. Organiser et déployer les ressources adaptées. Piloter l’évolution selon le niveau de maturité. Problématiques usuelles et gestion du changement dans le domaine des achats. Conduire une démarche de réduction des coûts. Conduire un plan de progrès de la fonction Achats. Organiser la communication en interne et en externe. ,PrésentationLa compétitivité, la création de valeur et le développement de toutes les entreprises dépendent pour une large part d’unepolitique achat efficaceet d’unmanagement des approvisionnements optimisé. Les Achats ont connu une transformation radicale ces dernières années. Ils ontévolué sous l’effet conjoint  de l’externalisation d’activités, de l’internationalisation des affaires, de l’apparition de multiples risques, et de la transformation digitale. Cette5e éditionentièrement refondue et actualisée présente ceschangements profonds, ainsi que les fondamentaux du domaine  : marketing achat, achat amont et innovation, maîtrise des risques  ;constitution, gestion et pilotage des panels fournisseurs  ;approches collaboratives avec les fournisseurs  ;achatséthiques, durables et responsables  ;déploiement international des achats et globalisation  ;mesure des performances et  conduite du changement.Nominé au Prix ACA-Bruelen 2014 (les Plumes des Achats& Supply Chain)  Afficher moinsAfficher plus

Bruel, Olivier

Politique d'achat et gestion des approvisionnements - 5e éd. - Enjeux, problématiques, organis

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Le Pitch

SommairePrincipaux leviers : segmentation et choix stratégiques  Leviers d’action sur les prix et les coûts d’achat. Création de valeur et contribution des achats et des fournisseurs. Maîtrise des risques. Segmentation des achats et stratégies opérationnelles associées.Processus opérationnels et techniques d’achat.  Définir et optimiser les besoins d’achat. Comprendre les marchés et sourcer les fournisseurs. Qualifier les fournisseurs et constituer les panels. De la consultation à la contractualisation. Suivre les réalisations et évaluer les fournisseurs. Mesurer les résultats et évaluer la performance achat.Articulation des Achats avec le management de la supply chain et des flux physiques.Prévoir et planifier les besoins : choix des systèmes d’approvisionnement.Quelques arbitrages entre Achats et supply chain : convergence ou conflit d’intérêts ? Gérer et garantir la qualité fournisseurs. Participer aux décisions et à la gestion de l’externalisation et de la sous-traitance.Contexte stratégique : organisation des Achats et choix des moyens à mettre en oeuvre.Comprendre la stratégie générale et s’intégrer dans les politiques d’entreprise. Définir en cohérence les politiques achats et faire les choix d’organisation. Organiser et déployer les ressources adaptées. Piloter l’évolution selon le niveau de maturité. Problématiques usuelles et gestion du changement dans le domaine des achats. Conduire une démarche de réduction des coûts. Conduire un plan de progrès de la fonction Achats. Organiser la communication en interne et en externe. ,PrésentationLa compétitivité, la création de valeur et le développement de toutes les entreprises dépendent pour une large part d’unepolitique achat efficaceet d’unmanagement des approvisionnements optimisé. Les Achats ont connu une transformation radicale ces dernières années. Ils ontévolué sous l’effet conjoint  de l’externalisation d’activités, de l’internationalisation des affaires, de l’apparition de multiples risques, et de la transformation digitale. Cette5e éditionentièrement refondue et actualisée présente ceschangements profonds, ainsi que les fondamentaux du domaine  : marketing achat, achat amont et innovation, maîtrise des risques  ;constitution, gestion et pilotage des panels fournisseurs  ;approches collaboratives avec les fournisseurs  ;achatséthiques, durables et responsables  ;déploiement international des achats et globalisation  ;mesure des performances et  conduite du changement.Nominé au Prix ACA-Bruelen 2014 (les Plumes des Achats& Supply Chain)  Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Politique d'achat et gestion des approvisionnements - 5e éd. - Enjeux, problématiques, organis: Enjeux, problématiques, organisation, changement
Auteur
Bruel, Olivier
Editeur
DUNOD
Format
Grand Format
Publication
10 avril 2019
Auteur
Ménage, Pascal
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
352
Taille
24 x 17 x 2 cm
Poids
583
ISBN-13
9782100788804

Auteur

Bruel, Olivier
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Livré entre : 28 mai - 2 juin
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