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Hamayon, André

La boîte à outils du Manager de managers

  • La boîte à outils du Manager de managers
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation de l'éditeur Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes? Comment donner de la cohérence aux pratiques managériales ? Comment faire pour que la vision stratégique devienne réalité sur le terrain ? En quoi un collaborateur qui est lui-même manager diffère-t-il d’un autre collaborateur ? Découvrez 62 outils simples et faciles à intégrer dans votre quotidien pour performer dans votre nouvelle fonction de manager de managers. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages avec une illustration, l’essentiel, les objectifs, le contexte d’utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Des cas issus de situations concrètes vous sont proposés pour vous approprier certains outils. Biographie de l'auteur est Conseil- Formateur- Coach, diplômé de Psychologie cognitive et comportementale (CHRYSIPPE). Il est également enseignant certifié en Process Com (Kahler Communication). Consultant-formateur et coach indépendant. Il intervient en entreprise pour des actions sur mesure dans le développement des compétences managériales. Diplômé de l’ESCP-EAP, certifié Process Com (Kahler Communication) et certifié Elément Humain (Will Schutz Associates), il était manager des offres Développement personnel et Leadership chez Cegos. Afficher moinsAfficher plus

Hamayon, André

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Présentation de l'éditeur Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes? Comment donner de la cohérence aux pratiques managériales ? Comment faire pour que la vision stratégique devienne réalité sur le terrain ? En quoi un collaborateur qui est lui-même manager diffère-t-il d’un autre collaborateur ? Découvrez 62 outils simples et faciles à intégrer dans votre quotidien pour performer dans votre nouvelle fonction de manager de managers. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages avec une illustration, l’essentiel, les objectifs, le contexte d’utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Des cas issus de situations concrètes vous sont proposés pour vous approprier certains outils. Biographie de l'auteur est Conseil- Formateur- Coach, diplômé de Psychologie cognitive et comportementale (CHRYSIPPE). Il est également enseignant certifié en Process Com (Kahler Communication). Consultant-formateur et coach indépendant. Il intervient en entreprise pour des actions sur mesure dans le développement des compétences managériales. Diplômé de l’ESCP-EAP, certifié Process Com (Kahler Communication) et certifié Elément Humain (Will Schutz Associates), il était manager des offres Développement personnel et Leadership chez Cegos. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
La boîte à outils du Manager de managers
Auteur
Hamayon, André
Editeur
Dunod
Format
Grand Format
Publication
11 avril 2018
Auteur
Isoré, Jacques
Auteur
Testa, Jean-Pierre
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
192
Taille
24 x 19 x 1.3 cm
Poids
415
ISBN-13
9782100776177

Auteur

Hamayon, André
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Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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