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Platform Strategy

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommaireRemerciements Préface Avant-propos Introduction Partie 1 - L’ère des plateformes  : concepts, définitions etétudes de cas Chapitre 1. La fulgurante progression des plateformes Chapitre 2. Qu’est-ce qu’une plateforme  ? Chapitre 3. Les caractéristiqueséconomiques des plateformes Chapitre 4. Les plateformes en tant que modèles d’affaires Chapitre 5. Les plateformes hybrides et leursécosystèmes Partie 2 - Concevoir, lancer, accélérer et défendre une plateforme Chapitre 6. Le cycle de vie des plateformes Chapitre 7. Design Chapitre 8. Lancement Chapitre 9. Accélération Chapitre 10. La maturité Partie 3 - Les défis des plateformes  : prix, confiance, réglementation, concurrence et perspectives Chapitre 11. Stratégies de prix Chapitre 12. Confiance, marque, gouvernance Chapitre 13. Réglementation et droit de la concurrence Chapitre 14. Faire faceà la concurrence des plateformes Chapitre 15. Le futur des plateformes À propos des auteurs Épilogue,PrésentationComment Amazon, Google, Apple et Facebook sont-elles devenues les plus grosses entreprises au monde en seulement quelques années ? Quel est le secret derrière la croissance fulgurante d’Alibaba, Airbnb, Uber et BlaBlaCar ? Et comment start-ups et entreprises traditionnelles peuvent-elles concurrencer ces nouveaux champions ? Véritable guide stratégique,Platform Strategyexplore les rouages de l’économie des plateformes et leurs mécanismes de création de valeur, et montre comment les règles du management sont en train d’être réécrites par ces nouveaux acteurs. À partir du retour d’expérience des auteurs et d’études de cas précises, l’ouvrage propose un modèle inédit (Rocket Model) pour concevoir, lancer, accélérer et défendre sa plateforme. On y découvre notamment comment modèles traditionnelset plateformes peuvent se combiner pour créer des organisations etécosystèmes hybrides alliant l’agilité des start-ups et la taille des géants. Un ouvrage de référence qui offre toutes les clés pour déployer les plateformes de demain ! « Les plateformes comme BlaBlaCar sont en train de changer la manière dont les gens interagissent et se font confiance, libérant un immense potentiel de collaboration. Platform Strategy est un guide complet pour concevoir, lancer et faire grandir les plateformes. C’est un ouvrage passionnant pour tous ceux qui désirent mieux comprendre comment ces modèles changent le monde.»- FRÉDÉRIC MAZZELLA, Président-fondateur BlaBlaCar « J’ai trouvé ce livre fabuleux, tant pour scaler mon entreprise, que comme support de cours pour mesétudiants.»- Dr ALBERT MEIGE, PDG Presans et Directeur Académique (Transformation Digitale)à HEC Paris « Les plateformes sont des organisations complexes et fascinantes. Platform Strategy nous a apporté beaucoup de réponses concrètesà des problématiques rencontrées dans le développement de notre plateforme immobilière. L’expérience business et la pédagogie des auteurs font de cet ouvrage une référence.»- SEBASTIEN DE LAFOND, Co-fondateur et CEO de MeilleursAgents Ouvrage remarqué par le jury du Prix RHManpowerGroup-HEC Paris en 2019 Afficher moinsAfficher plus

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SommaireRemerciements Préface Avant-propos Introduction Partie 1 - L’ère des plateformes  : concepts, définitions etétudes de cas Chapitre 1. La fulgurante progression des plateformes Chapitre 2. Qu’est-ce qu’une plateforme  ? Chapitre 3. Les caractéristiqueséconomiques des plateformes Chapitre 4. Les plateformes en tant que modèles d’affaires Chapitre 5. Les plateformes hybrides et leursécosystèmes Partie 2 - Concevoir, lancer, accélérer et défendre une plateforme Chapitre 6. Le cycle de vie des plateformes Chapitre 7. Design Chapitre 8. Lancement Chapitre 9. Accélération Chapitre 10. La maturité Partie 3 - Les défis des plateformes  : prix, confiance, réglementation, concurrence et perspectives Chapitre 11. Stratégies de prix Chapitre 12. Confiance, marque, gouvernance Chapitre 13. Réglementation et droit de la concurrence Chapitre 14. Faire faceà la concurrence des plateformes Chapitre 15. Le futur des plateformes À propos des auteurs Épilogue,PrésentationComment Amazon, Google, Apple et Facebook sont-elles devenues les plus grosses entreprises au monde en seulement quelques années ? Quel est le secret derrière la croissance fulgurante d’Alibaba, Airbnb, Uber et BlaBlaCar ? Et comment start-ups et entreprises traditionnelles peuvent-elles concurrencer ces nouveaux champions ? Véritable guide stratégique,Platform Strategyexplore les rouages de l’économie des plateformes et leurs mécanismes de création de valeur, et montre comment les règles du management sont en train d’être réécrites par ces nouveaux acteurs. À partir du retour d’expérience des auteurs et d’études de cas précises, l’ouvrage propose un modèle inédit (Rocket Model) pour concevoir, lancer, accélérer et défendre sa plateforme. On y découvre notamment comment modèles traditionnelset plateformes peuvent se combiner pour créer des organisations etécosystèmes hybrides alliant l’agilité des start-ups et la taille des géants. Un ouvrage de référence qui offre toutes les clés pour déployer les plateformes de demain ! « Les plateformes comme BlaBlaCar sont en train de changer la manière dont les gens interagissent et se font confiance, libérant un immense potentiel de collaboration. Platform Strategy est un guide complet pour concevoir, lancer et faire grandir les plateformes. C’est un ouvrage passionnant pour tous ceux qui désirent mieux comprendre comment ces modèles changent le monde.»- FRÉDÉRIC MAZZELLA, Président-fondateur BlaBlaCar « J’ai trouvé ce livre fabuleux, tant pour scaler mon entreprise, que comme support de cours pour mesétudiants.»- Dr ALBERT MEIGE, PDG Presans et Directeur Académique (Transformation Digitale)à HEC Paris « Les plateformes sont des organisations complexes et fascinantes. Platform Strategy nous a apporté beaucoup de réponses concrètesà des problématiques rencontrées dans le développement de notre plateforme immobilière. L’expérience business et la pédagogie des auteurs font de cet ouvrage une référence.»- SEBASTIEN DE LAFOND, Co-fondateur et CEO de MeilleursAgents Ouvrage remarqué par le jury du Prix RHManpowerGroup-HEC Paris en 2019 Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Platform Strategy: Libérez le potentiel des communautés et des réseaux pour accélérer votre croissance
Editeur
Format
Grand Format
Publication
19 septembre 2018
Auteur
Reillier, Laure Claire
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
320
Taille
24.1 x 16.2 x 2.6 cm
Poids
541
ISBN-13
9782100784639

Auteur

Livré entre : 15 février - 18 février
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